+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Эссе на тему Коммуникативная сторона общения. Эссе

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Тема:
Коммуникативная сторона общения. Эссе
Тип:
Эссе
Объем:
6 с.
Дата:
26.09.2010
Идентификатор:
idr_1909__0002332

Коммуникативная сторона общения. Эссе - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу Коммуникативная сторона общения. Эссе у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Коммуникативная сторона общения. Эссе по предмету ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Коммуникативная сторона общения. Эссе (предмет - ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ) - пишите.

Фрагмент работы:





Тема «Коммуникативная сторона общения»

Задание 9. Согласны ли Вы с утверждением Эпикета о том, что «у человека два уха и один язык, чтобы в два раза больше слушать, чем говорить»? Аргументируйте свое мнение.

Безусловно, данное высказывание-это практическая сторона успешного общения, выраженная мудрецом образно и кратко. Практика делового взаимодействия показывает, что умение целенаправленно, активно слушать других имеет большое значение для взаимопонимания. Умение слушать – это необходимое условие правильного понимания позиции партнера, верной оценки существующих с ним разногласий, залог успешной деловой коммуникации.
Умение слушать – это:
восприятие информации от говорящих, при котором слушающий воздерживается от выражения своих эмоций;
поощряющее отношение к говорящему, «подталкивающее» его продолжать акт общения;
незначительное воздействие на говорящего, способствующее развитию мысли последнего «на шаг вперед».
Слушание – процесс активный. Специальные исследования показали, что современные администраторы ежедневно тратят 40% служебного времени на слушание, а эффективность слушания (точность восприятия информации, процедурная культура, эффект понимания и др.), как правило, у большинства не очень высока – около 25%.
Умение слушать, как метод восприятия информации используется в деловом общении намного чаще, чем умения читать и писать вместе взятые:
слушание – 4