Содержание
Введение 3
1. Сущность психологии управления 4
2. Типы личности и значение типизации личности в системе управления 6
Заключение 12
Список литературы 14
Введение
В наше время эффективность работы компании, для начала, определяется эффективностью применения основного ресурса – людей. Неслучайно в совокупной структуре составляющих организаций современный менеджмент наиболее выделяет «человеческий фактор», который ставит на 1-ое место вместе с такими составляющими организации как оргструктуры, технологии, окружающая среда.
Планирование системы управления персоналом невозможно отделить от проектирования системы управления организацией, т.к. 1-ая включает не только функциональные подразделения, занятые работой с персоналом, но и всех линейных управляющих – от начальника до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, исполняющих функции технического, производственного, финансового руководства, начальства хозяйственными внешними связями и т.д. Иначе говоря, система управления персоналом является «костяком» системы управления организацией.
Целью реферата является исследование типов личности и значение типизации личности в системе управления.
1. Сущность психологии управления
Психология управления как наука продуцирует психологические знания, применяемые при решении проблемы управления деятельностью трудового коллектива.
Личность работника изучается психологическими дисциплинами, такими как общая психология, психология труда, инженерная психология. Однако, рабочая группа или работа в команде изучаются социальной и педагогической психологией.
Отличительная особенность психологии управления заключается в том, что это организованная деятельность людей. Организованная деятельность-это не просто совместная деятельность людей, объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, людей, объединенных в одну организацию с учетом правил и норм этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.
Правила, нормы и требования – организации, которая заставляет думать и создавать определенные психологические отношения между людьми, которые существуют только в организации это административные отношения с людьми.
Социально-психологические отношения, работают как отношения с людьми, косвенные, опосредованные целями, задачами и ценностями, совместной деятельности, т.е., имеют реальное содержание. Административные отношения, проводятся совместные мероприятия, создают и организуют. Другими словами, они не имеют отношения, связанные с деятельностью и отношения, по созданию совместных действий.
Социальная психология отдельного работника является частью, как элемент целого, т.е., социальные группы, это группы вне которых поведение не может быть понятым.
В психологии управления и отдельный работник и социальная группа действует в рамках организации, к