+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная работа на тему Контрольная работа 170726-01

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
Тема:
Контрольная работа 170726-01
Тип:
Контрольная работа
Объем:
6 с.
Дата:
15.08.2017
Идентификатор:
idr_1909__0016295

Контрольная работа 170726-01 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 170726-01 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 170726-01 по предмету ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 170726-01 (предмет - ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ) - пишите.

Фрагмент работы:





Вариант 4. Две стратегии.
Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития предприятия: А и В. Он оценивает подход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так, как это показано в следующей таблице выигрышей:

Экономика


стабильная
изменяющаяся

Стратегия А, $
40 000
30 000

Стратегия В, $
5 000
60 000

Стабильный прогноз для экономики управляющий считает в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющееся экономики. Однако его не вполне устраивает эта субъективная оценка вероятностей, и он хотел бы обратиться в НИИ экономики для ее уточнения.
Опыт консультационной работы института показывает следующие характеристики надежности подобных прогнозов:

Реальность

Прогноз
Стабильная
Изменяющаяся

Стабильная
0,85
0,15

Изменяющаяся
0,1
0,9

a. Какую стратегию должен предпочесть управляющий, если он все же решит не обращаться к услугам консультационной службы института? Объясн