+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Тема:
Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации
Тип:
Курсовая работа
Объем:
39 с.
Дата:
05.04.2015
Идентификатор:
idr_1909__0006319
ЦЕНА:
585 руб.

410
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации по предмету МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Сущность принципы цели и основные направления маркетинга в организации (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ) - пишите.

Фрагмент работы:





Тема: «Сущность, принципы, цели и основные направления маркетинга в организации»

Содержание


Введение 3
1. Сущность, принципы, цели и основные направления маркетинга в организации 5
2. Маркетинговый анализ рынка и прогнозирование спроса 11
3. Сегментация потребителей 14
3.1.Сегментация рынка деревообрабатывающих станков 14
3.2.Маркетинговые исследования сегмента рынка деревообрабатывающих станков 18
4. Анализ издержек и разработка ценовой политики 22
4.1. Расчет цены изделия на основе затрат 22
4.2. Выбор ценовой политики фирмы на основе исследования сегмента «пилорамы» 23
5. Оценка конкурентных позиций фирмы 25
6. Разработка товарной политики и формирование производственной программы фирмы 30
7. Разработка коммуникационной политики и маркетинговой программы предприятия 33
Заключение 35
Список используемой литературы 37
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что особенность исследовательского подхода с позиций науки менеджмента состоит в анализе маркетинга с позиций принятия управленческого решения руководителем предпринимательской деятельности. Предприниматели соотносят наличные ресурсы (деньги, изобретения, труд) с будущими результатами и достигают желаемого тем, что эти ресурсы организуют соответственно задачам рынка или социальной системы. В рамках этого подхода под маркетингом понимают:
– процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателям и сбытом для того, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей как отдельных личностей, организаций, так и общества в целом (Американская ассоциация маркетинга – (АМА));
– ведущую отрасль хозяйственного управления, в функции которого входят организация и руководство совокупностью всех видов деятельности, связанных с превращением покупательской способности в эффективный спрос на специфическое изделие или услугу, а также с доведением этого изделия до конечного или промежуточного покупателя для обеспечения установленной компанией нормы прибыли или достижения других целей (Л. Роджер);
– вид управленческой деятельности, основанной на формировании наиболее целесообразных условий обмена и реализации целей производителя путем сознательного влияния на потребности и нужды или на реализации целей производителя путем динамического (развернутого во времени) согласования “жизненных циклов” потребности в товаре и товара (В. Командровская);
– один из видов творческой управленческой деятельности, содействующий расширению производства, торговли и увеличению занятости путем обнаружения запросов потребителей и организации исследований и разработок для удовлетворения этих запросов; маркетинг связывает возможности производства с возможностями реализации товаров и услуг, обосновывает характер, направление и масштабы работы, необходимой для получения прибыли в результате продажи максимального количества продукции конечному потребителю (Британский институт управления).
Цель работы – исследование сущности, принципов, целей и основных направлений маркетинга в организации. Для реализации этой цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность, принципы, цели и основные направления маркетинга в организации;
осуществить маркетинговый анализ рынка и прогнозирование спроса и сегментацию рынка деревообрабатывающих станков;
провести маркетинговые исследования сегмента рынка деревообрабатывающих станков;
сделать анализ издержек и разработка ценовой политики;
выполнить оценку конкурентных позиций фирмы;
реализовать разработку товарной политики и формирование производственной программы фирмы;
выполнить разработка коммуникационной политики и маркетинговой программы предприятия.
Предмет исследования – сущность, принципы, цели и основные направления маркетинга в организации.
Объект исследования – маркетинга в организации.
Работа выполнена на основе нормативно-правовых актов РФ и трудов отечественных авторов в области маркетинга в организации.
1. Сущность, принципы, цели и основные направления маркетинга в организации

Особенностью современного этапа развития российской экономики выступает высокая нестабильность внешней среды, в которой протекает бизнес любого предприятия. Пребывание в условиях неопределенности и риска заставило предприятия менять свои стратегии хозяйственной деятельности в разработке таких систем управления, которые обеспечивают предприятию высокие адаптационные возможности реагирования на различные внешние изменения. Маркетинговая деятельность предприятия – выражение ориентированного на рынок управленческого стиля мышления, для которого характерны творческие, систематические и нередко агрессивные подходы. Необходимо не только реагировать на развитие обстановки, регистрировать параметры, но и стремиться самому изменить их. Маркетинговая деятельность – комплекс возможностей, которые предприятие может и должно предпринять для оказания воздействия на спрос своего товара и адаптации предприятия к требованиям рынка.
Характер воздействия предприятия на рынок зависит от:
эффективного формирования имущества предприятия;
финансового состояния, деловой активности и финансовых возможностей предприятия;
инвестиционной привлекательности.
Руководители все чаще обращаются к философии маркетинга как концепции открытого управления предприятием, концепции, интегрирующей в себе интересы бизнеса, потребителя и общества. Современное развитие маркетинга все больше ориентируется на изучение механизмов адаптации предприятия к меняющимся условиям среды. Одной из особенностей адаптации предприятия является не реагирование на изменение, а упреждение этих изменений во внешней среде путем изменения собственного поведения. В этом скрыты внутренние механизмы обеспечения предприятию конкурентных преимуществ. В настоящее время маркетинг смещается из области управления сбытом в область комплексных концепций управления, когда маркетинговые исследования пронизывают все связи, реализуемые предприятием, как внешние, так и внутренние.
Ситуация качественно меняется: не предприятие продает свои товары, а у предприятия покупают его товары или в перспективе желают их купить. Предприятие должно убедить покупателя сделать покупку. Определяющим становится отыскание своего покупателя, а сбыт всего лишь конечный этап всей маркетинговой деятельности предприятия. Для качественной и количественной оценки нестабильности среды используется метод, предложенный А.И. Ансоффом [7, с. 67].
Внутренняя среда представляется системой отношений и информационных потоков внутри предприятия, которые оказывают влияние на его возможности устанавливать и поддерживать отношения успешного сотрудничества с интересующими предприятие субъектами рынка. Анализ конкурентной среды предприятия предполагает оценку доминирующей модели рынка. Исходным в анализе конкурентной среды предприятия является определение доминирующего на рынке типа отношений: чистая конкуренция; монополистическая конкуренция; олигополия; монополия.
Все четыре модели предполагают пассивную роль покупателей на рынке и делают акцент на поведении производителей товара (продавцов). Не надо забывать, что цель бизнеса – создание потребителя, ведь важно, что потребитель думает о своей покупке. В этой связи по-новому определяются требования к пониманию хозяйственной деятельности предприятия. Можно утверждать, что она должна быть направлена на активное формирование среды путем установления эффективных связей со своим непосредственным окружением, а з