Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Сущность инновационной деятельности 5
1.2. Современные гипотезы значимости инновационной деятельности для современных организаций 6
1.3. Цели и содержание инновационной деятельности 9
1.4. Направления инновационной деятельности 10
1.5. Состояние и развитие инновационной деятельности в странах рыночной экономики и России 12
2. Практическая часть 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 17
2.2. Анализ инновационной стратегии предприятия 18
Заключение 27
Список используемой литературы 29
Введение
Развитие современного народного хозяйства направлено на внедрение инноваций, как при решении задач технологии и организации производства, так и задач управления. Однако формирующаяся инновационная политика остается фрагментарной, в ней отсутствует системность, обеспечивающая изменение самой структуры экономики предприятия, придание ей инновационных качеств. С повышением роли инновации в развитии предприятий на современном этапе становится неприемлемым использование старых управленческих подходов. Эффективное управление инновационной деятельностью возможно на основе разработки и реализации стратегии использующей знания и достижения научно-технического прогресса как в области техники и технологий, так и в практике организации и ведения финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
Предприятиям необходимо создавать инновации и выводить их на рынок регулярно и быстрее, чем существующие и потенциальные конкуренты. Таким образом, инновации должны являться систематическим и контролируемым процессом. Инструментом контроля реализации и совмещения разнообразных инноваций, а также повышением инновационной активности предприятий может выступать стратегия инновационного роста. Независимо от экономического состояния, занимаемой доли рынка, размеров, организационно-правового статуса предприятия целью управления инновационной деятельностью является увеличение стоимости предприятия за счет инноватизации производства и структуры. В то же время процесс управления инновационной деятельностью российских предприятий, рассматриваемый как необходимая предпосылка экономического и инновационного роста, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия стратегических решений по комплексной реализации инноваций и оценки их последствий.
В связи с этим, существует необходимость разработки максимально эффективных инструментов и моделей управления, учитывающих накопленный мировой опыт и позволяющих выйти экономике предприятий на траекторию инновационного роста. Для адекватной оценки текущего состояния инновационной деятельности предприятия и выбора перспективной стратегии инновационного роста необходима разработка модели взаимодействия процессов стратегического управления и инновационной деятельностью предприятия, интегрального показателя инновационного роста, принципов и направлений формирования стратегии.
Целью работы является исследование инновационной деятельности и её практическая реализация.
Для достижения цели исследования ставились следующие основные задачи:
обосновать и обобщить теоретические аспекты управления инновационной деятельностью предприятий;
обосновать и систематизировать принципы разработки основных видов инновационных стратегий и их практической реализации;
исследовать виды инновационных стратегий в зависимости от целевых установок предприятия, отраслевой принадлежности, конкурентной позиции и предложить методы управления инновационной деятельностью предприятия на основе формирования стратегии инновационного роста предприятия.
Предмет исследования – исследование основных видов инновационной деятельности и их практическая реализация.
Объект исследования – ООО «Уют Сервис».
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам стратегического и оперативного управления инновационным ростом предприятий и эффективной организации инновационных процессов в современной экономике.
1. Теоретическая часть
1.1. Сущность инновационной деятельности
Инновационная деятельность – это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новом или усовершенствованном продукте, продаваемом на рынке, в новом или усовершенствованном технологическом процессе, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные исследования и разработки. Предметом инновации могут выступать как продукт новый или усовершенствованный, новый или усовершенствованный производственный процесс, так и организация. В более узком смысле будем пользоваться следующим определением инновации [1, с. 89]:
Инновации (нововведения) – проявление новых или усовершенствованных старых процессов и продуктов в хозяйстве отдельных фирм.
Изобретательство – поиск и исследования, направленные на развитие не только процесса познания, но и на развитие осознанных запланированных процессов, направленных на решение проблемы, а так же указывающих на возможные изменения.
Инновационная деятельность – действия, происходящие в сфере создания новшеств, организации их использования и управления инновациями.
Индивидуальные инноваторы – изобретатели, занимающиеся творческой деятельностью в независимых условиях и при лицензировании изобретения, являющиеся авторами и обладающие вследствие всеми правами на данное изобретение.
Профессиональные инноваторы – коллективы людей или организации, занимающиеся научной деятельностью.
Инновационный цикл – это совокупность всех стадий, которую проходит изобретение от возникновения идеи и предварительного исследования до организации производства и размещения на рынке.
Источник инновации – это причина возникновения необходимости усовершенствования или нововведения.
Инновационный бизнес – это область экономики, в которой происходит зарождение и реализация с последующим выставлением на рынок инноваций.
Рынок инноваций – область, в которой происходит выставление новшеств на продажу, или, говоря другими словами, место встречи продавца новшества и покупателя, желающего организовать использование новшества на своем предприятии, причем продавцами чаще всего выступают фирмы, занимающиеся данной деятельностью, а не непосредственно изобретатели.
Инновационная активность – это количественный показатель процессов, происходящих в сфере инноваций.
Это основные понятия в области инноваций. Однако инновации по своему содержанию достаточно разнообразны, поэтому рассмотрим классификацию и принципы их осуществления. Развитие инновационной деятельности предприятий в России чрезвычайно осложнено неприспособленностью прежней системы управления инновациями к новым условиям хозяйствования. Инновационная политика предприятий должна быть направлена на увеличение производства принципиально новых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечественных товаров.
1.2. Современные гипотезы значимости инновационной деятельности для современных организаций
В основе инновационного типа развития лежит непрерывный процесс поиска, подготовки и реализации нововведений, позволяющих увеличить эффективность общественного производства. Формирование новой сферы производства – производства нововведений и превращение ее в ведущий хозяйственно-экономический и социокультурный уклад современного мирового развития, задает следующие основные направления качественных изменений.
Технологическое направление. Влияние технологии на экономические результаты производства и производительность труда является решающим фактором воспроизводства. Задача перехода к качественно новой материально-технологической базе требует глубокой реконструкции народного хозяйства, комплексной смены технологий во всех его отраслях.
Институциональное направление. Инновационный тип развития предполагает многообразие форм экономической деятельности, их постоянное обновление в соответствии с изм