Глава диплома на тему Диплом 110510-09

Содержание


3 Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры ОАО Гипротрубопровод» 3
3.1 Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры ОАО «Гипротрубопровод» 3
3.2 Предполагаемая социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры 17
3.3 План-график реализации мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры 24

3 Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры ОАО Гипротрубопровод»

3.1 Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры ОАО «Гипротрубопровод»

На основе проведенного анализа деятельности Института, его организационной структуры и корпоративной культуры, предлагается ряд мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры Института.
Конечно, данные рекомендации не являются совершенными и достаточно полными, так как они разработаны всего лишь на основе наблюдений, изучения нормативной документации, опросов некоторых сотрудников, а также социометрическом исследовании. И все это сделано за столь короткий период – 12 недель. Конечно, они не являются панацеей от всех проблем и бед. Но я стараюсь уделить внимание всем наиболее важным пробелам в корпоративной культуре ОАО «Гипротрубопровод», которые сумел выявить и определить.
И если высший менеджмент Института обратит на них внимание и предпримет действия к исполнению данных рекомендаций – это будет один из первых шагов на длинном и сложном пути к совершенствованию корпоративной культуры и использовании ее для дальнейшего повышения эффективности деятельности института по проектированию магистральных трубопроводов ОАО «Гипротрубопровод».
Для совершенствования корпоративной культуры ОАО «Гипротрубопровод», прежде всего, необходимо разработать кодекс корпоративной этики.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ЭТАПА
Цель:
Сбор информации для разработки Кодекса этики, программы его внедрения и построения системы исполнения
Задачи
- Восприятие сотрудниками и руководством идеологии Компании, норм поведения и взаимодействия
- Отношение к существующим практикам регулирования корпоративного поведения
- Отношение к возможному появлению Кодекса корпоративной этики, видение механизмов его трансляции
- Определение условий, необходимых для внедрения Кодекса
- Выявление специфики бизнес-единиц, входящих в состав компании.
Методы
- Экспертные интервью с руководителями
- Групповые дискуссии со специалистами и рабочими
- Рабочие совещания с линейным менеджментом и специалистами.
Актуальные задачи Компании при создании кодекса:
-Улучшение качества корпоративного управления требует выстраивания единой копроративной культуры и системы коммуникации
-Стандартизация бизнес-процессов требует единого понимания внутренних политик и практик компании


Ценностное поле компании, которое необходимо представить в Кодексе можно представить следующим образом:


Модель корпоративных ценностей ОАО «Гипротрубопровод»:


ЦЕННОСТИ определяют те качества, с помощью которых мы будем достигать наших целей. Ценности служат основой для выработки стандартов поведения и взаимодействия сотрудников.
БЕЗОПАСНОСТЬ: Мы исходим из того, что никакая цель не может оправдать нарушение требований безопасности производства или пренебрежение здоровьем человека. Мы создаем и поддерживаем безопасные условия труда и заботимся о здоровье наших сотрудников.
УВАЖЕНИЕ: Для нас является важным признание личного достоинства каждого сотрудника и создание для них благоприятных условий труда. Взаимное уважение служит основой взаимодействия сотрудников как между собой, так и с клиентами и деловыми партнерами Компании.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ: Мы стремимся достигать наилучших результатов при оптимальных затратах. Для этого мы добиваемся обеспечения высокой производительности труда, оперативного и точного исполнения поставленных задач.
РАЗВИТИЕ И ОТКРЫТОСТЬ НОВОМУ: Мы постоянно ищем новые пути совершенствования нашей деятельности. Открытость новым идеям и инвестиции в технологии, новаторство и профессиональное развитие сотрудников обеспечивают устойчивую работу Компании.
РАБОТА В КОМАНДЕ: Наша Компания – это единая команда, которая работает на общий результат. Мы действуем на основе принципа взаимопомощи, согласовываем все свои решения и действия с общими целями нашей Компании.
ПРОЗРАЧНОСТЬ И ЧЕСТНОСТЬ: Мы строим наше взаимодействие и работу на основе честности и конст