Международный опыт логистического распределения
Международная логистика – это особая часть теоретических и практических знаний, деловых навыков, действий профессиональных специалистов, ориентированных на организацию, технологию и технику инициирования, управления и контроля взаимосвязанных потоков, обслуживающих международный обмен материальными ценностями, интеллектуальными продуктами, инновациями и услугами во времени и пространстве.
Динамика систем снабжения в международной логистике возможна по двум сценариям: аутсорсинг («Outsourcing») и инсорсинг («Insourcing»).
Под «Outsoursing» понимают перенос части производственных процессов на другие предприятия. По этому сценарию предприятия, пытаясь организовать свое производство с наименьшими затратами, оставляет у себя только производство тех составляющих, касающихся основного производства, и избавляется тех, которые можно дешевле приобрести на рынке, не оставляя в то же время без внимания факторы присутствия на рынке, стабильности поставок, зависимости от поставщиков и т.п.
Зато «Insourcing» противоположно предыдущего сценария поведения производителя и означает перенос других производств на территорию предприятия или как можно ближе, чтобы избавиться от зависимости от внешних факторов воздействия, связанных с транспортными процессами.
Сочетание этих двух сценариев поведения производителя протекает в форме таких современных стратегий поставки:
– Глобальное источник снабжения (Global Sourcing);
– Единственный источник снабжения (Single Sourcing);
– «Модульное» источник снабжения (Modular Sourcing);
– Региональное источник снабжения (Regional Sourcing).
Использование глобальных источников позволяет привлечь мизерные или отсутствуют в собственной стране товары, услуги или производственные мощности в желаемой качества и количества. Одновременно в странах приобретения могут открываться новые рынки сбыта. Также сокращаться зависимость от местных поставщиков и соответственно повышаться конкуренция на рынке поставщиков. Всего становится возможным трансфер технологий.
Под «Single Sourcing» понимают концентрацию источников воедино.
Концепция «Modular Sourcing» базируется на покупке предварительно смонтированных «модулей» от поставщика. Такое частичное перенесение процесса монтажа приводит к частичному переносу функций исследования и развития, обеспечения качества и т.д., обусловливая уменьшение сложности выполнения работ и количества внешних связей с поставщиками.
В стратегии регионального источники поставок за основу принимается территориальное «районирование» систем снабжения в отличие от товарного "??районирование» в системе модульного поставки.
Управление пост