+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Контрольная работа 160830-02

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ЭТИКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
Тема:
Контрольная работа 160830-02
Тип:
Контрольная работа
Объем:
6 с.
Дата:
11.09.2016
Идентификатор:
idr_1909__0016796

Контрольная работа 160830-02 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 160830-02 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 160830-02 по предмету ЭТИКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 160830-02 (предмет - ЭТИКА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ) - пишите.

Фрагмент работы:





Контрольная работа
Предмет: «Этика государственной и муниципальной службы»
Вариант 2

Содержание


Ситуация 1 3
Ситуация 2 3
Ситуация 3 4
Список используемой литературы 5
Ситуация 1
Определите отсутствие/наличие конфликта с помощью трансактного анализа. Руководитель спрашивает у своего заместителя: «Как вы думаете, что нужно сделать, чтобы исключить опоздания на работу сотрудников?». Заместитель отвечает: «У меня есть некоторые соображения по этому поводу».
Ответ:
Обычный принцип РВД, руководитель задаёт мотив с позиции родителя «Р» его заместитель отвечает с позиции взрослого «В» имеет место «перекрёстная» транскация, ну и «угловая» как частный случай при коротком, одноактном общении. Вышеизложенное предполагает отсутствие продолжения, и способствует конфликтности (не параллельная трансакция, ответ в форме «Р» предпочтительней).

Ситуация 2
Определите, по какой формуле возможно развитие конфликта в описанной ниже ситуации. На совещании один из подчиненных, не выдержав нажима руководителя, в полушутливой форме обратил на этот нажим внимание. Руководитель не нашелся, что сказать, но после э