+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Тема:
Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации
Тип:
Курсовая работа
Объем:
34 страницы
Дата:
10.05.03
Идентификатор:
idr_1909__0013780
ЦЕНА:
510 руб.

408
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации (предмет - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Формальные и неформальные группы в организации 4
§ 1.1. Понятие рабочей группы 4
§ 1.2. Формальные, неформальные и дружеские группы 5
§ 1.3. Функции неформальных групп 7
§ 1.4. Влияние на неформальные группы 9
Глава 2. Особенности управления в формальных и неформальных структурах групп 10
§ 2.1. Формальные и неформальные структуры организации и их взаимодействие 10
§ 2.2. Взаимодействие формальных и неформальных групп в зарубежных и отечественных исследованиях 16
§ 2.3. Характеристики, важные для процесса управления 17
§ 2.4. Пример норм поведения в неформальной группе 21
Глава 3. Повышение эффективности управления неформальными группами на предприятии НТП "Луксор" 22
Заключение 29
Список используемой литературы 33


Введение

В данной работе рассматривается тема "Анализ взаимодействия формальной и неформальной группы в организации". Группа - это двое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга и воспринимают себя как "мы", то есть как сообщество, к которому принадлежат. Различают формальные группы (создаются на основе распоряжения администрации) и неформальные (создаются по инициативе самих работников).
Групповая деятельность складывается из взаимодействия индивидов при совместном решении определенных задач (экономических, производственных, воспитательных, правоохранительных и т.д.). Потому актуальность темы моей работы не вызывает сомнений. Взаимодействие формальной и неформальной группы в организации - важная задача, от успешного решения которой зависит эффективность работы коллектива.
В соответствии с общественным статусом выделяют группы формальные (официальные) и неформальные (неофициальные).
Формальная группа формируется по воле других социальных вышестоящих групп (организаций) в соответствии с потребностями общества, задачами организации труда, подготовки кадров и т.п. Признаками формальной группы являются:
1) юридически фиксированный статус (например, приказ министерства об организации вуза);
2) нормативно закрепленная структура и предписанный алгоритм деятельности (например, приказ ректора о принятии абитуриентов в вуз, распределении студентов по учебным группам, утвержденное учебное расписание и т.п.), распределение должностей, их обязанностей, окладов и т.д.;
3) наличие назначенного сверху или избранного руководителя, обладающего правовой властью (контроль, отчетность, поощрения, наказания и т.п.).
В формальных группах, предназначенных для решения производственных задач, преобладают деловые отношения между сотрудниками и руководителями.
Неформальная группа сверху никем не организовывается, а возникает спонтанно на основе появляющихся между людьми симпатий и антипатий, сходных интересов, дружбы, взаимопомощи и т.д. Неформальные группы могут складываться как внутри формальных групп (на основе общей профессиональной направленности), так и выступать как изолированные сообщества вне совместной профессиональной направленности (на основе общих интересов - спортивных, игровых, дружеских).
Общими признаками неофициальных групп являются:
1) внутренние психологические стимулы их формирования на основе межличностных отношений;
2) отсутствие официальных нормативных предписаний, алгоритмов деятельности, распоряжений о распределении ролей;
3) наличие лидера, т.е. лица, выбираемого самой группой на основе его высокой компетентности в соответствующем виде деятельности и личностной привлекательности для всех членов группы.
Полная и всесторонняя оценка каждой группы и взаимодействия между ними требует комплексного подхода. Это и будет целью моей работы.
Рассмотрим подробнее формальные и неформальные группы в организации и проанализируем их взаимодействие.

Глава 1. Формальные и неформальные группы в организации

§ 1.1. Понятие рабочей группы

Рабочая группа оказывает большое влияние на мотивацию не только ее членов но и самого руководителя. Уже с древних времен было замечено, что человек ведет себя во многом по-иному, когда он выступает как член группы: семьи, трудового коллектива, толпы и т.д. С развитием в конце XIX в. социологии, а затем социальной психологии влияние группы на эффективность производства стало объектом специальных научных исследований. Что же представляет собой первичная рабочая группа?
Первичная рабочая группа - это объединение людей для достижения деловых целей, которые в определенный, достаточно длительный промежуток времени регулярно непосредственно взаимодействуют друг с другом, причем каждый контактирует со всеми остальными, и осознают себя членами группы, идентифицируют себя с ней.
Оптимальной с точки зрения эффективности деятельности обычно считается группа в 7 человек (или 7+2). Однако в зависимости от характера деятельности и интересов группа может насчитывать от 2 до 15 членов. На основе первичных рабочих групп строятся и вторичные рабочие группы - коллективы более высокого уровня, например отдела, цеха, предприятия, объединения и т.п. Между членами вторичных групп нет регулярного контактного взаимодействия. Работники таких коллективов могут вообще не знать друг друга.