Содержание
Введение 3
1. Подход к моделированию концептуальной модели 5
2. Описание требований к концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе 7
3. Описание модели и ее элементов 11
Заключение 19
Список используемой литературы 20
Введение
Сегодня развитие сферы малого бизнеса является одним из приоритетных направлений российской государственной политики ориентированной на создание инноваций и формирование независимого предпринимательского класса. В современных условиях модернизации малый бизнес представляет собой наиболее многообещающий вектор развития экономики в силу ряда особенностей, в том числе коммуникационных и управленческих. Как и любые предприятия сферы бизнеса, представители малого предпринимательства нуждаются в системе управления проектами.
Создание концептуальной модели является первым шагом к разработке системы управления проектами, которое позволяет облегчить разработку программного обеспечения, снизить стоимость конечного продукта и избежать рисков несоответствия функциональных возможностей системы и специфики бизнеса.
Стоит заметить, что малый бизнес стал развиваться сравнительно недавно и имеет свои ключевые особенности, например, ограниченность числа сотрудников, динамичность процессов, построение нового рода взаимоотношений внутри организации, специфику появления и другие особенности. В данном исследовании основными направлениями анализа отрасли являются, специфика организации малых предприятий, занимаемое положение на рынке, бизнес-процессы, специфика отрасли, предоставляемые услуги или производимые товары, законодательная база для сферы малого бизнеса.
Объект исследования – компании представители малого бизнеса. Предмет исследования – управление проектами в малом бизнесе.
Цель исследования – изучить особенности разработка концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Подход к моделированию концептуальной модели.
2. Описание требований к концептуальной модели системы управления проектами в малом бизнесе.
3. Описание модели и ее элементов.
Описываются требования, которым должна соответствовать модель, как с точки зрения технической реализации, так и с точки зрения логической организации информации. На основе этих требований строится собственная концептуальная модель, дается интерпретация ее сущностей, связей между ними, а так же логическое обоснование подобной организации информации в модели.
1. Подход к моделированию концептуальной модели
Подход к моделированию концептуальной модели описывается с помощью разделения процесса исследования на четыре фазы, которые описывают отрасль с различных точек зрения, а так же помогают определить этапы и критерии которым должна соответствовать модель. Процесс исследования включает следующие фазы:
определение проблемы. Определение объекта исследования и проблемы определено в первой главе.
исследование и формирование гипотезы. Состоит из нескольких этапов и позволяет комплексно описать выдвигаемые гипотезы для последующего моделирования, основываясь на построении модели, описывающей архитектуру управления проектами, а так же анализе существующих систем и стандартов управления проектами.
определение соответствия системы. Фаза описывает процесс соответствия спроектированной модели путем применения ее на конкретном примере.
Документирование. На данной фазе описываются элементы модели, связи между ними