Содержание
Введение 3
1. Характерные ошибки в процессе принятия решений 4
Заключение 9
Список литературы 10
Введение
Процесс принятия решения всегда связан с множеством проблем, возникающих при планировании действий по осуществлению хозяйственной деятельности организации. Непонимание характерных проблем может в итоге привести к тому, что возникает ситуация, при которой принимается одно решение, а реализовывается совсем другое. Для того чтобы не возникало подобных ситуаций, руководство организации должно понимать сущность определения проблемы и уметь выявлять факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решения.
Целью моей работы является проанализировать самы распространенные ошибки в процессе принятия решений.
Для достижения цели была поставлена задача выявить основные ошибки при принятии решений и описать их.
Для написания работы были использованы учебники, научная литература, монографии, стати, а так же сеть Интернет.
1. Характерные ошибки в процессе принятия решений
Все мы порой совершаем типичные промахи, причиной которой становится неверный образ действий, который нам диктует наше мышление. С такими «систематическими ошибками» мы все должны как-то справляться, поскольку мы не можем выйти за пределы собственного мозга. И по-другому дела обстоят только в тех случаях, когда речь идет не о несовершенстве нашего мыслительного аппарата, а о собственных слабых сторонах нашей способности принимать решения. Рассмотрим шесть наиболее распространенных ошибок, которые каждый день совершают люди при принятии различных решений.
1.Откладывание решения
Плохих решений не существует. Естественно, существуют случаи, в которых стоит отложить решение: когда необходимо дополнительное прояснение деталей и когда это не нанесет ущерба. Конечно же, при этом может возникнуть ситуация, в которой придется постоянно что-то прояснять. Нередко встречается следующий мнимо парадоксальный эффект: чем дольше вы занимаете