Контрольная работа на тему Контрольная работа 180330-02-1

ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА
о прохождении стажировки

В период с 22 марта по 30 апреля 2018 года Санталова Анна Александровна проходила стажировку в ЗАО «Уралбиовет» в качестве стажера.
За время прохождения стажировки студентка проявила себя с лучшей стороны. Методично в срок выполняла возложенные на нее обязанности и решала необходимые, возникающие в ходе прохождения практики задачи. Студентка ознакомилась с деятельностью ЗАО «Уралбиовет», его организационной структурой, изучила деятельность и функции отделов предприятия. В ходе практики на базе бухгалтерской отчетности студентка осуществила анализ закупочной деятельности предприятия.
На основании изученных внутренних документов, а также литературных источников и информации, полученной из Internet, студентка выполнила комплексный анализ закупочной работы ЗАО «Уралбиовет», выявила ее сильные и слабые стороны, внесла предложения по усилению возможностей предприятия.
Учитывая весомую практическую значимость осуществленных исследований, считаю целесообразным оценить отчет о стажировке на «отлично» и отметить серьезный вклад в дальнейшее развитие предприятия.
Руководитель стажировки
ЗАО «Уралбиовет» _________________ Гринев К.А.
«__» ________2018 года

ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ГРАФИКА РАБОТЫ
в период прохождения стажировки

Слушателя ____________________________
Ф.И.О.

Время прохождения стажировки с «___» _______201_ г. по «___» ________ 201_ г.

Наименование выполненной работы
(в соответствии с целями и задачами практики)
Сроки
выполнения
Отметка руководителя стажировки
от предприятия

Оформление документов, установочная конференция, знакомство с базой стажировки
17.03.
2018 г.
выполнено

Сбор материала об объекте исследования ЗАО «Уралбиовет»;
- социально-экономических показателях развития ЗАО «Уралбиовет».
22.03.-20.04.
2018 г.
выполнено

Комплексный анализ закупочной деятельности.
21.04.-29.04.
2018 г.
выполнено

Оформление отчета о прохождении стажировки
30.04.
2018 г.
выполнено

Защита отчета о прохождении стажировки
07.05.
2018 г.
выполнено


Руководитель стажировки
От ________________________ ____________________
Ф.И.О. руководителя стажировки Подпись



Исполнитель _____________________ ____________________
Ф.И.О. слушателя Подпись
Содержание


Ведение 5
Тема 1 (100).Исследование и разработка направлений эффективного управления в сфере закупок 7
1.1. Понятие закупочной деятельности 7
1.2. Порядок организации закупочной деятельности 12
Тема 2 (36). Обеспечение подготовки обоснования закупок ЗАО «Уралбиовет» 16
2.1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО «Уралбиовет» 16
2.2. Анализ подготовки и обоснования организации закупочной деятельности ЗАО «Уралбиовет» 18
Тема 3 (129). Разработка предложений по совершенствованию инструментов и методик закупочной деятельности ЗАО «Уралбиовет» 26
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложения 38
Ведение

Начиная с семидесятых годов двадцатого столетия, наблюдается возрастание значимости закупок в деятельности предприятий, особенно в промышленно развитых странах. Из преимущественно канцелярской, рутинной функции закупки превращаются в функцию большой стратегической важности, осуществляемую, как правило, на принципах долгосрочных партнерских взаимоотношений.
Таким образом, от того, насколько правильно предприятие организует систему управления закупками, зависит вся дальнейшая деятельность и успешное развитие предприятия.
В условиях мирового финансового кризиса проблема формирования и использования складских запасов как одного из основных факторов возникновения затрат торгового предприятия и одновременно - ресурса обеспечения его доходов является актуальной.
Целью работы является изучение теоретических основ организации закупочной деятельности и методов её усовершенствования.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
изучить вормирование системы управления закупками материальных ресурсов;
исследовать формирование системы управления закупками материальных ресурсов ;
проанализировать управление рисками в процессе закупки сырьевыми ресурсами
осуществить анализ внутренней среды компании;
провести анализ системы управления закупками на ЗАО «Уралбиовет»;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления закупками на предприятии;
оценить эффективности внедрения новой системы управления закупками на предприятии.
Объект исследования – ЗАО «Уралбиовет», которое реализует продукцию, которая полностью соответствующие мировым стандартам.
Предметом исследования является процесс организации закупочной деятельности и методы её усовершенствования.
Методологической базой послужили труды ведущих российских и зарубежных авторов в области материально-технического управления закупками деятельности предприятия, таких как: Б. А. Аникина, В. М. Володин, В. А. Дресвянников Т. А. Родкиной, О. Е. Чуфистов, и др.
Информационной базой послужили данные управленческого и бухгалтерского учета общества с ограниченной ответственностью ЗАО «Уралбиовет».
Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации позволят совершенствовать систему управления закупками, повысят эффективность процессов управления закупками на предприятии.
Научная новизна исследования заключается в постановке и решении приоритетных задач комплексной оценки процессов управления закупками материальных ресурсов с использованием логистических приемов через призму современного этапа рыночных преобразований, что позволило расширить представления о специфике функционирования данного элемента инфраструктуры в национальной экономике.
Тема 1 (100).Исследование и разработка направлений эффективного управления в сфере закупок


1.1. Понятие закупочной деятельности

Основная задача закупочной работы - выгодное приобретение товара в целях удовлетворения потребительского спроса. Закупочная работа является одной из наиболее ответственных функций торговых предприятий. Правильно организованные оптовые закупки позволяют уменьшить вероятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта товаров.
Основной задачей службы материально-технического управления закупками является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки. Служба (отдел) материально-технического управления закупками представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технолог