Контрольная на тему Контрольная работа 110401

Содержание


1. Школа научного менеджмента. В чем заключается система научной организации труда Ф.Тейлора? Какие ее основные принципы он сформулировал? Как развили идеи Ф.Тейлора Г.Ганн и Ф. и .Л. Гилберты? Что они внесли нового в научный управленческий подход? Какие положения школы научного менеджмента до сих пор используются при управлении организацией? 3
2. Дайте определение понятия «управленческий контроль». Чем обусловлена необходимость контроля в процессе управления? На каких двух организационных уровнях осуществляется контроль? Дайте характеристику видов (типов) контроля: предварительного, текущего, заключительного (обратного). С какой целью и на каком этапе процесса управления проводится каждый тип контроля? Приведите примеры 9
3. Что понимают под моралью, психологическим климатом в организации (коллективе)? Какие факторы влияют на него? Разработайте мероприятия, которые могли бы улучшить психологический климат в коллективе, в котором Вы работаете (например, участок, цех, отдел или предприятие в целом), т. е. предложите систему мер стимулирования высокой отдачи в работе каждого сотрудника, его всестороннего развития, поощрения в соответствии с достигнутыми результатами 13
Список используемой литературы 17
1. Школа научного менеджмента.
В чем заключается система научной организации труда Ф.Тейлора? Какие ее основные принципы он сформулировал? Как развили идеи Ф.Тейлора Г.Ганн и Ф. и .Л. Гилберты? Что они внесли нового в научный управленческий подход? Какие положения школы научного менеджмента до сих пор используются при управлении организацией?

Первая научная система организации трудовой деятельности – тейлоризм – была предложена американским инженером, а впоследствии крупным бизнесменом Ф. Тейлором (1856-1915). По его мнению, рост производительности труда возможен лишь при стандартизации методов, приемов, орудий труда.
Ф. Тейлором была предложена система рационализации и управления производством, направленная на увеличение производительности труда через оптимизацию трудовых действий и интенсификацию трудового процесса. Стандартизация касалась, прежде всего, отдельных операций временного режима работы и орудий труда.
Важнейшим аспектом организации труда Ф. Тейлор считал стимулирование. Базовым принципом является принцип материальной заинтересованности. По мнению Ф. Тейлора, в производственной системе нет места благотворительности. Необходимо было установить цену каждого вида труда, ведь только при этом можно говорить об эффективности труда. Использование данного принципа привело к повышению индивидуальной ответственности работника за собственное благополучие и результативность своего труда. Мотивы труда являются такими же важными факторами производства, как и орудия или способы труда. Так же Тейлором был выявлен ряд социально-психологических феноменов, влияющих на трудовую деятельность, и впервые сформулированы принципы, которые стали основополагающими в теории менеджмента. Рассмотрим несколько пунктов, входящих в принципы Тейлора: цель производства заключается в постоянном увеличении комфорта и благосостояния человечества; миссия научного управления состоит в конструктивном вкладе в экономический и социальный прогресс общества; ответственность лидеров бизнеса за соблюдение интересов частного капитала будет возрастать по мере развития цивилизации и прочие.
Можно, не задумываясь, сказать, что Тейлор и его последователи заложили основы современного менеджмента и научной организации труда. Но нельзя не отметить, что одновременно с учениями Тейлора возник ряд других научных исследований трудовой деятельности.
Тейлор детально исследовал процессы разделения труда, разбивая действия рабочих на отдельные движения и замеряя время выполнения этих движений. Результаты таких замеров использовались затем для разработки более эффективных приемов работы, ведущих к повышению эффективности деятельности организации в целом. Тейлор также занимался вопросами вертикального разделения труда, рассматривая управленческую деятельность как отрасль индустриального труда, по типу инженерного.
Среди важнейших принципов научной организации труда Тейлора выделяются такие, как специализация работы и распределение ответственности между рабочими и управляющими. Эти принципы легли в основу проповедуемой Тейлором функциональной структуры организации, которая должна была сменить господствовавшую тогда линейную структуру. Среди основных положений школы научного управления, которые внесли существенный вклад в теорию организации, можно также отметить с