+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Доклад на тему Моя организация

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Моя организация
Тип:
Доклад
Объем:
22 с.
Дата:
13.03.2007
Идентификатор:
idr_1909__0006536
ЦЕНА:
330 руб.

264
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Моя организация - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу Моя организация у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу Моя организация по предмету МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу Моя организация (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:





Доклад на тему "Моя организация"

Содержание


Содержание 2
1. Тип и структура организации 3
2. Элементы проектирования, применяемые в организации 8
3. Анализ внешнего окружения 13
4. Стратегии развития организации 21


1. Тип и структура организации

Общество с ограниченной ответственностью ООО "Монолит" является самостоятельным юридическим субъектом хозяйствования. Компания "Монолит" специализируется в строительстве жилых домов различных типов: кирпичные, панельные серии 11-97, сборные кирпично-монолитные, объектов производственно-технического назначения, стараясь удовлетворить потребность жителей города и области различных слоев в различных конструктивных и планировочных типах квартир.
Основным направлением деятельности предприятия является выполнение договорных обязательств по строительству и вводу производственных мощностей, объектов жилья, социально-культурных объектов.
Основные товары, производимые с помощью базовой технологии: жилые и нежилые помещения, гаражи, коттеджи.
Виды услуг, которые может оказывать организация в рамках традиционной технологии:
" Услуги производственного назначения (ремонтные, транспортные, сервисные, инжиниринговые, проектные, экспериментальные и т.п.):
" Ремонтно-строительные услуги
" Транспортные услуги
" Услуги непроизводственного назначения (консалтинговые, маркетинговые, расчетные, деловые и т.п.):
" Услуги по переводу помещений из жилого в нежилой фонд
" Услуги по регистрации недвижимости в собственность
" Услуги по продаже недвижимости
" Оптовая и розничная торговля строительными материалами, изделиями и конструкциями.
Данные услуги оказываются как напрямую, так и через посредников.
Организация самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на строительную продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия.
Основу стратегических планов составляют хозяйственные договоры, заключенные с заказчиками, потребителями продукции, работ и услуг. Организация свободна в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий, не противоречащих действующему законодательству.
Организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику и позволяющую судить, насколько эффективно организация справляется со своей главной задачей - организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.
Тип организации по взаимодействию с внешней средой. Для ООО "Монолит" характерен механистический подход к построению организации, что объясняется необходимостью использования формальных правил и процедур, централизованного принятия решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. Строительная отрасль промышленности эффективно действует в условиях, когда используется рутинная технология (низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. Существует достаточная степень определенности в отношении технологий строительства, и проблемы, с которыми это производство сталкивается во внешней среде, мало изменились за последние десятилетия (безопасность средств производства, используемых приборов, земельное законодательство, чистота и охрана окружающей среды, инфраструктура и т.п.).
Характеристикой механистического подхода ООО "Монолит" являются:
- Узкая специализация в работе;
- Работа по правилам;
- Четкие права и ответственность;
- Ясность в уровнях иерархии;
- Объективная система вознаграждения;
- Объективные критерии отбора кадров;
- Отношения формальные и носят официальный характер.
Условиями механистического подхода ООО "Монолит" являются:
- Несложное, стабильное окружение;
- Цели и задачи известны;
- Задачи поддаются делению;
- Задачи простые и ясные;
- Работа измеряема;
- Оплата труда мотивирует;
- Признается данная власть.
Тип организации по взаимодействию подразделений. Организационная структура ООО "Монолит" представляет собой традиционную модель.
Основой этой схемы являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на "ресурсной" основе: коммерция, производство (сырье и материалы), финансы, кадры, и т.д.
Управление деятельностью организации в данном случае осуществляется директором организации и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.
Линейный персонал - работники, которые выполняют специализированные функции в подготовке и управлении производством. Это коммерческий директор, главный инженер, финансовый директор, исполнительный директор.