+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Практика на тему преддипломная практика 150225-07-2

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема:
преддипломная практика 150225-07-2
Тип:
Практика
Объем:
40 с.
Дата:
10.03.2015
Идентификатор:
idr_1909__0006358
ЦЕНА:
600 руб.

420
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

преддипломная практика 150225-07-2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу преддипломная практика 150225-07-2 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу преддипломная практика 150225-07-2 по предмету МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу преддипломная практика 150225-07-2 (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ) - пишите.

Фрагмент работы:





Календарный план
прохождение преддипломной практики
Студентом (кой)______6____курса___управления__ факультета
Специальность менеджмент организации_ группа___________________
Ф.И.О.
№ п/п
Наименование работ и индивидуальных занятий
Период выполнения работ и заданий

1
2
3

1.
Ознакомление со структурой организации.


2.
Изучение уставных документов, внутренних нормативных документов.


3.
Анализ документооборота в организации


4.
Изучение финансовых документов


5.
Изучение деятельности маркетолога на предприятии


6.
Анализ маркетинговой деятельности


7.
Анализ положения организации на рынке


8.
Определение затрат на создание маркетинговой службы и оценка эффективности ее создания на предприятии


9.
Обобщение и обработка полученной информации


Руководитель практики
От Университета Ф.И.О
Подпись


Дневник
прохождения преддипломной практики
Студентом (кой) 6 курса управления факультета
Специальность менеджмент организаций группа_________________
______________________________ Ф.И.О
№ п/п
дата
Краткое содержание выполненной работы
Место работы (занимаемая должность)

1
2
3
4

1

Изучение структуры организации.
менеджер по работе с клиентами

2

Ознакомление с организационной структурой организации.
менеджер по работе с клиентами

3

Анализ показателей деятельности предприятия
менеджер по работе с клиентами

4

Ознакомление с уставными документами организации
менеджер по работе с клиентами

5

Обзор кадровой документации
менеджер по работе с клиентами

6

Ознакомление с должностными инструкциями (с должностной инструкцией маркетолога в частности)
менеджер по работе с клиентами

7

Изучение финансовых документов
менеджер по работе с клиентами

8

Анализ деятельности менеджера
менеджер по работе с клиентами

9

Изучение эффективности менеджмента
менеджер по работе с клиентами

10

Анализ положения организации на рынке
менеджер по работе с клиентами

11

Внутренняя среда ИП АВТОДОКТОР
менеджер по работе с клиентами

12

Система управления ИП АВТОДОКТОР
менеджер по работе с клиентами

13

Факторы внешнего воздействия на ИП АВТОДОКТОР 18
менеджер по работе с клиентами

14

Организация работы в ИП АВТОДОКТОР
менеджер по работе с клиентами

15

Составляющие в ИП АВТОДОКТОР труда руководителя
менеджер по работе с клиентами

16

Миссия и цели ИП АВТОДОКТОР
менеджер по работе с клиентами

17

Планирование маркетинга и организационной структуры
менеджер по работе с клиентами

18

Маркетинговые стратегии и программы ИП АВТОДОКТОР
менеджер по работе с клиентами

19

Стратегия ценообразования
менеджер по работе с клиентами

Руководитель практики
Студент Ф.И.О
_________________________________________Подпись
Содержание


Введение 7
1. Экономическая характеристика ИП АВТОДОКТОР 8
2. Внутренняя среда ИП АВТОДОКТОР 11
3. Система управления ИП АВТОДОКТОР 15
4. Факторы внешнего воздействия на ИП АВТОДОКТОР 20
5. Организация работы в ИП АВТОДОКТОР 26
6. Составляющие в ИП АВТОДОКТОР труда руководителя 27
7. Миссия и цели ИП АВТОДОКТОР 28
8. Планирование маркетинга и организационной структуры 30
9. Маркетинговые стратегии и программы ИП АВТОДОКТОР 31
10. Стратегия ценообразования 35
Заключение 37
Список литературы 38

Введение

Для прохождения преддипломной практики была выбрана организация по продаже автозапчастей.
Практика проводилась на базе магазина автозапчастей ИП АВТОДОКТОР.
Выбранное в качестве объекта исследования предприятие считается малым, так как в РФ к таковым относятся те организации в сфере розничной торговли, предельная численность работников которых не превышает 30 человек.
Миссия быть сформулирована следующим образом: максимальное удовлетворение потребностей круга клиентов путем продажи запчастей на автомобили, индивидуального и чуткого подхода высококвалифицированных работников к каждому клиенту при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам.
Целью деятельности данного предприятия является осуществления хозяйственной, коммерческой и иной экономической активности для удовлетворения потребительского спроса населения в автомобильных запчастях, создание дополнительных рабочих мест, получение прибыли в интересах учредителей.
1. Экономическая характеристика ИП АВТОДОКТОР

В условиях рыночной экономики основным показателем хозяйственной деятельности торгового предприятия является прибыль. Это связано с тем, что для предприятия, несущих полную материальную ответственность за результаты своей торгово-хозяйственной деятельности, основной целью становится не обеспечение наибольшего объема товарооборота, а получение максимально возможной прибыли.
Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход от предпринимательской деятельности, получаемый как разница между совокупными доходами и совокупными затратами торгового предприятия.
Основными задачами анализа прибыли предприятия являются: оценка динамики показателей прибыли, обоснованности образования и распределения их фактической величины; выявление и измерение действия различных факторов на прибыль; оценка возможных резервов дальнейшего роста прибыли на основе оптимизации объемов производства и издержек.
Анализ прибыли проводят в целом по торговому предприятию, его хозрасчетным подразделениям, видам (отраслям) деятельности: торговле, общественному питанию, заготовкам, транспорту и т.п.
Основное содержание анализа составляют:
Анализ динамики и факторов изменения структуры формирования финансовых результатов;
Факторный анализ прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг.
Расчет показателей оценки качественного уровня достижения финансовых результатов;
Анализ факторов формирования прибыли от финансово-хозяйственной деятельности;
Анализ факторов формирования и распределения общей бухгалтерской прибыли;
Анализ состава и структуры налогооблагаемой прибыли.
По прибыли можно определить рентабельность, изучить эффективность функционирования предприятий и их ассоциаций. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала и др.
Прибыль от реализации товаров зависит от изменения объема товарооборота, среднего уровня валового дохода, остающегося в распоряжении торговых предприятий, и среднего уровня издержек обращения.

Таблица 1.
Основные показатели результатов экономической деятельности ИП АВТОДОКТОР за 2013-2014гг.
Показатели
2013 год
2014 год
Отклонения
Рентабельность
















абсолют-ное (+), (-)
в %
2013, %
2014, %

1. Выручка от реализации, тыс. руб.
76559,00
90807,00
14248,00
118,61
–
–

2. Себестоимость, тыс.руб.
50191,00
59034,00
8843,00
117,62
–
–

3. Валовая прибыль (ВП), тыс.руб.
26368,00
31773,00
5405,00
120,50
34,44
34,99

4. Издержки обращения, тыс. руб.
18031,00
17198,00
-833,00
95,38
–
–

5. Прибыль от продаж, тыс. руб.
8337,00
14575,00
6238,00
174,82
10,89
16,05

6. Прочие операционные доходы, тыс. руб.
182,00
11519,00
11337,00
6329,12
–
–


Продолжение таблицы 5

7. Прочие операционные расходы, тыс. руб.
1563,00
2366,00
803,00
151,38
–
–

8. Прибыль до налогообложения, тыс.руб.
6956,00
23728,00
16772,00
341,12
9,09
26,13

9. Налоговые отчисления, тыс.руб.
1609,00
5739,00
4130,00
356,68
 -
–

10. Чистая прибыль, тыс.руб.
5347,00
17989,00
12642,00
336,43
6,98
19,81


В данном случае мы видим как положительный рост выручки от реализации на 14248,00 тыс.руб., так и показателей прибыли: валовая прибыль по сравнению с прошлым годом возросла на 20,5%, прибыли от продаж – на 74,8 %, чистой прибыли – на 236,4%, на такой большой рост чистой прибыли повлияли сильно возросшие, по сравнению с прошлым годом, прочие операционные доходы, рост которых составил 6329,12%.
Рентабельность по продажам за отчетный год выше рентабельности за предшествующий на 5,16%, это связано с тем, что прибыль от продаж в отчетном году увеличилась за счет уменьшения издержек обращения, темп снижения которых составил 95,38%, тогда как темп роста товарооборота составил 118,61%, и следовательно можно сказать, что предприятие в отчетном году сработало более рентабельно, чем в предшествующем.
Что касается рентабельности рассчитанной по чистой прибыли, то она возросла еще более значительно, на 12,83% с темпом роста 336,43%, это связано с увеличением налогооблогаемой прибыли за счет прочих операционных доходов, которая увеличилась на 16772,00 тыс.руб, темп роста которой составил 341,12%, несмотря на то, что сумма налоговых отчислений увеличилась по