+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Практика на тему Производственная практика 150709-01-2

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА
Тема:
Производственная практика 150709-01-2
Тип:
Практика
Объем:
57 с.
Дата:
19.08.2015
Идентификатор:
idr_1901__0009278
ЦЕНА:
855 руб.

599
руб.

Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 


Производственная практика 150709-01-2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу Производственная практика 150709-01-2 у нас, написав на адрес i@referatmaster.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Производственная практика 150709-01-2 по предмету ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Производственная практика 150709-01-2 (предмет - ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Общая характеристика ООО «ПЖТ» 4
1.1. Краткая характеристика ООО «ПЖТ» 4
1.2. Структура ООО «ПЖТ», характеристика информационных систем предприятия 8
1.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПЖТ» 13
1.4. Характеристика должностных инструкций и инструкций по технике безопасности 25
Глава 2. Исследование информационных технологий ООО «ПЖТ» 28
2.1. Основные задачи и функции отдела информационных технологий ООО «ПЖТ» 28
2.2. Организация работ в процессе производственной практики 30
2.3. Выполнение практических задач 31
2.4. Разработка предложений по совершенствованию деятельности ООО «ПЖТ» 34
Заключение 39
Список использованных источников 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 52
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 54

Введение

Производственная практика студентов является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и важнейшей частью учебного процесса, осуществляющей непосредственную связь обучения с производством, подготовку студентов к профессиональной деятельности, способствующей ускорению процесса адаптации специалистов в условиях современного производства.
Целью производственной практики является:
( закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении дисциплин общепрофессионального цикла и специальных дисциплин;
( приобретение и развитие необходимых практических умений и навыков в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника;
( изучение обязанностей должностных лиц предприятия, обеспечивающих решение проблем использования информации, формирование общего представления об информационной среде предприятия, методов и средств ее создания;
( изучение комплексного применения методов и средств обеспечения информационной безопасности; изучение источников информации и системы оценок эффективности ее применения.
Объектом прохождения практики является Общество с ограниченной ответственностью «Предприятие железнодорожного транспорта».

Глава 1. Общая характеристика ООО «ПЖТ»

1.1. Краткая характеристика ООО «ПЖТ»

Общество с ограниченной ответственностью «Предприятие железнодорожного транспорта» является дочерним предприятием ОАО «Российские железные дороги».
ООО «ПЖТ» входит в состав ОАО «Российские железные дороги» направление Северные железные дороги.
Высшим органом управления Обществом является Общее собрание его участников.
К исключительной компетенции Общего собрания относятся:
определение основных направлений деятельности общества;
изменение устава общества;
образование исполнительных органов общества;
избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества;
утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
принятие решения о распределении чистой прибыли общества между участниками общества;
утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества;
назначение аудиторской проверки;
принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;
назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
Общее собрание участников Общества собирается на свои заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в год.
В обществе может создаваться Совет директоров общества. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания. Совет директоров вправе рассмотреть и принять обязательные для исполнительных органов Общества решения по любым вопросам деятельности Общества, в том числе и по финансово-хозяйственной деятельности Общества.
В обществе создается единоличный исполнительный орган общества – директор. Директор назначается общим собранием участников общества на срок 3 года. Договор между обществом и Директором подписывается от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, на котором назначен Директор, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества.
Основной целью деятельности предприятия является удовлетворение потребностей грузоотправителей и населения в погрузочно-разгрузочных работах, транспортно-экспедиционных и коммерческих операциях, в сфере транспортных услуг; ремонте, монтаже весоизмерительных приборов, ведомственном контроле их работы.
ООО «ПЖТ» выполняет ряд услуг:
расформирование передач (состава вагонов с лесными и прочими грузами), приходящими по железной дороге;
подача (уборка) вагонов к фронтам (с фронтов) погрузки и выгрузки;
формирование состава на отправление;
дополнительная маневровая работа;
местные перевозки грузов;
взвешивание грузов на электронных и механических весах;
промывка вагонов;
пропарка цистерн;
погрузочно-разгрузочные работы с помощью техники (краны, электрокары, погрузчики), а также и с помощью грузчиков.
Основные функции, выполняемые предприятием:
– планирование и повседневное регулирование хода работ по подаче и расстановке вагонов по грузовым фронтам, уборке вагонов после окончания грузовых операций;
– учет деповского и капитального ремонта собственного подвижного состава;
– учет деповского ремонта арендованного подвижного состава;
– обеспечение круглосуточной маневровой работы;
– номерной учет простоя вагонов на предприятии и проверка предъявляемой платы за пользование вагонами РЖД;
– оперативный учет начисляемой провозной платы по категориям перевозок;
– подготовка подвижного состава (осмотр, очистка, промывка, пропарка) под погрузку готовой продукции;
– ремонт собственными силами подвижного состава, не выходящего на пути МПС;
– производство технологических перевозок внутри предприятия;
– взвешивание химикатов и материалов, поступающих на предприятие в железнодорожных вагонах;
– оформление перевозочных документов при отправлении порожних вагонов за лесными грузами и в деповской ремонт;
– раскредитование лесных грузов;
– техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, железнодорожных кранов, путевых машин.
– организация текущего содержания, средних и капитальных ремонтов железнодорожного пути у контрагентов;
– создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по технике безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности, правил перевозок грузов, правил технической эксплуатации инструкций и других нормативов МПС, выполнение предписаний Госгортехнадзора, ревизионного аппарата МПС и других контролирующих органов;
– участие в охране окружающей природной среды, соблюдение требований природоохранительного законодательства;
– своевременное предоставление в соответствующие отделы предприятия заявок на необходимые для обеспечения бесперебойной работы ПЖТ материалы, инструмент, запасные части, оборудование, топливно-энергетические ресурсы;
– обеспечение рабочих мест необходимым инвентарем, приборами, инструментом и документацией;
– проведение организационно-административной работы с персоналом, направленной на выполнение производственных задач, стоящих перед предприятием;
– повышение квалификации персонала и проведение работы, направленной на ликвидацию аварий и травматизма.
Предприятие основано в 1961 году в виду появления потребности погрузки, выгрузки грузов из вагонов и контейнеров для предприятий региона и населения.
В настоящее время предприятие значительно расширила диапазон предлагаемых услуг: производится не только погрузка и выгрузка грузов, но и ремонт и обслуживание весоизмерительных приборов, оргтехники, предлагаются транспортно-экспедиционные услуги. Средняя грузопереработка составляет 730 тысяч тонн в год, или 6 тысяч вагонов. За свою долгую деятельность предприятия зарекомендовала себя на рынке услуг с положительной стороны, и не раз награждалась и поощрялась руководством дороги.
На 01.01.2015 года среднесписочная численность персонала ООО «ПЖТ» составляла 348 человек.

1.2. Структура ООО «ПЖТ», характеристика информационных систем предприятия

Организационная структура ООО «ПЖТ» представлена в Приложении 1.
Деятельность каждого структурного подразделения предприятия регулируется Положением соответствующей структурной единицы. В этом документе четко обозначены цели и задачи деятельности структурного подразделения, его структура, функции, взаимодействие с другими структурными подразделениями, права и ответственность.
Организационная структура ООО «ПЖТ» относится к линейно-функциональному типу структуры управления, так как во главе каждого коллектива стоит один руководитель, который подотчетен вышестоящему руководителю.
Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя. Вышестоящий руководитель не имеет права отдавать распоряжение работникам, минуя их непосредственного начальника.
Характерной чертой взаимосвязей между элементами организационной структуры ООО «ПЖТ» является дисциплинированность и строгая иерархичность подчинения. Это связано со спецификой выполняемых работ: железная дорога требует высокой скорости и точности передачи данных, оперативного управления, жесткого контроля.
Для ООО «ПЖТ» характерен авторитарный стиль управления, поэтому все основные решения, касающиеся функционирования предприятия (заключение договоров, денежные потоки, покупки оборудования, и т.д.) принимает директор. Решения, связанные с деятельностью структурных подразделений предприятия принимаются их руководителями с согласования директора предприятия. Директор контролирует реализацию принятых решений.
Информационная система ООО «ПЖТ» включает следующие подсистемы:
– финансовая подсистема;
– кадровая подсистема;
– техническая подсистема.
В управлении установлены компьютеры различной конфигурации. В основном управлении 6 рабочих станций.
1) рабочая станция № 1 имеет следующую конфигурацию:
процессор AMD Athlon XP 1500+
оперативная память 512 Mb SDRAM
жесткий диск 60Gb SSD OCZ Vertex Series
2) рабочие станции №№ 2-5 имеют следующую конфигурацию:
процессор AMD Athlon XP 2200+ (1800 МГц, 13,5x133 МГц)
оперативная память 1024 Mb DDR SDRAM
жесткий диск 120Gb SATA Samsung MH80
3) рабочая станция №6 имеет следующую конфигурацию (отдел информационных технологий):
процессор AMD Athlon XP 2200+ (1800 МГц, 13,5x133 МГц)
оперативная память 1024 Mb DDR SDRAM
жесткий диск 120Gb SATA Samsung MH80
4) сетевое оборудование
Широкополосный маршрутизатор D-Link DIR-100 разработан для совместного доступа группы пользователей к широкополосному Интернет-соединению через DSL или кабельный модем. Благодар