+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Бизнес-план на тему Бизнес-план туристической фирмы Спутник

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Тема:
Бизнес-план туристической фирмы Спутник
Тип:
Бизнес-план
Объем:
45 с.
Дата:
07.12.2012
Идентификатор:
idr_1909__0008012
ЦЕНА:
675 руб.

473
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Бизнес-план туристической фирмы Спутник - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу Бизнес-план туристической фирмы Спутник у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Бизнес-план туристической фирмы Спутник по предмету ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Бизнес-план туристической фирмы Спутник (предмет - ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Современные проблемы организации предпринимательской деятельности в туристической отрасли России 5
Глава 2. Анализ современного состояния предпринимательской деятельности в туристической отрасли в Московской области 9
Глава 3. Разработка бизнес-плана по производству туристической отрасли на ООО «Спутник» 21
3.1. Процедура государственной регистрации предпринимательской единицы 21
3.2. Бизнес-план ООО «Спутник» 22
3.2.1. Резюме (возможности фирмы) 22
3.2.2. Описание товара (услуги) 23
3.2.3. Рынки сбыта товара (услуги) 23
3.2.4. Конкуренция на рынках сбыта 24
3.2.5. План маркетинга 25
3.2.6. План производства 26
3.2.7. Организационный план 28
3.2.8. Риски в деятельности 36
3.2.9. Финансовый план 37
Заключение 41
Список используемой литературы 43

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что без плана нет бизнеса. Формирование бизнес-плана является одним из пред инвестиционных этапов разработки деловых проектов. Абсолютизация его значения и выделение в самостоятельный этап, не зависящий от других этапов разработки и реализации комплексного бизнес-проекта, характерны для сегодняшнего уровня развития экономики России и показывают, с одной стороны, недостаточный профессионализм многих наших менеджеров и предпринимателей, а с другой – неразвитость законодательной базы, не отлаженность механизмов государственного регулирования экономики. Иногда такал абсолютизация -это дань моде. В настоящее время в России обязательность составления бизнес-планов законодательно не закреплена. Бизнес-план является новым документом для многих российских предпринимателей. Многие считают, что отсутствие детализированного бизнес-плана можно компенсировать познанием глубин отечественного бизнеса и интуицией. В современных условиях такая позиция не позволит не только получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса. Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежных источниках советам и рекомендациям, столкнулись с определенными трудностями, поскольку деловое планирование в России имеет рад особенностей, которые анализируются в этой работе.
В настоящее время, идет процесс адаптации зарубежного опыта разработки инвестиционных проектов к отечественным условиям. Это, в частности, предполагает обязательную типизацию методологии и документация, используемых в этой области бизнеса. Разработка бизнес-проекта, его продвижение, реализация я оценка коммерческой эффективности рассматриваются авторами с позиций различных участников инвестиционного процесса: собственников финансовых средств, заемщиков и заимодавцев. Основным критерием оценки любого шага на пути разработки инвестиционного бизнес-проекта являются обязательность возврата вложенных средств и получение маржи (чистого дохода) не ниже среднеотраслевого уровня.
В настоящий момент имеет место расширение границ делового планирования. Дело в том, что задача разработки бизнес-проекта усложняется по мере совершенствования технологии в силу улучшения информированности потребителей о рынках, где предлагаются эти товары и услуги. На Западе существует система методов и инструментов продвижения товаров на рынок, которая постоянно совершенствуется и становится все сложнее и дороже.
Объект исследования – бизнес планирование на предприятии ООО «Спутник».
Предмет исследования – бизнес планирование на предприятии в условиях экономического кризиса.
Целью проекта является анализ экономико-правовых аспектов бизнес – планирования на предприятии, выявление его особенностей.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
выявить методологические основы и этапы разработки бизнес-плана;
охарактеризовать оценку эффективности бизнес-плана и рисков инвестирования ООО «Спутник»;
разработать и проанализировать обоснование бизнес-плана туристической фирмы ООО «Спутник».
Методология проекта основывается на общенаучных методах таких как: диалектический, исторический, логический, функциональный; и частно научных методах: конкретно-социологический, сравнительно-правовой, формально – юридический.
Глава 1. Современные проблемы организации предпринимательской деятельности в туристической отрасли России

Учитывая неравномерность распределения туристского потенциала на территории страны, а также различный уровень развития туристской инфраструктуры, в основе разработки стратегических направлений развития туризма должен лежать принцип зонирования территории РФ в зависимости от степени сформированности регионального туристского предложения для продвижения на внутреннем и международном рынках.
Для страны, стремящейся максимально полно использовать существующий разнородный туристский потенциал, необходимо определить приоритеты и очередность развития существуювдих туристских регионов с целью повышения экономической эффективности их развития, Наряду с решением вопроса о приоритетах, по мнению автора назрела необходимость проведения переписи и инвентаризации туробъектов и достопримечательностей на федеральном и региональном уровнях.
Согласно проводимым ранее исследованиям, по уровню состояния материальной базы туризма территория РФ может быть распределена следующим образом:
Регионы с высоким уровнем развития материальной базы туризма – Москва и Московская область, Петербург и Ленинградская область, Краснодарский край, район Кавказских Минеральных вод, Калининградская область.
Регионы со средним уровнем развития материальной базы туризма – Северо-Западный регион (Псковская и Новгородская области. Республика Карелия), Среднерусский регион – Золотое кольцо, Поволжье.
Районы с низким уровнем развития материальной базы туризма – Северный регион, Дальневосточный регион (Камчатка, Курилы, Приморье), Западно-Сибирский регион (Горный Алтай), Восточносибирский регион (район озера Байкал) и т.д.
Проведенный анализ показывает, что из предпочтений, зарубежных туристов наиболее притягательными для въездного туристского потока в ближайшей перспективе будут Москва, Санкт-Петербург и Северо-Западный регион в целом, Калининградская область, район Золотого кольца, Байкал, Камчатка, Приморский край.
Для России с ее недостаточно развитой туристской инфраструктурой и огромным невостребованным туристским потенциалом развитие альтернативного направления в туризме представляет наибольший интерес с точки зрения привлечений искушенного иностранного потребителя. С учетом характера российских туристских ресурсов и состояния туристской инфраструктуры особый интерес для развития въездного туризма могут представлять следующие виды; культурно-познавательный, деловой, специализированный (событийный, экотуризм, сельский туризм, охота и рыбалка, экстремальный (приключенческий) туризм, религиозный, (паломнический), этнический, крунзиый туризм), инсентив-туризм. С учетом выявленных приоритетных видов туризма, а также основных направляющих и принимающих рынков, можно определить перспективы развития турпотенциала регионов.
Перспективы развития предпринимательства в сфере туризма предсказать сложно. Эта область всегда зависела от одного важного фактора: политической обстановки в мире и в каждой конкретной стране в частности. Если в политической сфере наблюдается стабильность, то сектор туризма процветает. Неблагоприятная обстановка создает напряжение и тревогу. Турист беспокоится за свою безопасность. Вот почему около 70% всех путешествий совершается в страны Европы, где царит относительно благоприятный климат. Туризм, как сфера услуг, занимает по разным оценкам второе или третье место в мире. Международный туризм, появившись в 60-е годы, сегодня получил наивысшее развитие.
Перспективы развития предпринимательства в сфере туризма зависят также и от уровня жизни населения страны. Например, российская молодежь не может обогнать в количестве и качестве заграничных поездок западную. На Западе молодые люди имеют несколько больший достаток, поэтому они могут позволить себе большее. В России предложения турфирм оказываются слишком дорогими для бюджета большинства людей, а не только молодежи.
Туризм способствует возникновению взаимопонимания между народами, и это следует учитывать всем политическим лидерам. Сама по себе развитая сфера туристических услуг создает положительные отношения с соседними странами. Депрессии, войны, революции делают государство закрытым для сотрудничества. Вряд ли найдется человек, который поедет отдыхать в страну с диктаторским режимом. Вот почему туризм в нашей стране-это относительно молодая отрасль. В годы Советского Союза посещать страну желающих особо не находилось, да и сами граждане не очень часто выезжали за пределы родного государства. С развитием демократии у людей возник интерес к культурному обмену, и на заре нового политического порядка появился туристический бизнес.
России для улучшения перспектив развития предпринимательства в сфере туризма необходимо пересмотреть две важнейшие сферы: качество туристических услуг и цены. Пока что оба сектора находятся далеко не в идеальном состоянии. Предложения турфирм слишком дорогостоящие, а вот уровень обслуживания обратно пропориционален расценкам. Для развития туристической сферы в России следовало бы освободить гостиницы и санатории от таможенных пошлин и несколько снизить налог. В целях развития можно также облегчить компаниям этого сектора получение кредита на развитие индустрии. В итоге выиграли бы все. Государство получило бы приток иностранной валюты и привлечение капитала со стороны. Такой ход мог бы также заинтересовать иностранных инвесторов. Сегодня одной из часто посещаемых стран стал Китай, который вышел на мировой рынок. Для этой страны туризм является необходимым шагом для установления более прочных деловых связей с различными государствами. По прогнозам, КНР в 2020 году станет лидером индустрии туризма и самой посещаемой страной мира. Все условия и предпосылки для такого развития событий у него есть.
В промышленно развитых странах происходит до 70% все туристических поездок. Что касается стран третьего эшелона, то их посещают исключительно из-за богатого культурного наследия и достопримечательностей. Некоторые из таких стран живут исключительно за счет притока туристов.
По оценке Всемирной туристской организации, Россия является 5-ым в мире государством, потенциально привлекательным для туристов. Страна находится на 4-ом месте по количеству объектов всемирного природного наследия, входит в число лидеров по количеству памятников культуры. Однако по реализации туристического потенциала Россия – на 59-м месте: ежегодно в страну приезжает только 2 млн туристов из-за рубежа, тогда как мировой туристический поток к настоящему времени составляет порядка 1 млрд человек в год. В привлечение одного туриста Россия вкладывает в 10 раз меньше, чем в среднем другие страны мира. В целом по уровню господдержки отрасли страна находится только на 122 месте.
Таким образом, инвестиции в развития турпотенциала дают радужную перспективу, однако следует исходить из того, что в целом сфера гостепреимства в стране осталась на прежнем уровне и не способна без кардинального вложения средств обеспечить конкурентоспособное предложение на мировом рынке туризма.
Особого внимания при анализе состояния отечественного рынка заслуживает туристская индустрия в целом и сфера гостеприимства в частности. Наиболее существенной тенденцией, проявившейся в развитии отечественной индустрии гостеприимства, стал процесс ее интеграция в мировую.
Глава 2. Анализ современного состояния предпринимательской деятельности в туристической отрасли в Московской области

Анализ направлений развития и продвижения туристской отрасли Московской области показал, что система внутренних и внешних факторов и условий, влияющих на фактическое состояние и перспективы развития туристско-рекреационной сферы города Москвы и области, представляет собой совокупность следующих наиболее значимых факторов.
Внешние международные факторы:
международный туризм входит в число трех крупнейших отраслей хозяйствования, уступая по доходности лишь нефтеперерабатывающей промышленности и автомобилестроению;