Контрольная работа на тему Контрольная работа 180205-22
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Контрольная работа 180205-22 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 180205-22 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 180205-22 по предмету ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 180205-22 (предмет - ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ) - пишите.
Фрагмент работы:
Содержание
1. Что такое информационная технология управления? Для каких задач она применяется? 3
2. Основные принципы построения систем безопасности АИС 5
3. Основные этапы разработки базы данных 7
1. Что такое информационная технология управления? Для каких задач она применяется?
Информационные технологии в управлении (ИТУ) – это совокупность способов преобразования разнообразных исходных данных в достоверную и оперативную информацию для механизма принятия управленческих решений, посредством программных и аппаратных средств в целях достижения управляемым объектом наилучших рыночных параметров.
Основные разновидности ИТУ показаны на рисунке 1.
Рис. 1. Виды информационных технологий управления
ИТУ используются для информационного обеспечения всех сотрудников организации, которые имеют отношение к принятию управленческих решений.
ИТУ нацелены на функционирование в рамках информационной системы управления и применяются для решения задач, хуже структурированных, чем задачи, решаемыми при помощи информационной технологии обработки данных.
ИТУ применяется для задач облегчения и повышения эффективности принятия решений. И