+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Применение методологии PMBOK в управлении проектами

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПАРАМЕТРАМИ ПРОЕКТА
Тема:
Применение методологии PMBOK в управлении проектами
Тип:
Контрольная работа
Объем:
7 с.
Дата:
17.12.2016
Идентификатор:
idr_1909__0014021

Применение методологии PMBOK в управлении проектами - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Применение методологии PMBOK в управлении проектами у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Применение методологии PMBOK в управлении проектами по предмету УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПАРАМЕТРАМИ ПРОЕКТА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Применение методологии PMBOK в управлении проектами (предмет - УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПАРАМЕТРАМИ ПРОЕКТА) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Задание 1 3
Список используемой литературы 6
Задание 1

Применение методологии PMBOK в управлении проектами
Содержание кейса: Один из программистов проектной команды не справляется с поставленной задачей, так как он не очень опытен в разработке высоконагруженных систем. Между тем, в компании нет никого более квалифицированного, чем он. Что в данной ситуации должен предпринять менеджер проекта?
Задание: как по вашему мнению, Менеджер проекта должен поступить в данной ситуации опираясь на методологию PMBOK? Итоги решения кейса изложить на 1-2 страницы – в случае необходимости со ссылками на интернет источники, возможно с картинками.

Решение
PMBOK – стандарт Американского национального института (ANSI). Полное название этого стандарта – Руководство к своду знаний по управлению проектами (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). Процессы, описанные в PMBOK, в целом считаются хорошей практикой, которая обычно подходит большинству проектов. Будучи основой для хоро