Тесты на тему Тесты 100308

Тема 1.2. Государственное регулирование экономических отношений торговой деятельности предприятия

Тест 1.1.

В новых условиях государство:
устанавливает нормативные требования к содержанию и качеству предпринимательской деятельности;
руководит деятельностью хозяйствующих субъектов;
определяет процедуры ведения хозяйственных дел путем выдачи лицензий, принятия документов о порядке осуществления хозяйственной деятельности;
проводит сертификацию продукции, работ, услуг;
осуществляет контроль и надзор за соблюдением законности при предпринимательской деятельности;
вводит запреты и налагает санкции за нарушение норм законодательства.

Тест 1.3.

Развитие интеграционных процессов во внутренней торговле способствует образованию добровольных объединений в виде сетей:
цепных;
ассоциативного типа;
франчайзинговых;
корпоративных.

Тест 1.4.

Контроль за качеством и безопасностью товаров (услуг) осуществляют:
государственная торговая инспекция.
государственные органы регулирования торговли;
орган по стандартизации, метрологии и спецификации;
федеральный антимонопольный орган;
федеральный орган по охране окружающей среды и природных ресурсов;
федеральный орган санитарно-эпидемиологического надзора;

Тест 1.5.

Федеральные органы исполнительной власти (их территориальные органы), осуществляющие контроль за качеством и безопасностью товаров, имеют право:
налагать штрафы;
обращаться в арбитражные суд;
осуществлять контроль за соблюдением требований к безопасности товаров;
приостановить продажу товаров при отсутствии достоверной информации о нем;
приостановить деятельность торгового предприятия;
закрыть торговое предприятие;
направлять предписания о прекращении продажи товаров с истекшим сроком годности.

Тест 1.6.

Компетенция органов местного самоуправления предусматривает права:
рассматривать жалобы потребителей;
консультировать потребителей по вопросам защиты прав потребителей;
анализировать договора, заключаемые продавцами;
приостанавливать продажу товаров с просроченными сроками годности, опасных товаров;
осуществлять контроль качества товаров;
обращаться в суды;
осуществлять контроль применения регулируемых цен;
приостановить деятельность торгового предприятия.

Тема 2. Функции и механизм торгового менеджмента. Формирование его стратегии

Тест 2.1.

Целью предприятия является получение прибыли за счет увеличения продаж с помощью стимулирования при реализации концепции:
закупки инновационного товара;
интенсификации коммерческих усилий;
стимулирования персонала;
управления финансовыми потоками;
распределения прибыли.

Тест 2.5.

Стратегическими моделями развития торгового предприятия являются:
рождение;
ограниченный рост;
сохранение позиции;
ранняя зрелость;
сокращение деятельности;
спад;
сочетание.

Тема 2.6.

Под стратегией торгового менеджмента следует понимать:
оценку сильных и слабых сторон деятельности торгового предприятия;
систему долгосрочных целей деятельности;
систему краткосрочных целей деятельности;
выбор наиболее эффективных путей достижения целей;
конкретизацию целевых показателей стратегии торгового менеджмента.

Тема 2.7.

Система основных стратегических целей торгового менеджмента в функциональном разрезе может быть подразделена на:
маркетинговые;
распорядительные;
финансово-экономические;
социально-психологические;
инвестиционные;
организационные;
нормативные.

Тема 2.8.

Оценка разработанной стратегии торгового менеджмента проводится по следующим параметрам:
прибыльности;
согласованности с внешней средой;
качеству торгового обслуживания;
реализуемости стратегии с учетом ресурсного потенциала предприятия;
приемленности по уровню рисков;
эффективности стратегии;
результативности стратегии;
увеличения доли сегмента деятельности.

Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности во внутренней торговле

Тест 3.1.

Численность участников общества с ограниченной ответственностью не должна превышать
25 участников;
50 участников;
100 участников;
150 участников;
200 участников.

Тест 3.2.

Численность участников акционерного общества должна быть не менее:
25 участников;
50 участников;
100 участников;
150 участников;
200 участников.

Тест 3.3.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме:
полного товарищества;
простого товарищества;
партнерского предприятия;
коммандитного товарищества.

Тест 3.4.

Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть:
государственные органы;
органы местного самоуправления;
индивидуальные предприниматели;
коммерческие организации;
граждане;
финансируемые собственником учреждения.

Тест 3.5.

Хозяйственное товарищество создается и действует на основании:
устава;
решения общего собрания;
учредительного договора;
постановления исполнительного органа.

Тест 3.6.

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется:
общим собранием всех участников;
по общему согласию всех участников;
дирекции;
большинством голосов.

Тест 3.7.

Учредителями общества с ограниченной ответственностью могут быть:
одно физическое лицо;
несколько физических лиц;
государственные органы;
хозяйственное общество;
органы местного самоуправления.

Тест 3.8.

Число участников общества с ограниченной ответственностью:
не ограничено;
законом установлено максимальное число участников;
законом установлено минимальное число участников;
определяется уставом обществом.

Тест 3.9

Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является:
коллегиальный орган управления;
единоличный орган управления;
общее собрание участников;
наблюдательный совет;
дирекция.

Тест 3.10.

Учредительным документом акционерного общества является:
договор осуществления совместной деятельности;
устав;
учредительный договор;
протокол общего собрания учредителей.

Тест 3.11.

Высшим органом управления акционерного общества является:
совет директоров;
общее собрание акционеров;
наблюдательный совет;
собрание учредителей.


Тема 4. Управление процессом товародвижения на потребительском рынке и выбор каналов распределения

Тест 4.1.

Основными элементами планирования оптовой продажи является:
подготовка прогнозов общехозяйственной и рыночной конъюнктуры;
прогнозное ориентирование объема продаж;
разработка финансовой сметы;
определение структуры ассортимента;
селекция каналов распределения товаров;
планирование и осуществление коммерческой