Практика на тему преддипломная практика 150312-05-2

ОТЗЫВ
о прохождении преддипломной практики

В период с 22 марта по 30 апреля 2015 года ___ проходила преддипломную практику в ООО "Контест" в качестве практикантки.
Во время практики студентка ознакомились с деятельностью предприятия, изучила нормативные документы, регламентирующие работу предприятия, структуру его организации и управления, проанализировала показатели экономической деятельности, освоила функциональные обязанности, ознакомилась с делопроизводством операционного отдела, бухгалтерии.
За время практики студентка зарекомендовала себя как трудолюбивый, ответственный и исполнительный работник, продемонстрировала способности в оперативной обучаемости и четком понимании и выполнении поставленных перед ними задач.
Руководитель практики
Коммерческий директор ООО "Контест" _________________ Гринев К.А.
"__" ________2015 года


Дневник прохождения практики

Дата Наименование выполненной работы
(в соответствии с целями и задачами практики) Отметка о выполнении
17.03.
2015 г. Ознакомление с общей структурой предприятия, главной целью и основными задачами предприятия, ассортиментом товаров, системой управления предпримем, рассчитать основные социально-экономические показатели деятельности предприятия за три года. выполнено
22.03.-20.04.
2015 г. Сбор материала об объекте исследования мини ООО "Контест";
- Оценка финансовых коэффициентов предприятия: ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности.
-Анализ маркетинговой политики предприятия.
- Анализ основной и дополнительной деятельности предприятия. выполнено
21.04.-29.04.
2015 г. Ознакомление с организационной структурой управления и контроля. выполнено
30.04.
2015 г. Оформление отчета о прохождении практики выполнено
07.05.
2015 г. Защита отчета о прохождении практики выполнено

Тема ВКР: "Проект мероприятий по созданию нового предприятия социальной сферы"

Содержание


Введение 5
1. Теоретическая часть 6
1.1. Сущность, значение планирования мероприятий по созданию нового предприятия социальной сферы 6
1.2. Бизнес-план понятие, задачи 12
1.3. Виды бизнес-планов 15
1.4. Структура и содержание бизнес-плана 17
2. Аналитическая часть 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Организационно-технологические аспекты деятельности предприятия 27
2.3. Маркетинговая стратегия предприятия 36
2.4. Анализ рекламно-информационной деятельности предприятия 38
2.5. Анализ менеджмента и кадровой политики 41
Заключение 49
Список используемой литературы 51

Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что без плана нет бизнеса. Формирование бизнес-плана является одним из пред инвестиционных этапов разработки деловых проектов. Проблема методологии познания функционирования организационно - правовых форм в торговле чрезвычайно сложна и многогранна, поэтому она исследуется в различных аспектах, направлениях и различными научными школами. Такого рода исследования, как правило, является "узким", а исследователи сталкиваются с различными трудностями, прежде всего с не разработанностью методологических принципов, которые способствуют процессу познания и функционирования организационно - правовых форм, недоступностью информационной базы. Использование диалектического подхода при исследовании проблем торговых предприятий общепризнанно, лишь подчеркнем, что организационно- правовые формы торговли играют существенную роль в социально - экономической жизни государства.
В настоящее время в России обязательность составления бизнес-планов при создании торговых предприятий законодательно не закреплена, Бизнес-план магазина является новым документом для многих российских предпринимателей. Многие считают, что отсутствие детализированного бизнес-плана можно компенсировать познанием глубин отечественного бизнеса и интуицией. В современных условиях такая позиция не позволит не только получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса. Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежных источниках советам и рекомендациям, столкнулись с определенными трудностями, поскольку деловое планирование в России имеет рад особенностей, которые анализируются в этой работе.
В настоящее время, идет процесс адаптации зарубежного опыта разработки инвестиционных проектов к отечественным условиям.

1. Теоретическая часть
1.1. Сущность, значение планирования мероприятий по созданию нового предприятия социальной сферы

Планирование - вид жизнедеятельности фирмы, направленный на составление планов фирмы в разрезе различных временных периодов.
Нечеткие цели и отсутствие технологии планирования приводят к тому, что сотрудники планово-экономических и финансовых служб подготавливают документы, по которым затруднительно принимать оперативные решения по управлению финансами и экономикой предприятия.
Виды планов представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Виды планов
Признаки классификации планов Виды планов
Временной охват (горизонт планирования) " краткосрочные,
" среднесрочные,
" долгосрочные
Типы планирования " поисковые,
" нормативные,
" основанные на творческом видении
Степень вероятности будущих событий " вариантные,
" инвариантные
Способ представления результатов прогноза " точечные,
" интервальные
Цель финансового планирования - научно обосновать гипотезу о вероятном будущем финансовом состоянии объекта в целом и его частей (на длительную перспективу).
Задачи финансового планирования:
1. оценка соответствия предполагаемой эффективности деятельности организации ее общим целям и ожиданиям инвесторов;
2. оценка влияния тех или иных изменений в операционной деятельности на различные показатели эффективности деятельности (рентабельности, оборачиваемости) и финансовое состояние организации;
3. предвидение будущих потребностей в финансировании;
4. определение будущих денежных потоков в целях увеличения рыночной капитализации .
Хотя термин "моделирование", а тем более "имитационное", еще очень редко используется при обсуждении проблем финансового планирования, однако все большее число специалистов приходят к выводу о целесообразности новой методологии. Как отмечает М. И. Серебряный, "для повышения действенности научных исследований нужно уделить больше внимания углублению анализа, обобщению практики и обоснованию новых важных теоретических положений, подкрепляя их необходимыми расчетами, а если возможно, то и проведением экспериментов". По мнению M. M. Титарева, "количественные параметры финансового плана едва ли могут быть выражены какой-то одной всеобъемлющей формулой. Для этого требуется определенная система формул, основу (сердцевину) которой должна, очевидно, составить наиболее общая формула, отражающая главные, принципиальные взаимосвязи и соотношения. В дополнение к этой формуле целесообразно иметь ряд частных формул, каждая из которых отражала бы какую-то определенную линию (направление взаимосвязи, а вся их совокупность...- всю систему прямых и обратных связей и разнохарактерных количественных соотношений".
Финансовое планирование как процесс включает в себя ряд составляющих процессов:
1. Нормативное планирование затрат и планирование затрат с учетом коэффициентов-дефляторов на последующий за расчетным год.
2. Нормативное планирование (расчет и планирование налоговых доходов и платежей) в бюджет на основе показателей отражающих налоговую базу (экономических показателей предприятия, образующий налоговую базу) нормативов налоговых платежей по каждому виду налогов.
3. Планирование изменения условий деятельности фирмы и влияния этих условий на экономическое и финансовое состояние.
4. Анализ статистических данных показателей за прошедшие годы для выявления закономерностей и планирования показателей доходов и расходов.
5. Анализ рассчитанных прогнозируемых показателей на соответствие их стратегическим целям фирмы.
6. Анализ прогнозируемого изменения доходов и расходов от внешних и внутренних условий деятельности и разработка нескольких сценариев финансового прогноза.
7. Использование сценариев прогноза при составлении (коррекции) проектов программ развития, финансового плана и бюджета.
Существуют следующие виды финансовых планов:
1. прогноз доходов и расходов (прибылей и убытков);
2. прогноз движения денежных средств (ДДС);
3. прогнозный баланс.
Долгосрочные и среднесрочные финансовые планы разрабатываются на срок более года и характеризуются укрупненными показателями, определяющими размеры и источники формирования финансовых ресурсов. Финансовые показатели прогнозируются, как правило, с разбивкой по годам. Горизонт планирования зависит от целей предприятия и степени неопределенности внешней среды. Чем более неопределенна внешняя среда, тем короче горизонт планирования. До недавнего времени в России редко разрабатывались долгосрочные планы на срок более трех лет. С повышением устойчивости экономического развития горизонт планирования раздвигается, начинают выделять среднесрочн