Реферат на тему Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия

Тема: «Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия. Ваши рекомендации по повышению эффективности этого процесса»
Содержание


Введение 3
1. Понятие и содержание организационной культуры современной фирмы 4
2. Типы и структура организационной культуры современной фирмы 7
3. Способы и методы поддержания организационной культуры предприятия 12
Заключение 14
Список используемой литературы 15
Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что одной из основных задач, стоящих перед руководителями и менеджерами современной организации, является интеграция всего персонала вокруг ее основных целей и задач. В ответ на этот запрос возник и все более утверждается так называемый «культурологический подход» в управлении, учитывающий своеобразие конкретной компании, находящейся на определенной стадии своего развития в специфическом социальном окружении, и ставящий в центр внимания ее организационную культуру.
Объект исследования – организационная культура.
Предмет исследования – способы и методы поддержания организационной культуры предприятия.
Цель работы – исследование способов и методов поддержания организационной культуры предприятия.
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы управления организационной культуры в фирме, дать понятие, раскрывающее содержание организационной культуры современной фирмы; выявить способы и методы поддержания организационной культуры предприятия.
Степенью разработанности послужили работы, посвященные вопросам организационной культуры современной фирмы таких отечественных, а также зарубежных ученых, как: Р. Акофф, М. Альберт, М. Армстронг, Э. М. Коротков, Ю. Д. Красовский, Д. Мартин, Б. З. Мильнер, М. Мескон, А. И. Наумов и др. Методология исследования основывается на применении системного и комплексного подходов, методах логического и сравнительного анализа, наблюдения, описания, опроса, систематизации, классификации, обобщения. Информационную базу исследования составили материалы эмпирических исследований, материалы периодической печати, а также электронные публикации.
1. Понятие и содержание организационной культуры современной фирмы

Все больше руководителей, а также менеджеров по персоналу сегодня задумываются о необходимости целенаправленного формирования в фирме организационной культуры современной фирмы. Во многом такая ситуация обусловлена переходом российского бизнеса на новую стадию развития, которая характеризуется поиском путей повышения эффективности, использования имеющихся ресурсов, в том числе, персонала. В то же время далеко не все компании, принявшие решение создавать организационную культуру имеют представление о том, что это такое.
В настоящее время существует несколько, иногда полностью отрицающих друг друга, научных интерпретаций понятия «организационная культура» (английский эквивалент – организационная идентичность). Еще больше разногласий по поводу применения этого понятия на практике. Однако в целом организационную культуру можно охарактеризовать как систему ценностей фирмы, воплощенную в различных сферах ее деятельности, а также затрагивающую ее микроклимат, общую атмосферу взаимоотношений, стиль руководства, нормы поведения, правила, традиции и т. д.
Итак, попробуем все же сформулировать определение нового для нас понятия более конкретно. Организационная культура – это совокупность принимаемых всеми членами фирмы идей, взглядов, ценностей, которые являются ориентирами их п