Вариант 8
Содержание
1. Аналитический и суммарный методы нормирования труда, их достоинства и недостатки 3
2. Бестарифная система оплаты труда, ее разновидности 6
Задача № 1 14
Задача № 2 16
Задача № 3 17
Задача № 4 18
Список использованных источников 19
1. Аналитический и суммарный методы нормирования труда, их достоинства и недостатки
Метод нормирования труда – способ изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В РФ применяются аналитический и суммарный методы нормирования труда.
Аналитический метод нормирования труда – метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента. На основе полученных данных рассчитываются необходимые затраты времени на каждый элемент операции и определяется норма времени на операцию в целом. Различают два варианта аналитического метода:
- аналитически-исследовательский метод, при котором затраты времени на каждый элемент и операцию в целом определяются на основе исследования этих затрат непосредственно на рабочем месте;
- аналитически-расчетный метода, при котором затраты на операцию или ее отдельные элементы определяются с помощью заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.
Суммарный метод нормирования труда – метод нормирования труда, при котором норма труда определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Различают три разновидности суммарного метода нормирования труда:
- опытный метод, при котором норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика;
- статистический метод, при котором норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом;
- сравнительный метод, при котором норма устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполненной ранее.
Преимущества
Недостатки
Аналитический
1. Устанавливает научно – обоснованные нормы.
2. Способствует выявлению резервов роста производительности труда.
3. Выявляет организационно – технические недостатки на рабочих местах.
а) потери рабочего времени
б) организации труда и рабочего места.
4. На основе выявленных недостатков разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий т.е проводится проектирование организации труда для повышения производительности труда.
Большие трудозатраты, (требуется много времени на исследования и разработку нормативных материалов)
Суммарный
Низкие трудозатраты по разработке норм
1. Не устанавливает научно – обоснованные нормы.
2. Не выявляет резервы роста производительности труда.
3. Не выявляет организационно технические недостатки на рабочих местах.
а) потери рабочего времени
б) организации труда и рабочего места.
4. Не разрабатываются мероприятияпо совершенствованию организационно-технических условий.
5. Не анализируется состояние организации труда и рационального использования техники.
2. Бестарифная система оплаты труда, ее разновидности
Бестарифная система оплаты труда представляет собой систему, при которой заработок работника зависит от фонда опла