+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Сущность концепции лидерства

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема:
Сущность концепции лидерства
Тип:
Реферат
Объем:
10 с.
Дата:
15.10.2014
Идентификатор:
idr_1909__0008365
ЦЕНА:
 

150
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Сущность концепции лидерства - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Сущность концепции лидерства у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Сущность концепции лидерства по предмету ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Сущность концепции лидерства (предмет - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Власть, влияние и лидерство 4
2. Лидерство как функция менеджмента 6
Заключение 9
Список литературы 10

Введение

Общепринятое мировоззрение лидерства рассматривает лидеров как визионеров, которые видят будущее, намечают движение к цели и ведут к этим целям свои организации. Советы, которые каждый раз повторяются, говорят, что следует: прояснить желаемое будущее организации, изучить внешнюю среду, разработать необходимые действия и избавиться от всех препятствий. Теоретики сложности предполагают, что организационная непредсказуемость часто произрастает из самой организации через взаимодействия участников, которые никак не контролируются лидером. Обычно эти участники и разрабатывают идеи, которые ведут к продуктивным вариантам будущего организации, которые, возможно, являются даже более важным источником идей, чем видение лидера наверху организации. Таким образом, лидеры сложности должны сосредоточиться на том, чтобы сделать возможными продуктивные варианты будущего, а не на контроле. Таким образом, вместо этого мифа в новой реальность правильно, что лидеры создают движение к эмерджентным структурам с помощью совершенствования связей между членами организации. Это базируется на принципе эмерджентной самоорганизации из теории сложности, по которому новый системный уровень создаётся за счёт взаимодействия между её индивидуальными агентами, обмена информацией между ними и последовательными адаптацией и обратной связью всех участников.
Цель данной работы – изучить лидерство в управлении изменениями.
Задачи работы:
– Власть, влияние и лидерство.
– Лидерство и изменения как функции менеджмента.
Структура работы заключается в ведении, двух параграфов, заключении и списка литературы.
1. Власть, влияние и лидерство

Процесс управления изменениями основывается на трёх основополагающих аспектах: власть, лидерство и влияние. На практике, границы между этими понятиями стерты, и они являются частью одного целого.
Само по себе лидерство не может существовать, оно предполагает наличие коллектива и последователей.