Содержание
Введение 3
Социальное управление в организации 5
Основы социального управления в организациях 5
Законы и принципы социального управления организацией 8
Методы социального управления организацией 10
Заключение 12
Список используемой литературы 14
Введение
В данной работе рассматривается тема «Социальное управление в организации».
Социальное управление организацией – это целенаправленное воздействие на отдельное звено социальной системы с целью обеспечения функционирования и развития как отдельной структуры, так и социальной системы в целом.
Изменение направленности социально-экономического развития в конце ХХ – начале ХХI вв. можно содержательно охарактеризовать как социализация управления. В социальных системах, основанных на демократических принципах в управлении, стали возникать тенденции к социализации организационной системы, формированию отношений сотрудничества, участия и партнерства. При этом в российском деловом обществе отсутствует единое понимание социального развития как эффективного механизма социальной политики.
В экономике высокоразвитых стран производство перестало быть главной отраслью экономики, т. к. там преобладает сфера услуг в отраслях, занимающихся обработкой информации. Распространение электронных коммуникаций на базе компьютерных технологий привело к изменению качества и психологии труда персонала. Модернизация производства в последней четверти ХХ в. состояла не только в техническом переоснащении, но и в изменении типов социального взаимодействия человека и техники, развитии объективных условий для информационной автономии работника.
Рассматривая проблему формирования социальной стратегии развития в организации, можно обосновать гипотезу о наличии взаимозависимости между социальным управлением и конкретными социальными технологиями менеджмента. При этом формирование социальной стратегии развития в настоящее время не может быть поставлено в отрыве от проблемы социального управления в целом. Таким образом, актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Цель работы – выявить сущность социального управления в организации.
Объект исследования – социальное управление в организации.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
– рассмотреть основы социального управления в организациях;
– проанализировать законы и принципы социального управления организацией;
– охарактеризовать Методы социального управления организацией.
Управление процессом социального развития организаций повышает их конкурентоспособность, приводит к увеличению инвестиционной привлекательности, способствует сокращению текучести кадров. Не внедряя социальных компонентов в стратегию развития организации, собственники не имеют возможность полностью реализовать кадровый потенциал.
Проблемы в области управления социальным развитием организаций отрасли привлекают все большее внимание со стороны как зарубежных, так и отечественных специалистов. Однако, не уменьшая значимости выполненных научных исследований, необходимо отметить, что большинство работ посвящено разработке конкурентных и корпоративных стратегий, в то время как вопросы оптимизации управления социальным развитием организаций остаются недостаточно изученными.
В отечественной научной литературе, посвященной данной проблеме, можно отметить теоретические и практические положения отечественных специалистов: А. Н. Аверина, А. В. Бабича, С. А. Баркова, В. И. Верховина, Н. А. Волгина, Х. Н. Гизатуллина, Л. В. Константинова, Г. Ф. Красноже– новой, С. А. Кузнецовой, Б. П. Кутырева, И. К. Ла