Отчет на тему Отчет по практике 170327-10

Содержание


Введение 3
1. Общие сведения об организации ООО «ГАММА-ПЛАСТ» 4
2. Описание изученных в ходе практики материалов 10
3. Описание выполненных работ 14
Заключение 16
Список использованных источников 17
Приложение 1 18
Приложение 2 23
Приложение 3 25
Приложение 4 27

Введение

В период с 3 по 16 апреля 2017 года мной была пройдена производственная практика в качестве юриста (ведущего специалиста) юридического отдела ООО «ГАММА-ПЛАСТ».
Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным дисциплинам и дисциплинам гражданско-правовой специализации и формирование профессиональных навыков самостоятельной работы по специальности юриспруденция в качестве юриста, чья деятельность непосредственно связана с применением норма права.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Закрепление полученных теоретических знаний и формирование практических навыков в избранной сфере деятельности;
2. Изучение работы юридического отдела ООО «ГАММА-ПЛАСТ»;
3. Изучение учредительных документов, нормативно-правовых актов, которые регулируют деятельность данной организации;
4. Выполнение под руководством руководителя практики обязанностей юриста в соответствии с должностной инструкцией;
5. Формирование выводов по результатам прохождения практики.
1. Общие сведения об организации ООО «ГАММА-ПЛАСТ»

Компания «ГАММА-ПЛАСТ» является обществом с ограниченной ответственностью, зарегистрированной 14 марта 2003 года по адресу г.Москва, ул.Шоссейная, д.110В.
Существуют основные нормативно-правовые документы, ООО которыми регулируется на этапе регистрации и дальнейшего функционирования:
-Гражданский кодекс Российской Федерации ФЗ от 08 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц»: нормативный акт, который разъясняет, каким образом должна осуществлять процедура регистрации общества с ограниченной ответственностью
-Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»: нормативный акт, который разъясняет права и обязанности ООО, определяет систему управления, налогообложения и развития предприятия.
-Федеральный закон Российской Федерации от 09.07.99 № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации»: нормативный акт, который регулирует процедуру регистрации ООО с наличием иностранного капитала.
Учредительный документ ООО – Устав общества. Выходить из общества можно без согласия других членов, причем после ухода организация отдает его долю деньгами или имуществом той же стоимости. Разрешается вкладывать различные права, ценные бумаги и деньги. Высшим органом управления считается собрание участников, которое, к слову, назначает исполнительный орган. Деятельность ООО проверяет ревизионная комиссия или ревизор.
Основным направлением действия на начальном этапе развития была переработка вторичных полимеров и торговля первичными полимерами различных производителей. С 2007 года, благодаря переоснащению предприятия новым современным оборудованием, огромному опыту работы и высокой квалификации сотрудников, организация перешла на выпуск полимерной продукции под собственной торговой маркой «Carbomix».
Компания «ГАММА-ПЛАСТ» уже более 10 лет занимает ключевое положение на рынке производства полимерного сырья и разработки композиционных и полимерных материалов в России. Все эти годы компания стойко держит марку качества производимой продукции.
На данный момент производство полимерных и композиционных материалов является важнейшей отраслью нефтехимической промышленности. Именно поэтому доверять, в рамках этой отрасли, клиент может только тем производителям, профессионализм которых доказан временем и качеством производимой продукции.
Продукция ООО «ГАММА-ПЛАСТ»:
-Поликарбонат (ПК, PC);
-АБС пластик (АБС, ABS);
-Полиамид (ПА, PA 6/6.6/6.10);
-Композиционные материалы;
-Функциональные добавки;
-Суперконцентраты красителей;
-Базовые полимеры;
-Изделия из пластмасс.

Перспективы развития общества:
1) Расширение рынка сбыта с поиском новых торговых организаций и оптимальной работой со старыми партнерами.
2) Исследование покупательского мнения для последующего внесения предложений по регулированию развеса продукции, усовершенствованию товарного вида, разработке новых изделий.
3) Приобретение оборудования для производства новых видов изделий из пластмасс.
4) Удержание имеющих позиций и доли рынка, а также захват доли у конкурентов за счет повышения качества продукции, грамотной ценовой политики, расширения и обновления ассортимента.
Деятельность ООО «ГАММА-ПЛАСТ» связана с некоторыми факторами риска, в частности:
? отраслевые риски;
? финансовые риски;
? правовые риски;
? риски, связанные с деятельностью акционерного общества;
?страновые и региональные риски.
Отраслевые риски
Для преодоления отраслевых рисков ведется работа по выбору ценовых рынков методом ранжирования, посегментация потребителей продукции, работ, услуг.
Ухудшение ситуации в отрасли, а также положение компании в отрасли может быть связано:
– возможным общим падением производства в российской экономике;
– усилением конкуренции со стороны производителей аналогичной продукции;
– повышением цен на сырье и вспомогательные материалы.
В случае изменения ситуации в отрасли, общество планирует:
– оптимизировать структуру производственных затрат;
– изменить порядок работы с потребителями с целью максимизации доходов предприятия и снижения неплатежей со стороны потребителей.
Финансовые риски:
Риски, связанные с изменением процентных ставок, курса обмена иностранных валют не оказывают существенного влияния на финансовое состояние Общества.
Правовые риски:
Изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью ООО «ГАММА-ПЛАСТ», не способно существенно повлиять на результаты его деятельности. В настоящее время организация не участвует в судебных процессах, способных существенно повлиять на результаты его деятельности.
Риск, связанный с ответственностью общества по обязательствам третьих лиц, малозначителен.
Страновые и региональные риски
ООО «ГАММА-ПЛАСТ» оценивает политическую и экономическую ситуацию в Российской Федерации как приемлемую. Риск стихийных бедствий, возможного прекращения транспортного сообщения минимален.
Вероятность военных конфликтов, введения чрезвычайного положения, забастовок, стихийных бедствий в ближайшее время организацией не прогнозируется.
Организационная структура управления ООО «ГАММА-ПЛАСТ» представлена на рисунке 1.


Рис. 1. Организационная структура управления ООО «ГАММА-ПЛАСТ»Данная организационная структура является линейно-функциональной.
Преимущества:
1. Стимулирует деловую и профессиональную специализацию.
2. Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях.
3. Улучшает координацию в функциональных областях.
Недостатки:
1. Отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями.
2. В большой организации цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной.
3. Замедленная реакция на внешние изменения.
4. Проблемы с распределением ответственности за устранение проблем.
Каждый из отделов характеризуется своим объектом управления и своим набором управляемых процессов. Все вместе, отделы охватывают все объекты и ресурсы управления, а также осуществляемые на предприятии бизнес-процессы. Руководители отделов образуют состав топ-менеджмента предприятия, возглавляемого генеральным директором.
Оргструктурами второго порядка являются службы и группы. Отличие служб от групп заключает в том, что службы имеют отдельных руководителей, а группы лишь объединяют однотипные подразделения. Наличие руководителя для служб объясняется требованием согласования работы подразделений внутри службы.
Оргструктуры третьего порядка – цеха и участки. Оргструктуры третьего порядка могут, как входить в состав служб или групп, так и быть в прямом подчинении руководителя отдела.
2. Описание изученных в ходе практики материалов

Юридический отдел ООО «ГАММА-ПЛАСТ» представляет собой самостоятельное структурное подразделение. Он формируется и ликвидируется на основании приказа генерального руководителя фирмы. Порядок работы подразделения определяется в Положении. Этот локальный документ устанавливает права и обязанности служащих, задачи юридического отдела, круг полномочий и прочие существенные условия деятельности. Рассмотрим далее особенности работы юридического отдела ООО «ГАММА-ПЛАСТ».
Основные направления деятельности юридического отдела ООО «ГАММА-ПЛАСТ»:
-Обеспечение соблюдения предписаний законодательных актов на предприятии и защита его интересов. В рамках этого направления осуществляется поиск, обобщение и анализ нормативных актов, необходимых для работы фирмы.
-Организацию и ведение систематизированного учета, хранение правовых документов, поступающих на предприятие.
-Приобретение и использование электронных баз нормативной информации.
-Учет локальных документов, утверждаемых на предприятии.
-Подписка на официальные издания, в том числе электронные, в которых публикуются правовые акты по трудовой, налоговой, хозяйственной, финансовой и прочей деятельности.
-Проверка соответствия требованиям законодательства проектов приказов, положений, инструкций и прочих документов, предоставляемых на подпись директору. В рамках этого направления определяется правомочность руководителя издавать соответствующий акт, степень необходимости согласования его с подразделениями фирмы, правильность ссылок на нормы.
-Визирование проектов, которые составлены в соответствии с установленными требованиями.
-Проверку этапов согласования с подразделениями фирмы.
-Возврат проектов документов без визы в отделы, их разработавшие. При этом составляется письменное заключение, где указываются положения, противоречащие нормам, приводятся ссылки на правовые документы, инструкции и пр.
-Контроль приведения проектов в соответствие с нормативной базой.
-Выдача руководителям подразделений предписаний для изменения либо отмены актов, которые были изданы с нарушениями.
Структура юридического отдела представлена на рисунке 1.


Рисунок 1 – Структура юридического отдела ООО «ГАММА-ПЛАСТ»
Отдел возглавляет начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от должности правовым актом генерального директора ООО «ГАММА-ПЛАСТ».
Начальник отдела:
1. Организует работу отдела.
2. Обеспечивает выполнение возложенных на отдел задач и функций.
3. Представляет ООО «ГАММА-ПЛАСТ» во взаимодействии с государственными органами и учреждениями, с органами законодательной (представительной) и исполнительной власти Московской области, органами местного самоуправления города Москвы в пределах своих полномочий.
4. Представляет ООО «ГАММА-ПЛАСТ», генерального директора ООО «ГАММА-ПЛАСТ» во всех судебных, административных и иных учреждениях по различным категориям наиболее сложных и крупных дел в пределах своих полномочий.
5.Осуществляет распределение объема работ между специалистами отдела и контролирует сроки их выполнения.
6.Дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками отдела.
7.Подписывает служебную документацию в пределах своихполномочий.
8.Вносит генеральному директору ООО «ГАММА-ПЛАСТ» предложения по кандидатам на должности специалистов отдела, предложения о поощрении специалистов отдела и применении в отношении их мер дисциплинарной ответственности.
9.Формирует планы работы отдела, составляет справки по планированию работы отдела, отчетную и иную документацию.
10. Рассматривает письменные обращения персонала ООО «ГАММА-ПЛАСТ».
Начальник отдела несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение задач и функций, возлож