Доклад на тему Будущее организаций и организационное поведение в будущем - 2
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Будущее организаций и организационное поведение в будущем - 2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу Будущее организаций и организационное поведение в будущем - 2 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Будущее организаций и организационное поведение в будущем - 2 по предмету ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Будущее организаций и организационное поведение в будущем - 2 (предмет - ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ) - пишите.
Фрагмент работы:
Будущее организаций и организационное поведение в будущем
Информационная эпоха ведет к появлению виртуальных организаций. Какие изменения в организационном поведении индивида это влечет за собой?
Прежде, чем ответить на этот вопрос необходимо дать определение виртуальной компании или телеработы. Под виртуальной организацией подразумевается организация, существующая как корпоративное, некоммерческое, образовательное или иное объединение, не имеющее географического центра и функционирующее через телекоммуникационные средства.
Сотрудники такой компании имеют возможность не приходить ежедневно в офис на работу, а с помощью сети Интернет, выполнять свои проекты и оперативно реагировать на текущие вопросы, сидя за компьютером у себя дома. На первый план выходят такие качества работника, как гибкость, способность работать в неопределенных условиях, профессионализм, ответственность, способность быстро реагировать на новые задачи, умение расставлять приоритеты важности выполнения заданий. Кандидат в виртуальную команду должен быть в высокой степени самоорганизован.
В отличие от традиционной компании, виртуальная компания носит изменчивый и непостоянный характер, так как обычно создается для выполнения определенного проекта. Но существуют и постоянные (крупные) виртуальные фирмы. Например,American Express, Adobe, Airbus Industries, Siemens, Microsoft, Google, Corel, IBM, DELL, eBay, Hewlett-Packard.
Организационное поведение аутсорсера (телеработника), так же, как и сотрудника реальной фирмы, проявляется в двух формах: исполнение регламента и самоорганизация. Но, в виртуальной организации не допускается нарушения