+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Контрольная работа 141013-07

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Контрольная работа 141013-07
Тип:
Контрольная работа
Объем:
18 с.
Дата:
21.10.2014
Идентификатор:
idr_1909__0009692
ЦЕНА:
270 руб.

216
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Контрольная работа 141013-07 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 141013-07 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 141013-07 по предмету ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 141013-07 (предмет - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Контрольные вопросы по варианту 1 3
Контрольные вопросы по варианту 2 9
Контрольные вопросы по варианту 3 13

Контрольные вопросы по варианту 1

1. Чем занимается менеджер в производстве?

Менеджер в производстве проектирует, разрабатывает, тестирует и проводит оценку интегрированных систем для управления процессами промышленного производства, включая человеческие факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.
Основные направления деятельности менеджера в производстве:
– анализ статистических данных и технических характеристик продукции;
– использование статистических методов и выполнение математических расчетов;
– составление производственных отчетов, заказов на закупку, а также учетных листов по оборудованию, инструментам и материалам;
– проведение совещаний с торговыми представителями, сотрудниками и аппаратом управления относительно закупок, технологических процессов и процедур, технических характеристик продукции, производственных мощностей и статуса проекта;
– координирование задач и действий по контролю качества;
– разработка технологических процессов, стандартов использования рабочей силы и системы анализа стоимости;
– руководство работниками, задействованными в проведении измерений характеристик продукции, инспекции деятельности;
– вычисление себестоимости продукции и ее колебаний при изменениях конструкции изделия;
– создание процедур и разработка форм и инструкций для записи, оценки и передачи информации по качеству и надежности;
– разработка методов и технологических процессов по ликвидации несоответствующих материалов и дефектных или поврежденных частей, устанавливать размер стоимости и ответственность;
– планирование и установление последовательности операций по сборке и монтажу частей или изделий;
– разработка рекомендаций по повышению эффективности работы персонала, использования материалов и энергии;
– разработка расписания для доставок, основанное на производственных прогнозах, материальных заменах, хранению и обработке оборудования и сохранения требований.

2.Каков механизм влияния качества товара на прибыль предприятия?

К показателям качества товара относятся показатели назначения, безотказности, долговечности, сохраняемости, ремонтопригодности, экологичности, эргономичности, эстетичности, технологичности, стандартизации и унификации, патентно-правовые, качество сервиса товара.
Показатели надежности. Надежность является одним из основных свойств продукции. Чем ответственнее функции продукции, тем выше должны быть требования к надежности. Недостаточная надежность изделия приводит к большим затратам на ремонт и поддержание их работоспособности при эксплуатации.
Безотказность – свойство объекта непрерывно сохранять работоспособное состояние в течение некоторого времени или некоторой наработки. К показателям безотказности относятся: вероятность безотказной работы; средняя наработка на отказ; интенсивность отказов; параметр потока отказов.
Долговечность – свойство изделия сохранять работоспособное состояние до наступления предельного состояния при установленной системе технического обслуживания и ремонта. К показателям долговечности относятся: нормативный срок службы, срок службы до первого капитального ремонта и др.
Ремонтопригодность – свойство изделия, заключающееся в приспособленности к предупреждению и обнаружению причин возникновения отказов, повреждений, поддержанию и восстановлению работоспособного состояния путем проведения технического обслуживания и ремонтов. К показателям ремонтопригодности относятся: вероятность восстановления работоспособного состояния; средняя трудоемкость ремонта и технического обслуживания.
Эргономические показатели характеризуют удобство и комфорт потребления изделия на этапах функционального процесса в системе «человек – изделие – среда использования». Под средой использования понимается пространство, в котором человек осуществляет функциональную деятельность.
Эстетические показатели характеризуют информационную выразительность, рациональность формы, целостность композиции, совершенство производственного исполн