Практика на тему Производственная практика 121025-01

ОТЗЫВ
о прохождении производственной практики

Студентка Московского Экономико-лингвистического института: Мещерякова Галина Сергеевна проходила преддипломную практику в аптеке №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» с 10.10.2012 по 04.12.2012.
Во время практики студентка ознакомились с деятельностью банка, с делопроизводством операционного отдела, бухгалтерии. За время практики в аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» студентка зарекомендовала себя как трудолюбивая, ответственный и исполнительный работник, продемонстрировала способности в оперативной обучаемости и четком понимании и выполнении поставленных перед ними задач. Проявила себя очень активной и дисциплинированной студенткой, охватила большой объем информации. Помогала оформлять первичные документы. Изучала основы работы с информационно-правовыми системами «Гарант» и «Консультант». 
Ко всем заданиям своей производственной практики студентка отнеслась ответственно, оформление документов выполняла аккуратно. Практическая работа заслуживает высокой оценки.

Выставленная оценка за практические занятия - 5 («отлично»).
Руководитель практики
аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6»
_________________ Гринев К.А.
«__» ________2012 года


Дневник прохождения практики

Дата
Наименование выполненной работы
(в соответствии с целями и задачами практики)
Отметка о выполнении

17.10. – 21.10. 2012
Оформление документов, установочная конференция, знакомство с базой практики
выполнено

24.10. – 28.10. 2012
Сбор материала об объекте исследования аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6»; социально-экономических показателях развития аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6».
выполнено

31.10. –04.11. 2012
Ознакомление с организационной структурой управления и контроля аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6».
выполнено

07.11. – 11.11. 2012
Изучение целей создания аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6»
выполнено

14.10. – 18.10. 2012
Организация работы отдела по отпуску готовых лекарственных средств, предметов ухода за больными и других товаров аптечного ассортимента
выполнено

21.11 -29.11. 2012
Административно – управленческая работа провизора–организатора – заведующего аптекой или его заместителя
выполнено

30.11. 2012
Организация работы по составлению учетно-отчетной документации аптеки
выполнено

31.11. 2012
Экономический анализ торгово-финансовой и хозяйственной деятельности аптеки
выполнено

04.12.2012г.
Оформление отчета о прохождении практики
выполнено

04.12.2012г.
Защита отчета о прохождении практики
выполнено

Руководитель практики
аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6»
_________________ Гринев К.А.
«__» ________2012 года
Содержание

Введение 5
1. Характеристика аптеки 7
2. Организация работы рецептурно-производственного отдела 11
3. Организация работы отдела по отпуску готовых лекарственных средств, предметов ухода за больными и других товаров аптечного ассортимента 19
4. Организация работы отдела снабжения 21
5. Административно – управленческая работа провизора–организатора – заведующего аптекой или его заместителя 23
6. Организация работы по составлению учетно-отчетной документации аптеки 25
7. Экономический анализ торгово-финансовой и хозяйственной деятельности аптеки 30
Заключение 32
Список используемой литературы 34
Приложения 36
Введение
Для закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения необходимо прохождение производственной практики на конкретном предприятии - аптеке №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6».
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» в современных условиях, управленческому персоналу необходимо прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния как своего предприятия так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» недостаточно для успешного функционирования аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.
Финансовый менеджмент аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией. В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия управленческих решений. Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база. Для финансового менеджера временная ценность денежных ресурсов имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать денежные потоки, обращаемые в разные периоды времени. В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия. Деятельность финансового менеджера в общем виде может быть представлена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств), распределение финансовых ресурсов.
Тема финансового анализа аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» весьма актуальна, т.к. хозяйствующий субъект выбравший неверную финансовую стратегию и тактику, обычно становится банкротом.
Объект прохождения производственной практики и описанный в отчете – аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6». Предметом исследования являются внутренние документы предприятия.
В ходе прохождения и практики и дальнейшего составления настоящего отчета было проведено комплексное исследования финансово - хозяйственной деятельности предприятия на базе данных бухгалтерской отчетности за 2009 – 2011 гг..
На основании диагностики предприятия был выработан ряд мер по оптимизации его финансовой политики и укреплению позиций аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» на рынке.


1. Характеристика аптеки

ОАО «Аптечная сеть 36,6», было создано в июле 2002 года, что явилось началом проведения реструктуризации компании, в ходе которой ОАО «Аптечная сеть 36,6» стала владельцем 100% акций с правом голоса в уставном капитале ЗАО «ВЕРОФАРМ», 99,857 % акций с правом голоса в уставном капитале ЗАО «Аптеки 36,6», 100% акций с правом голоса в уставном капитале ЗАО «Время», а также 98,2 % акций с правом голоса в уставном капитале ЗАО «ФармСтэйт».
Место нахождения: 111250 Россия, город Москва, Красноказарменная 14 корп. К-Ж стр. 1
Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа: 111250 Россия, город Москва, Красноказарменная 14 корп. К-Ж стр. 1 оф. -
Реструктуризация компании стала и первым этапом подготовки к публичной продаже части акций компании ограниченному кругу инвесторов на ММВБ в январе 2003 года. В результате публичной продажи 20 % своих акций компания привлекла средства, необходимые для дальнейшего роста и развития ОАО «Аптечная сеть 36,6» в Москве и регионах в размере 14,4 млн. долларов. В 2004 году дан старт региональному развитию и приобретены первые аптечные сети в Республике Башкортостан, Нижнем Новгороде, Ульяновске. Кроме того, Аптечная сеть 36,6 органически вышла на рынок Санкт-Петербурга. 7 декабря 2004 года Аптечная сеть 36,6 объявила о вступлении в Национальную федерацию предприятий розничной торговли (National Retail Federation). NRF – крупнейшая ассоциация и одно из самых влиятельных деловых объединений в США. В течение всего 2005 года компания органически открывала аптеки во всех регионах присутствия.
Кроме того, в сентябре 2005 года Аптечная сеть 36,6 начало выход на рынки Сибири: ОАО «Аптечная сеть 36,6» объявила о начале работы первых аптек сети в Новосибирске, а в ноябре 2005 года были открыты первые аптеки сети в Перми. 17 ноября 2005 года дочерняя компания Аптечной сети 36,6 подписала соглашение о продаже 19,99% акций ЗАО «ВЕРОФАРМ». В 2006 году компания явилась консолидатором аптечного рынка страны, развиваясь преимущественно через приобретения. Всего в течение года были приобретены 18 аптечных сетей, объединяющих 352 аптеки. Количество регионов присутствия компания выросло до 26. В апреле 2006 года Аптечная сеть 36,6 провела публичное размещение 30% акций ОАО «ВЕРОФАРМ».
В сентябре 2006 года Аптечная сеть 36,6 объявила о приобретении группы компаний European Medical Center (EMC) - ведущей многопрофильной клиникой на рынке высококачественных 35 медицинских услуг Москвы. EMC включала в себя четыре направления деятельности: медицина, хирургия, стоматология и лаборатория. В 2007 году Аптечная сеть 36,6 сохраняет высокие темпы развития, развиваясь как органически, так и через приобретения. По состоянию на 1 июля 2007 года под управлением Аптечной сети 36.6 находятся 937 магазинов в 26 регионах России. В течение июля 2007 года компания приобрела аптечные сети в Ивановской и Владимирской областях, расширив географию работы сети до 28 регионов.
В конце июля 2007 года Аптечная сеть 36,6 открыла 1000-й магазин сети. В ноябре 2007 года ОАО «Аптечная сеть 36,6» завершила размещение дополнительной эмиссии обыкновенных именных бездокументарных акций в размере 1 500 000 (один миллион пятьсот тысяч) штук, что составляет 15,8% от увеличенного уставного капитала. Обеспечение Компании достаточным финансированием и дальнейшая оптимизация его источников остается одной из ключевых задач. В течение 2007 года Аптечная сеть 36,6 реализовала проект структурного финансирования, за счет которого были привлечены инвестиционные ресурсы без увеличения долговой нагрузки Компании. В мае 2008 года Аптечная сеть 36,6 объявила о продаже своего медицинского бизнеса – группы компаний Европейский Медицинский Центр (EMC) компании Goldencorp Enterprises Ltd. (BVI). Продажа осуществлена при оценке 100% бизнеса в размере 110 миллионов долл. США. Стратегическая цель Аптечной сети 36,6 - занять не менее 10-15% фармацевтического рынка Российской Федерации в ближайшие 3-5 лет, а также обеспечить объем розничных продаж порядка 1 млрд. долларов США к 2012 году. В этой связи в 2008 году было принято решение сфокусироваться на оптимизации операционной платформы бизнеса с целью построения прочной основы для дальнейшего роста и развития бизнеса. По состоянию на 30 марта 2010 года под управлением Аптечной сети находится 1 004 аптек в 29 регионах России. Аптечная сеть 36,6 - первая и единственная публичная компания в области торговли товарами для красоты и здоровья в России.
Акции включены в Котировальный список «Б» РТС и допущены к обращению в ЗАО «ФБ ММВБ» с включением в Перечень внесписочных ценных бумаг. Акции ОАО «ВЕРОФАРМ» включены в котировальный список «Б» РТС и допущены к торгам с включением в перечень внесписочных бумаг ФБ ММВБ. В августе 2005 года ФСФР России выдала разрешение на обращение 20% акций за пределами Российской Федерации в форме глобальных депозитарных расписок (GDR). Депозитарием по программе GDR является The Bank of New York, депозитарием – ING Bank. Однако, на дату утверждения ежеквартального отчета, акции в форме глобальных депозитарных расписок не обращаются.
Основной задачей аптеки №9 г. Москвы ОАО «Аптечная сеть 36,6» является обеспечение населения, учреждений здравоохранения и других учреждений предприятий, организаций лекарственными средствами, перевязочными материалами, предметами санитарии, гигиены и ухода за больными дезинфекционными средствами и другими предметами аптечного ассортимента.
В соответствии с основной зад