+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Международный менеджмент

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Международный менеджмент
Тип:
Курсовая работа
Объем:
47 страниц
Дата:
14.08.02
Идентификатор:
idr_1909__0006522
ЦЕНА:
705 руб.

494
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Международный менеджмент - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Международный менеджмент у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Международный менеджмент по предмету МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Международный менеджмент (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Международный бизнес и международный менеджмент 4
§ 1.1. Что такое международный бизнес 4
§ 1.2. Основные этапы развития международного менеджмента 6
§ 1.3. Новый стиль международного менеджмента 8
Глава 2. Международный менеджмент: сущность и структура 9
§ 2.1. Что такое международный менеджмент 9
§ 2.2. Отличия международного управления от национальной модели 14
2.2.1. Анализ внешней и внутренней среды 14
2.2.2. Коммуникации и управление фирмой 15
2.2.3. Групповая динамика и руководство 17
2.2.4. Управление эффективностью деятельности 21
Глава 3. Особенности управления МНК 22
§ 3.1. Создание управленческой структуры 22
§ 3.2. Структуры управления в международном менеджменте 24
3.2.1. Структура управления I: "Финансовая группа" 27
3.2.2. Структура управления II: "Конгломерат" 28
3.2.3. Структура управления III: "Концерн" 30
§ 3.3. Разнообразие реальных структур управления 32
Глава 4. Международный менеджмент: российская специфика 33
§ 4.1. Внешнеэкономический менеджмент 33
§ 4.2. Практические подходы 37
Заключение 44
Список используемой литературы 47

Введение

В данной работе рассматривается тема "Международный менеджмент: особенности управления". Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как в последнее время все более расширяются межстрановые контакты в области экономики, бизнес становится многонациональным и это вносит свои коррективы в принципы и методы управления. Как мне кажется, рассматривать данную тему необходимо основываясь на понятии "международный бизнес". Ведь можно вообще усомниться - имеет ли серьезное право на существование сама категория "международный менеджмент" или же здесь вполне годится обычная, то есть страновая (национальная), модель менеджмента? Я думаю, наилучший способ сделать ответ убедительным - это идти от понимания специфики именно управляемой системы, то есть от международного бизнеса. И если возможно показать, что есть достаточно существенные различия национального и международного бизнеса, то тогда (и только тогда) можно говорить о неполной применимости национальной модели менеджмента к международному бизнесу и соответственно об особенностях управления в международном менеджменте.
Основные особенности международного менеджмента так или иначе лежат в сфере учета и использования в управлении национальными и мультинациональными коллективами всего того, что дает культура в самом широком значении этой категории.
Это, в свою очередь, означает, что всестороннее изучение феномена культуры в сравнительном контексте, анализ и оценка возможностей и ограничений, которые несут в себе культурные константы, - абсолютное условие успешности международного менеджмента. Иными словами, все то, чем занимается сравнительный менеджмент, следует считать методологической базой международного менеджмента. В этом смысле любой человек, изучающий международный менеджмент, должен параллельно (и даже с известным опережением) овладевать основами сравнительного менеджмента, то есть быть в достаточной мере знакомым с методологией вопроса.
Такова в основных чертах характеристика категории "международный менеджмент" с точки зрения ее единственного принципиального отличия от национального менеджмента - необходимости существенного учета культурной составляющей.
В своей работе я хочу раскрыть связь и зависимость международного менеджмента и международного бизнеса. Это основная цель моей работы. Об этом пойдет речь в первой главе. Я дам понятие международному бизнесу, прослежу этапы его развития и подробнее остановлюсь на современном состоянии, которое определяет особенности международного управления. Во второй главе речь пойдет о сущности международного менеджмента. Я раскрою это понятие и дам характеристику особенностям международного управления и опять же прослежу взаимосвязь с международным бизнесом и рассмотрю отличия международного менеджмента от обычной модели управления организацией. В третьей главе речь пойдет об особенностях управлением мультинациональными корпорациями (МНК). Будут рассмотрены принципы создания и эффективного функционирования управленческих структур и разнообразие реальных схем управления. Четвертая, заключительная глава посвящена развитию международного менеджмента в России. Итак, рассмотрим подробнее особенности управления в международном менеджменте.

Глава 1. Международный бизнес и международный менеджмент

§ 1.1. Что такое международный бизнес

На рубеже XX-XXI вв. международный бизнес стал настолько всеобъемлющим и всепроникающим феноменом современной цивилизации, что дать этому сложнейшему явлению мировой экономики однозначное определение, по-видимому, практически невозможно. Поэтому я приведу так называемое конструктивное определение, то есть набор тех характерных черт, которыми категория "международный бизнес" может достаточно полно описываться:
1. Поскольку речь идет о деловых операциях, то международный бизнес, как и внутристрановый, имеет главной своей целью извлечение прибыли.
2. Несмотря на то что есть немало примеров международного бизнеса, в которых партнерами выступают, с одной стороны, частная фирма, а с другой - некое правительственное учреждение другой страны, все же более характерным следует считать либо межфирменные операции такого рода, либо внутрифирменные - в том случае, когда разные подразделения фирмы расположены в ряде стран и эти подразделения взаимодействуют между собой (наиболее типичны в этом случае так называемые мультинациональные корпорации). Иными словами, международный бизнес - это в первую очередь деловое взаимодействие частных фирм либо их подразделений, находящихся в различных странах.
Все вышесказанное относится к бизнесу как таковому, но необходим ответ на главный вопрос: что заставляет бизнес становиться международным, что предопределяет целесообразность, полезность, а нередко и необходимость выхода фирмы за границы собственной страны?
3. Международный бизнес базируется на возможности извлечения выгод именно из преимуществ межстрановых деловых операций, то есть из того факта, что продажи данного товара в другой стране, или налаживание фирмой одной страны производства в другой, или предоставление услуг совместно фирмами двух стран - третьей и т. д. обеспечивают вовлеченным в бизнес сторонам большие преимущества, чем они бы имели, ведя дело только в своих странах. Это - ключевой момент не только в понимании природы и специфики собственно международного бизнеса, но и в объяснении возникновения и развития международного менеджмента как такового.