Контрольная работа на тему Контрольная работа 150112-20

Содержание


Введение 3
1. Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание 4
Задание 12 20
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что в развитых странах планирование и бизнес-планирование являются одними из важнейших инструментов регулирования хозяйства. Российские предприятия имеют большой опыт прогнозной и плановой работы, разработки различных технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Тем не менее, использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. В России изменение условий хозяйствования обусловливает необходимость формирования системы планирования на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли.
Как показывает практика, российские предприятия остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.
К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций это стало почти неразрешимой проблемой. Объясняется это тем, что одной из основных причин является отсутствие на предприятии стратегии, финансово-экономических целей и критериев. Отсутствие у руководства четкого понимания целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводит к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующие форма и содержание плановой информации, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.
1. Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание

Бизнес – план инвестиционного проекта подобен стратегическому планированию, и также охватывает достаточно длительный отрезок времени. Однако стратегический план инвестиционного проекта обычно не содержит количественных оценок плановых показателей деятельности фирмы. Бизнес – план инвестиционного проекта – это план инвестиционного проекта развития. При этом масштабы планирования могут быть различны: развития предприятия, направления деятельности, нового вида продукции, новой системы оплаты труда и т.д.
Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат для их осуществления и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам – менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.
Конкретные сферы применения бизнес– плана:
разработка системы внутризаводского бизнес– планирования;
разработка и реализация плана увеличения объема производства и сбыта готовой продукции;
разработка и реализация мероприятий, связанных с повышением конкурентоспособности производимого товара (услуги), а также фирмы;
разработка стратегии увеличения собственной доли фирмы на национальном рынке (сегменте рынка);
разработка комплекса мероприятий по проведению или повышения эффективности рекламной кампании фирмы;
обоснование новой, более совершенной структуры управления фирмой;
разработка и реализация выхода фирмы на рынок с новой продукцией, услугой;
организация и осуществление совместных с иностранными компаниями производств и предприятий;
подготовка и осуществление мероприятий, направленных на отсрочку принятия решений о банкротстве предприятий;
разработка и обоснование мероприятий по созданию финансово – промышленных групп;
организация и проведение инвестиционных конкурсов (торгов) с продажей акций приватизируемых;
подготовка и осуществление факторинговых операций;
подготовка и осуществление операций финансового лизинга;
подготовка и осуществление операций по приобретению акций акционерных обществ на фондовом рынке;
обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
перепрофилирования существующей фирмы (осуществляемое, например, на основе конверсии), выбор нового имиджа, направлений коммерческих операций (адресаты – инвесторы);
обоснование проспектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций ) фирм, приватизируемых и частных;
обоснования увеличения до определенного уровня стоимости компании (стоимости бизнеса).
Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях выступают высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и сравнению своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально «экономический результат.
Дело в том, что инициаторы проекта обычно являются специалистами в производственных вопросах, но довольно слабо разбираются в тонкостях финансового обеспечения проекта, сбыта продукции. Практическая деятельность подтверждает реальность такого положения вещей. Инвестору нужен не процесс производства сам по себе, а его результат, выражающийся в созданной потребительной стоимости, эффективно реализованной на рынке. Поэтому для того, чтобы знать все о своем проекте, о производственных возможностях, положительные и отрицательные стороны реализации продукции, сегмент рынка и др. Его инициаторы должны самостоятельно разработать бизнес -план.
Бизнес-планирование – это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, осуществлением планирования (разработка бизнес» плана), продвижением бизнес-плана на рынок интелл