+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Концепция ценностно-ориентированного управления

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Тема:
Концепция ценностно-ориентированного управления
Тип:
Реферат
Объем:
15 с.
Дата:
20.05.2016
Идентификатор:
idr_1909__0006897
ЦЕНА:
225 руб.

203
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Концепция ценностно-ориентированного управления - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Концепция ценностно-ориентированного управления у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Концепция ценностно-ориентированного управления по предмету МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Концепция ценностно-ориентированного управления (предмет - МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ) - пишите.

Фрагмент работы:





Тема: «Концепция ценностно-ориентированного управления»

Содержание


Введение 3
1. Исторические предпосылки создания концепции ценностно-ориентированного менеджмента 4
2. Основные положения ценностно-ориентированного менеджмента 9
Заключение 14
Список литературы 15

Введение

В деятельности компании необходимым условием эффективного функционирования является баланс интересов всех участников бизнеса (собственников, менеджеров, персонала, контрагентов, клиентов и др.). В соответствии с данным требованием современным подходом к оценке эффективности управленческих решений считается подход акционеров (stakeholder approach), иногда называемый также подходом заинтересованных сторон (constituency approach). Этот подход основан на утверждении о том, что для каждой организации существует много групп лиц, по-своему заинтересованных в результатах ее деятельности. В данном подходе к измерению и оценке эффективности управленческих решений основным показателем эффективности считается удовлетворенность этих заинтересованных групп.
В подходе акционеров различные стороны деятельности организации собираются воедино с помощью перемещения внимания с самой организации на тех, кто заинтересован в ее работе. Акционером (stakeholder) в данном случае выступает любая группа лиц, внутри организации или вне ее, заинтересованная в результатах работы организации. Кредиторы, поставщики, работники и владельцы компании в рамках этого подхода являются акционерами.
Оценка эффективности менеджмента в подходе акционеров реализована в концепции VBM (value based management), гак называемой концепции ценностно-ориентированного управления, пропагандирующей комплексный подход к управлению организацией, нацеленной на рост ценности компании для собственников (акционеров).
Цель настоящей работы – охарактеризовать сущность и основные положения концепции ценностно-ориентированного управления.


1. Исторические предпосылки создания концепции ценностно-ориентированного менеджмента

Исторические предпосылки формирования аксиологического управления Тенденции развития науки характеризуются появлением новых концепций и подходов, на формирование которых оказывают влияние политические, экономические, социальные факторы. Различные концепции отражают определенные этапы развития науки, изучение и анализ которых позволяют оценивать современные ситуации и выстраивать будущие прогнозы.
Активное развитие менеджмента наблюдается с начала XX века и по сегодняшний день. Этот временной период характеризуется появлением множества новых теорий, школ, подходов к пониманию сущности процесса управления. Тенденция развития школ менеджмента наблюдается в последовательной смене подходов управления, когда каждый последующий этап базируется на идеях предыдущего с привнесением новых идей и принципов, в соответствии с требованиями времени (рис.1).

Рис. 1. Эволюция развития подходов менеджмента
Первые школы менеджмента опирались на менеджмент по заданиям, на смену которого в 1920-е гг. вступил менеджмент по проектам и инструкциям. Дальнейшее их развитие привело к появлению в 1960-е гг. менеджмента по целям. Все это постепенно привело к появлению менеджмента по ценностям, первые упоминания были в 1980-е гг, в трудах Т.