+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Организация труда персонала сущность функции задачи

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Тема:
Организация труда персонала сущность функции задачи
Тип:
Реферат
Объем:
21 с.
Дата:
22.02.2011
Идентификатор:
idr_1909__0008107
ЦЕНА:
315 руб.

252
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Организация труда персонала сущность функции задачи - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Организация труда персонала сущность функции задачи у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Организация труда персонала сущность функции задачи по предмету ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Организация труда персонала сущность функции задачи (предмет - ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 4
1. Содержание организации труда 5
2. Критерии, задачи и функции организации труда 8
3. Условия труда и факторы их формирования 12
Заключение 19
Список используемой литературы 21

Введение

В данной работе будет рассмотрена тема: «Организация труда персонала: сущность, функции, задачи».
Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед организациями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий.
В этой связи особую актуальность приобретает организация труда и управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность трудового процесса на предприятии.
Цель работы заключается в теоретическом исследовании организации труда, создающих необходимые предпосылки для эффективного функционирования организационных структур предприятий.
Достижение цели исследования потребовало постановки и решения следующих задач:
– раскрыть содержание организации труда;
определить критерии, задачи, функции организации труда;
выделить условия труда и факторы их формирования
Теоретической и методологической базой курсовой работы послужили исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации управления персоналом, эффективности управления и организации труда, нормативные акты, публикации в научных журналах, статистические сборники.


1. Содержание организации труда

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда.
Организация труда – это действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.
Организация труда всегда имеет две стороны, естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяются следующие элементы:
разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая: их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест, позволяющую устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование; аттестацию и рационализацию рабочих мест;
организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, определение системы оплаты труда, разработку концепции развития персонала и ее реализацию, квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.
Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд – его оплата, так как человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата (трудовой доход) является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором (элементом) эффективной организации труда.
Основными причинами, вызывающими многообразие конкретных форм организации труда на предприятиях, являются:
научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии;
система организации производства;
психофизиологические факторы и особенности экологической среды;
факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.
Организация труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждом