Контрольная на тему Моя организация мой руководитель - его стиль управления виды управления

Содержание


Введение 3
1. Анализ лидерского потенциала руководящего состава ООО «Центробувь» 4
2. Определение и анализ стиля руководства руководителей 10
Заключение 16
Список используемой литературы 17
Введение

Актуальность моего исследования обусловлена тем, что многие руководители начали осознавать, что те методы и приемы, которые эффективно работали еще вчера, перестают приносить желаемые плоды. Внешняя среда заставляет руководителя что-то делать. В компании начинают проводить стандартизацию бизнес-процессов, создают системы четкого контроля за деятельностью персонала, активно внедряют информационные технологии и прочее. Однако это не приносит качественных изменений в движении вперед. Ставка на эти инструменты не позволяет преодолеть барьеры и выйти на новый виток развития.
Переход российских компаний в новое качественное состояние и их дальнейшее успешное развитие зависят от нескольких ключевых решений, от переноса акцентов в управлении компанией.
Данная работа представляет собой исследование лидерского потенциала женского руководящего ООО «Центробувь» состава и их лидерских качеств (так уж сложилось, что руководящий состав исследуемого предприятия женский). Он поможет оценить их способности к лидерству. Для этого каждым работником проводится самооценка и оценка респондентами лидерских качеств друг друга. В качестве респондентов выступают коллеги по работе, то есть люди достаточно хорошо знающие друг друга, и поэтому можно судить об объективности выставленных оценок. Полученные данные необходимо проанализировать при помощи сравнения самооценки и оценок окружающих. Для того чтобы правильно и точно оценить данные нужно выявить отклонения – разницу между самооценкой и средней по оценке респондентов по каждому отдельному качеству или по группе качеств.
1. Анализ лидерского потенциала руководящего состава ООО «Центробувь»

При анализе оценки респондентов можно выявить определенный набор личных качеств, на которые следует обратить внимание, изменить или перевоспитать их в себе для того, чтобы повысить свой лидерский потенциал и тем самым стать эффективным руководителем. Оценки ставились по девяти балльной шкале, где 1 – самая низшая оценка, 9 – самая высокая оценка.
1 –управляющий сумма баллов равна 163; 2 – заместитель директора сумма баллов равна 158; 3 – главный бухгалтер сумма баллов равна 144; 4 – товаровед сумма баллов равна 149; 5 – старший менеджер сумма баллов равна 153.
Таблица 1 – Собственная оценка и оценка респондентов по группам
Группа лидерских качеств
Сумма собственных оценок по группе
Сумма средних оценок респондентов по группе
Собственная оценка относительно средней


1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5

Соблюдение норм общественной морали (1-3)
26
23
22
23
24
25
22
22
22
24
1,04
1,05
1,00
1,05
1,00

Интеллект (4-6)
21
21
18
16
23
21
24
19
21
21
0,91
0,95
0,95
0,76
1,10

Склонность понимать других людей (7-9)
26
22
22
21
21
24
23
21
22
19
1,08
0,96
1,05
0,95
1,11

Устойчивость взглядов (10-12)
22
20
21
16
23
22
20
19
16
23
1,00
1,00
1,11
1,00
1,00

Уверенность в себе (13-15)
26
23
22
21
25
24
24
20
22
22
1,08
0,96
1,10
0,95
1,14

Скромность (16-18)
27
21
19
24
24
22
22
20
22
19
1,23
0,95
0,95
1,09
1,26

Эрудированность (19-21)
23
22
21
16
21
22
23
20
20
20
1,05
0,96
1,05
0,80
1,05

Из таблицы видно, что различия между значениями самооценки и средней по респондентам имеют место, что в принципе закономерно, но их можно считать незначительными. Это говорит о достаточной информированности об управляющем респондентов. Далее проведен анализ отклонений значений самооценки от средних значений респондентов. Если отклонение больше 1 или меньше, то это свидетельствует о завышении самооценки и наооборот. Их наличие говорит, возможно, о недостаточной информированности респондентов об испытуемом. В целом различия между средним по оценке респондентов и самооценкой можно считать незначительными. Рассмотрим каждого респондента в отдельности:
Управляющий. В целом самооценка несколько завышена. Общая сумма по оценке респондентов – 162,6 баллов. Результаты, полученные как по общей сумме, так и по сумме средних по оценкам респондентов, свидетельствуют о наличии высокого л