Реферат на тему Управление финансами - понятие и функции

Содержание


Введение 3
§ 1. Сущность, задачи, объекты управления финансовыми результатами 5
§ 2. Организация процесса управления финансами на предприятии 9
§ 3. Оптимизация размеров прибыли, издержек и объемов производства 14
Заключение 17
Список используемой литературы 20
Приложение 1. Показатели хозяйственной деятельности ЗАО "Саратоврезинотехника" 22
Приложение 2 24


Введение

В данной работе рассматривается тема "Управление финансами: понятие и функции". Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.
Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.
По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов - нехватка полной и оперативной финансовой информации приводит к ошибочным, запоздалым управленческим решениям, многие объекты финансового управления уходят из зоны внимания руководства.
Для выполнения данной задачи необходима постановка эффективного механизма финансового менеджмента на предприятии - инструмента повышения эффективности и управляемости компании, а следовательно, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.
Целью данного исследования является рассмотрение и разработка возможных методов позволяющих управлять финансовыми результатами предприятия, а также на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогнозирования основных экономических показателей выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ЗАО "Саратоврезинотехника".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" раскрыть сущности категории управление финансовыми результатами;
" исследовать процесс формирования финансового результата деятельности предприятия;
" обосновать необходимости постановки финансового менеджмента и выявление его роли в формировании финансовых результатов;
" провести расширенный операционный анализ и оценить влияние факторов производства на финансовый результат, выработать управленческие воздействия;
" оптимизировать объемы производства и затрат с учетом их влияния на конечный финансовый результат;
" с применением имитационного динамического моделирования движения денежных средств, проанализировать динамику ликвидности предприятия;
" осуществить прогнозирование движения денежных средств, с учетом влияния на финансовый результат.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ЗАО "Саратоврезинотехника".
Предметом исследования являются механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия.
Методологическую базу исследования составляют следующие методы:
" расширенный операционный анализ по Стояновой Е. С. и Штерну М. Г.
" предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства.
" имитационное динамическое моделирование движения денежных средств.

§ 1. Сущность, задачи, объекты управления финансовыми результатами

Под управлением финансовыми результатами предприятия понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов. [10, c. 30]
В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами определяются хозяйственной деятельностью предприятия, зафиксированной практически в каждом уставе: - улучшение финансовых результатов или максимизация прибыли.
К конкретным задачам по улучшению финансового результата относятся:
" Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
" Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
" Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
" Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - "сброса" излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
" Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);