Курсовая работа на тему Комплексный анализ расходов предприятия 2

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия 5
1.1. Сущность расходов как экономической категории 5
1.2. Классификация расходов торгового предприятия 10
1.3. Методы и особенности комплексного анализа расходов 13
Глава 2. Комплексный анализ расходов ООО «Нур» за 2011-2013 гг. 18
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Нур» 18
2.2. Анализ динамики расходов предприятия за 2011-2013 гг. 19
2.3. Факторный анализ расходов ООО «Нур» 24
Глава 3. Разработка путей оптимизации расходов ООО «Нур» 31
3.1. План мероприятий по снижению расходов предприятия 31
3.2. Экономический расчёт и обоснование эффективности разработанных мероприятий 35
Заключение 42
Список используемой литературы 44

Введение

Актуальность данной темы, состоит в том, что издержки обращения являются одним из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов. От их размера и степени изменения зависит прибыльность деятельности организаций.
Экономический анализ издержек обращения позволяет выявить возможности более эффективного использования материальных, трудовых, денежных ресурсов и тем самым повысить эффективность торговой деятельности для укрепления конкурентоспособности.
В соответствии с вышеизложенным можно сделать вывод, что в современных условиях, наряду с общими экономическими знаниями, возрастает роль специальных знаний в области хозяйственно-финансовой деятельности торговых предприятий, а именно, снижение издержек обращения на предприятиях торговли.
Проблема снижения издержек обращения очень актуальна как для России, так и для каждого отдельно взятого предприятия. Умение снижать издержки – залог здоровья предприятия и предпринимательской деятельности.
Цель курсовой работы – это проведение комплексного анализа расходов на продажу и разработка путей оптимизации расходов.
Для выполнения этой цели поставлены задачи:
изучить сущность расходов как экономической категории;
дать классификацию расходов торгового предприятия;
рассмотреть методы и особенности комплексного анализа расходов;
дать краткую экономическую характеристику организации;
провести анализ расходов на продажу в динамике;
осуществить факторный анализ расходов на продажу;
разработать пути оптимизации расходов.
Объектом исследования является ООО «НУР».
Предметом исследования является комплексный анализ расходов предприятия.
В качестве информационной базы при выполнении курсовой работы была использована литература следующих авторов: Абатуров, А.И., Абрютина, М.С., Александров, Ю.Л., Баканов, М. И, Капелюш С. М., Белобжецкий, И.А., Валевич, Р.П., Ворот И., Греховодова, М.Н., Ефимова, О.П., Брагина Л.А., Фридман, А.М., Соломатина А.Н., Гребнев А.И., Баженов Ю.К. и другие.
Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе даны теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия.
Дана сущность расходов как экономической категории. Сделана классификация расходов торгового предприятия. Описаны методы и особенности комплексного анализа расходов.
Во второй главе проведен комплексный анализ расходов ООО «Нур» за 2011-2013 гг.
Проведен анализ динамики расходов предприятия, а так же факторный анализ расходов ООО «Нур».
В третьей главе разработаны пути оптимизации расходов ООО «Нур».
В данной курсовой работе применяются различные методы исследования: метод наблюдения, монографический метод, табличный метод, расчетный метод.
Практическая значимость курсовой работы обусловлена наличием в ней экономически обосновывающими предложениями по оптимизации расходов предприятия.
Глава 1. Теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия

1.1. Сущность расходов как экономической категории

Расходы – это уменьшение экономической выгоды в виде выбытия активов или увеличения обязательств, которые приводят к уменьшению собственного капитала (кроме уменьшения капитала за счет его изъятия или распределения между собственниками).
Формирование действенного экономического механизма определения издержек обращения в реальном масштабе времени и эффективного их прогнозирования в современных условиях следует рассматривать как стратегическое направление развития, которое имеет целью обеспечения конкурентоспособности продукции отечественных производителей на внутренних и внешних рынках, а также повышение доходности хозяйственной деятельности предприятий и обеспечения их финансовой стабильности.
Отдельные аспекты относительно сущности и методов определения, прогнозирования и управления издержками производства рассматривались в научных трудах отечественных и зарубежных ученых: К.Друри, Р.Ентони, Б. Нидлза, А.Й. Акмаева, И.О.Бланка, В.В. Бочарова, С.М.Бухало, В.Я. Нусинова, В.Ф.Оберемчука, В.М.Попов, А.Г.Темченко, А.М.Турило, Ю.С.Цал – Цалко, О.И. Шевцовой и др.
В то же время значительная практическая потребность во внедрении современного механизма управленческого учета затрат на предприятии не имеет соответствующего теоретического подкрепления, поскольку отсутствуют научные разработки, охватывали бы весь комплекс вопросов с учетом отраслевых особенностей и современного состояния экономической среды, в которой функционируют предприятия РФ. Развитие методологии управленческого учета и прогнозирования затрат горнорудных предприятий носит локальный, не всегда комплексный и системный характер. Кроме того, недостаточно исследованы вопросы прогнозирования затрат при выборе объектов инвестирования на горнорудных предприятиях, обеспечивающих максимальный рост объемов производства продукции. В процессе хозяйствования на предприятии возникают расходы обращения по стоимости использованных производственных запасов (сырья, материалов, работ, услуг), оплаты труда работников, осуществленных социальных мероприятий, износа необоротных материальных и нематериальных активов. Совокупные затраты живого и овеществленного труда на производство о продукции составляют расходы обращения хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства. В таком наиболее абстрактном смысле расходы обращения производства одинаково присущи всем общественно -экономическим формациям, поэтому в системе управления предприятием главным объектом является процесс управления затратами хозяйственной деятельности в целом и в разрезе их видов, целей, периодов выполнения.
Национальные экономические стандарты определяют расходы обращения предприятия как уменьшение экономических выгод в виде выбытия активов или увеличения обязательств, которые приводят к уменьшению собственного капитала (за исключением уменьшения собственного капитала за счет его изъятия или распределения собственниками).
План издержек обращения разрабатывается торговым предприятием самостоятельно и представляет собой важнейший раздел финансового плана. Этот план особенно сложно разрабатывать в условиях НЕ стабильности, роста цен, изменения тарифных ставок, высоких темпов инфляции. Тем более важна необходимость иметь план, перспективу. Опыт работы известных зарубежных фирм показывает, что разработка такого плана в условиях спада деловой активности или резкого подъема помогает побеждать в конку рентной борьбе. Успех в конкурентной борьбе будет обеспечен тем предпринимательским структурам, которые смогут проводить целенаправленную политику снижения затратного процесса реализации при обеспечении высокой культуры обслуживания, что связано с достаточно высокими затратами. Поэтому основной зада выдачей прогнозных расчетов издержек обращения на плановый период является определение затрат, при котором возможно наращивание оборотов реализации и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей.
Планировать расходы обращения можно двумя путями: с применением методов прямой и обратной калькуляции – от общего к частичному (по статьям, подразделениями, видами работ) и от частного к общему (по сумме, уровнем, по предприятию в целом). Прямая калькуляция – это расчет всех издержек обращения, исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников, сложившихся прогнозируемых или по данным предприятия. Обратная калькуляция допускает расчет затрат по остаточному принципу, исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат у конкурентов. Выбор метода прогнозирования издержек обращения зависит от ряда моментов:
Периода, на который необходимо составить прогноз;
Возможности получить соответствующие исходные данные;
Требований к точности прогноза;
Предполагается, что чем сложнее технические приемы, тем точнее прогнозы, но тем и высокие затраты на их осуществление. Применяют методы обследования (экспертный метод) и количественные. Обследование включает оценку намечаемого предпринимателем уровня затратоемкости, оценки намерений поста поставщиками и покупателей, возможностей торгового предприятия. Обследование проводится путем опросов, тестирования, специальных наблюдений. Применение количественных методов дает возможность количественно определить исследуемое явление. Основными количественными методами выступают: ассоциативный прием (на нем основывается факторный анализ), прием экстраполяции (с помощью средней, экспоненциального сглаживаниия – показательная функция, а также сглаживание данных с вы использованием метода наименьших квадратов). Последние годы все шире для целей прогноза стал применяться метод построения математических моделей. Моделирование может быть примененные для определения и учета при прогнозе возможного влияния уровня цен, значение применения альтернативных решений для различных уровней издержек обращения, связанных с покупкой, транспортированием и реализацией товара, возможных последствий изменения оборотных средств, изменения объема продаж, возникновения финансовых затруднений. Моделирование издержек обращения допускает их рас чет для различных уровней продаж, валовых доходов, прибыли. Для рационализации издержек обращения можно использовать следующие методы:
1. Исходя из задач по снижению затрат в расчетном на рубль товарооборота, прогнозных значений прибыли.
2. Путем решения многофакторной корреляционно – регрессионной модели;
3. Статистические методы используют на основании коэффициента эластичности издержек обращения товарооборота. Величина постоянных затрат остается почти одинаковой с изменением товарооборота, а размер переменных затрат можно рассчитать с помощью коэффициента эластичности переменных издержек от объема товарооборота
4. Метод технико – экономических расчетов (прямая калькуляция). В эту калькуляцию входят: транспортные расходы, расходы на оплату труда, аренда помещений, амортизация основных фондов, а также отчисления на ремонт основных средств, износ предметов, быстро выходят из строя; расходы обращения на топливо, газ, электроэнергию; хранения, упаковки, подборка; торговая реклама, проценты за кредит, потери, расходы обращения на тару; расходы обращения на социальные нужды, налоги, прочие расходы.
5. Оптимизационные модели используют расчет объема издержек обращения как допустимый уровень при различных объемах продаж и прибыли. В основе оптимизации издержек обращения лежит определения оптимальных затрат при максимальных объемах прибыли, товарооборота, возможно допустимых трудовых, материальных и финансовых ресурсов, нормативном уровне качества обслуживания.
Иногда в случае необходимости, продиктованной требованиями повышения реальности модели, в ограничениях по издержкам обращения учитывают их различные границы, в том числе верхние, нижние, средние и т.д. решений ню оптимизационной модели пред