+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Стратегическое маркетинговое планирование

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МАРКЕТИНГ
Тема:
Стратегическое маркетинговое планирование
Тип:
Реферат
Объем:
21 страница
Дата:
27.12.03
Идентификатор:
idr_1909__0005904
ЦЕНА:
315 руб.

252
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Стратегическое маркетинговое планирование - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Стратегическое маркетинговое планирование у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Стратегическое маркетинговое планирование по предмету МАРКЕТИНГ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Стратегическое маркетинговое планирование (предмет - МАРКЕТИНГ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
§ 1. Маркетинговое планирование: краткий обзор 4
§ 2. Рыночная стратегия фирмы 6
2.1. План стратегического развития 6
2.2. Планирование стратегических альтернатив 7
2.3. Стратегия маркетинга 9
§ 3. Формирование экономической стратегии фирмы 12
3.1. Разработка маркетинговой стратегии и программы 12
3.2. Методические основы формирования маркетинговой стратегии 13
§ 4. Стратегическое планирование как принцип маркетинга 16
Заключение 16
Список используемой литературы 20


Введение

В данной работе рассматривается тема "Стратегическое маркетинговое планирование". В современной России менеджмент и маркетинг только еще начинают развиваться. Проведение стратегической инвестиционной политики и стратегического менеджмента затруднено из-за общего неустойчивого состояния экономики, неопределенности политической ситуации, не осуществления последовательной государственной инвестиционной политики. В связи с этим необходимо разрабатывать больше альтернативных вариантов стратегических планов развития фирмы, чаще корректировать цели и стратегии в зависимости от новой ситуации. Но уже сейчас большинство руководителей понимает, что успех предприятия во многом зависит от эффективного руководства, принятия оптимальных решений, изучения рынка, подбора кадров. И все это полностью или частично входит в предметную область маркетинга.
Разработка стратегии предприятия - необходимая задача для каждого предприятия, которая является составной частью планирования производства. При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось практически полузабытым. Между тем, позволю себе повториться, планирование - важная функция управления любым предприятием. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока исполнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. В условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) занимаются все его службы.
В своей работе я рассмотрю стратегическое маркетинговое планирование как составляющую рыночной стратегии и экономической стратегии фирмы. Я остановлюсь на общих вопросах маркетинговой стратегии предприятия, приведу основные понятия и подходы, проанализирую формирование маркетинговой стратегии фирмы, ее основные части, рассмотрю методические основы маркетингового планирования и формирования маркетинговой стратегии организации.
Рассмотрим подробнее стратегическое маркетинговое планирование на предприятии.

§ 1. Маркетинговое планирование: краткий обзор

Первоначально маркетинг как философия, концепция, метод, инструмент предназначался для сбыта товаров народного потребления - так называемый классический маркетинг. Сегодня его место и роль вовсе не так однозначны.
Модель классического маркетинга используется в различных сферах деятельности и даже в рамках одного предприятия. Например, кадровый маркетинг позволяет успешно решать задачи, связанные и с подбором квалифицированных специалистов, и с их закреплением на предприятии.
Еще одним удачным примером является снабженческий маркетинг. Он предлагает всевозможные подходы к решению проблем, касающихся