+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Контрольная работа 140121-14

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Тема:
Контрольная работа 140121-14
Тип:
Контрольная работа
Объем:
14 с.
Дата:
04.02.2014
Идентификатор:
idr_1909__0008528
ЦЕНА:
210 руб.

189
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Контрольная работа 140121-14 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 140121-14 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 140121-14 по предмету ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 140121-14 (предмет - ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Задача 1 3
Задача 2 5
Список используемой литературы 14
Задача 1

Вы – руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш будущий проект:
наименование проекта;
цели проекта (не менее 7);
задачи проекта (не менее 7);
обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие финансовые выгоды получит компания от реализации проекта).
Решение
1. В конце 2008 года, в разгар мирового экономического кризиса, Honda, как и многие другие автопроизводители, решила свернуть свою программу в Формуле 1. Сейчас настроение в компании изменилось – в недавнем интервью британскому журналу Autocar исполнительный директор Honda R&D Йошихару Ямамото заявил, что компания готова к возвращению в чемпионат, но не назвал ни сроки, ни статус участия в Формуле 1.
Название будущего проекта: «Возвращение концерна «Honda» в чемпионат мира Формула-1 в качестве поставщика двигателей для болидов команды «McLaren».
2. Цели проекта
1. Возвращение Honda в Формулу-1 к 2014 году.
2. Разработка/производство двигателя при лимите бюджета в объёме 15 % расходов концерна Honda на производство серийных автомобилей во всём мире.
3. В 2014 году штат по производству серийных автомобилей и др. техники не должен быть сокращён.
4. Минимизация поломок двигателей в Гран-при сезона-2013 (их количество не должно превысить число отказов двигателей Mercedes-Benz в сезоне-2012).
5. Превышение упоминаний бренда «Honda» в СМИ за 2013 год над аналогичным показателем за предыдущий год на 20 %.
6. Рост продаж серийных автомобилей Honda в 2013 году до 7 %.
7. Внедрение технологий, примененных при разработке двигателя Ф-1, в серийное производство автомобилей Honda.
3. Задачи проекта
1. Достичь соглашения с командой McLaren F1 о поставке двигателей для их болидов.
2. Добиться права на участие в чемпионате мира Формула-1 (подача заявки, соблюдение регламента и т.д.).
3. Спланировать бюджет в соответствии с количеством работников, производственных объектов и др.; распределить бюджетные средства.
4. Привлечь спонсоров, желающих сотрудничать с командой McLaren (финансовая поддержка завода-изготовителя двигателей, по сути – также спонсорство всей команды).
5. Сформировать штат сотрудников, обладающих достаточными знаниями и опытом для конструирования двигателя (поиск и привлечение новых работников, перестановка текущего кадрового состава).
6. Задействовать производственные и иные объекты по конструированию и выпуску двигателей.
7. Достичь соглашений с компаниями логистики, способными осуществлять грузоперевозки от завода-изготовителя до всех мест проведения Гран-при.
4. Обоснование проекта
Формула-1 – это вершина автоспорта. Возв