+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Контрольная работа 131029-05

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Контрольная работа 131029-05
Тип:
Контрольная работа
Объем:
13 с.
Дата:
31.10.2013
Идентификатор:
idr_1909__0010676
ЦЕНА:
195 руб.

176
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Контрольная работа 131029-05 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 131029-05 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 131029-05 по предмету РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 131029-05 (предмет - РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Характеристика основных рисков 4
2. Предложения по построению системы управлению рисками 9
Заключение 12
Список используемой литературы 13
Введение

Актуальность темы настоящего исследования определяется процессами, происходящими в экономике России и направленными на реформирование всего хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся (и зачастую нефункционирующим) аппаратом управления деятельностью субъекта. Особенно ярко это проявляется в условиях непрерывных изменений, происходящих в политической и социально-экономической сферах жизни общества на предприятиях реального сектора. Это объясняется, с одной стороны, производственным характером их деятельности, а с другой – неразвитостью механизма снижения воздействия негативных факторов на состояние предприятий, что не позволяет им своевременно и адекватно реагировать на динамику процессов, определяющих социальную и экономическую ситуацию в стране. На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют вопросы эффективного управления предприятиями, проблемам анализа и управления всем комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.
Цель работы изучение оценки риска на предприятии.
Исходя из цели работы нами были поставлены следующие задачи: провести анализ рисков предприятия, выявить и оценить основные риски на современном этапе его деятельности; разработать систему мер, направленную на снижение частоты реализации финансовых рисков и степени ущерба для предприятия. Объект исследования ООО «Автолюбитель».
1. Характеристика основных рисков

Характеристику основных рисков предприятия осуществим в таблице 1.
Таблица 1 – Основные виды рисков предприятия.
№ пп
Виды рисков
Источники рисков
Балл

Внешние риски

1
Риск возникновения тенденции к снижению покупательского спроса на продукцию отрасли
Снижение объемов продаж, потеря прибыли
8

2
Риск изменения отношений с поставщиками сырья, включая логистический риск
Потеря части прибыли в результате диктата цен на сырье.
7

3.
Риск повышения тарифов на элек