Курсовая на тему Управленческий учет и контроль затрат по видам и назначению

Содержание


Введение 3
Глава 1. Сущность управленческого учета 5
1.1. Понятие управленческого учета 5
1.2. Содержание и назначение управленческого учета 7
Глава 2. Контроль затрат по виду и назначению 13
2.1. Контроль затрат и резервы их снижения 13
2.2. Методы учета затрат 20
Заключение 26
Список используемой литературы 28

Введение

Одно из главных условий получения достоверной информации о себестоимости – это четкое определение состава производственных затрат.
Принятие своевременных управленческих решений в значительной мере зависит от регламентации процессов формирования статей затрат и установления их оптимального состава.
В ходе проведенного исследования установлено, что способы группировки статей затрат различных организаций не в полной мере соответствуют возросшим потребностям управления производством.
Существующие группировки затрат по калькуляционным статьям затрат имеют ряд недостатков. Так, порядок включения расходов в цельные статьи затрат, применяемый в настоящее время, в ряде случаев искажает реальную структуру затрат на производство и калькулирование себестоимости.
Данное замечание, в частности, касается формирования издержек основного производства средних и крупных организаций, имеющих многоотраслевую структуру, то есть, в их составе находятся вспомогательные производства.
Действующий порядок отражения затрат искажает реальную структуру издержек, так как в качестве критерия распределения затрат выступает не только их экономическое содержание, но и место их осуществления и назначение, то есть происходит смешение классификационных характеристик.
Выбранная тема «Управленческий учет и контроль затрат по видам и назначению» является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Цель работы – изучить управленческий учет и контроль затрат по видам и назначению.
Предмет работы – управленческий учет и контроль затрат по видам и назначению.
Объект работы – экономические взаимоотношения в области управленческого учета и контроля затрат по видам и назначению.
Задачи:
1. Рассмотреть понятие управленческого учета;
2. Рассмотреть содержание и назначение управленческого учета;
3. Описать классификацию затрат;
4. Рассмотреть методы учета затрат.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Глава 1. Сущность управленческого учета

1.1. Понятие управленческого учета

Как в отечественной, так и в зарубежной практике нет однозначного мнения относительно терминологии, содержания и сущности управленческого учета. Точки зрения отечественных ученых обобщенном виде можно выделить следующие позиции:
Полное отрицание понятия «управленческий учет». Управленческий учет – есть производственный учет, или учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в системе бухгалтерского учета и нет никаких оснований выделять его в самостоятельный вид учета.
Некоторые ученые (например, Соколов Я.В, Медведев М.Ю.) считают, что управленческий учет как самостоятельная дисциплина не имеет своего предмета, ключевые положения выделены из бухгалтерского учета, а именно из учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, т.е. задачи, которые решаются в управленческом учете вполне выполняются в системе производственного учета.
Так А.Д. Шеремет отмечает, что «управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации».
Признание деление бухгалтерского учета на подсистемы финансового и управленческого обусловлено следующими факторами: совпадение предмета, объектов и основных принципов учета; единые методологическая основа формирования первичной документации при совершении фактов хозяйственной деятельности, разница лишь в группировках, условиях принятия к учету и оценках стоимости (единицы измерения, полнота отражения и т.д.).
Управленческий учет – интегрированная система подготовки информации о затратах и результатах деятельности организации в разрезе прошлого, настоящего и будущего времени в целях управления и решения проблем ее развития (Е.М. Дусаева, Т.П. Карпова, В.Э. Керимов и др.).
Так, по мнению Е.М. Дусаевой, в управленческом учете формируется информация как фактического, так и прогнозируемого характера.
При этом бухгалтерский управленческий учет представляет собой систему экономической информации о затратах и доходах по различным объектам управления, представленной в различных аналитических группировках и по различным признакам, что позволяет выявить все факторы влияющие на затраты, объемы производства, объемы продаж и прибыль организации, воздействовать на них.
Управленческий учет – новая комплексная отрасль знаний, объединяющая несколько прикладных экономических наук: планирование, нормирование, бухгалтерский и оперативный учет, управленческий анализ и др. (В.Ф. Палий, В.Б. Ивашкевич, О.В. Рыбакова и др.). 
Таким образом, бухгалтерский управленческий учет – это внутренняя информационно-аналитическая система, которая служит для достижения поставленных целей организации и является составной частью системы управления предприятием. Бухгалтерский управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.
В управленческом учете формируется информация для обеспечения требований управления в соответствии со сложившимися условиями внутренней и внешней среды, выполнения функций прогнозирования, планирования, нормирования, организации, мотивации, координации, учета, контроля, анализа, регулирования.

1.2. Содержание и назначение управленческого учета

В современных рыночных условиях конкурентоспособность и в принятии управленческих решений и оправдывает жесткость требований к информационной системе хозяйствующего субъекта.
Учетная система организации включает такие элементы, как бухгалтерский, налоговый, статистический, оперативный учет, которые являются источником информации необходимой для управления деятельностью организации. Эффективное управление хозяйственной деятельностью возможно при создании информационной системы, в которой наряду с информацией учетного характера о фактах хозяйственной жизни, формируется, интерпретируется, моделируется информация, имеющая ценность для принятия рациональных управленческих решений, определяющих будущее состояние хозяйствующего субъекта. Систему сбора, обработки и подготовки информации о деятельности хозяйствующего субъекта, необходимой внутре