Курсовая работа на тему Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии

ОТЗЫВ
о прохождении производственной практики

В период с 22 марта по 30 апреля 2014 года Санталова Анна Александровна проходила производственную в ООО «САМплюс» в качестве практикантки.
За время прохождения производственной практики студентка проявила себя с лучшей стороны. Методично в срок выполняла возложенные на нее обязанности и решала необходимые, возникающие в ходе прохождения практики задачи. Студентка ознакомилась с деятельностью ООО «САМплюс», его организационной структурой, изучила деятельность и функции отделов предприятия. В ходе практики на базе бухгалтерской отчетности студентка осуществила анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Проанализировала качество его финансовой политики.
На основании изученных внутренних документов, а также литературных источников и информации, полученной из Internet, студентка выполнила комплексный анализ положения ООО «САМплюс», выявила его сильные и слабые стороны, внесла предложения по усилению возможностей предприятия.
Учитывая весомую практическую значимость осуществленных исследований, считаю целесообразным оценить отчет о практике на «отлично» и отметить серьезный вклад __________________________ в дальнейшее развитие предприятия.
Руководитель практики
ООО «САМплюс» _________________ Гринев К.А.
«__» ________2014 года

Дневник прохождения практики

Дата
Наименование выполненной работы
(в соответствии с целями и задачами практики)
Отметка о выполнении

17.03.
2014 г.
Оформление документов, установочная конференция, знакомство с базой практики
выполнено

22.03.-20.04.
2014 г.
Сбор материала об объекте исследования ООО «САМплюс»;
- социально-экономических показателях развития ООО «САМплюс».
выполнено

21.04.-29.04.
2014 г.
Ознакомление с организационной структурой управления и контроля.
выполнено

30.04.
2014 г.
Оформление отчета о прохождении практики
выполнено

07.05.
2014 г.
Защита отчета о прохождении практики
выполнено

Руководитель практики
ООО «САМплюс» _________________ Гринев К.А.
«__» ________2014 года
Тема: «Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии»
Содержание


Введение 5
1.Организациионно-экономическая характеристика предприятия 6
2. Организационная структура, формы организации и характеристика внутрихозяйственных подразделений 13
3. Характеристика профессионально-квалификационного состава кадров и производительности труда 15
4. Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии 25
Заключение 28
Список используемой литературы 29
Введение
Актуальность моего исследования обусловлена тем, что многие руководители начали осознавать, что те методы и приемы, которые эффективно работали еще вчера, перестают приносить желаемые плоды. Внешняя среда заставляет руководителя что-то делать. В компании начинают проводить стандартизацию бизнес-процессов, создают системы четкого контроля за деятельностью персонала, активно внедряют информационные технологии и прочее. Однако это не приносит качественных изменений в движении вперед. Ставка на эти инструменты не позволяет преодолеть барьеры и выйти на новый виток развития.
Переход российских компаний в новое качественное состояние и их дальнейшее успешное развитие зависят от нескольких ключевых решений, от переноса акцентов в управлении компанией. От стандартизации нужно переходить к делегированию полномочий. От контроля переходить к системе мотивации. От технологии следует переходить к вдохновению. Причем делать это нужно в комплексе. Это вызов российским руководителям, которые полны решимости вывести свой бизнес на новый уровень. Ключевая задача руководителя – вдохновлять и придавать особую осмысленность всем действиям организации.
Производительность труда – это показатель эффективности работы сотрудников предприятия, продуктивность их производственной деятельности. Виды производительности: 
фактическая – равна отношению фактического выпуска продукта к трудовым затратам, которые были необходимы для его изготовления;
наличная – показывает количество продукта, который можно произвести при исключении таких потерь как ожидания и простои;
потенциальная – расчетная величина выработки, которая возможна в случае устранения всех остальных факторов потерь в процессах организации производственных операций, а также при совершенствовании как материалов, так и оборудования. 
1.Организациионно-экономическая характеристика предприятия

ООО «САМплюс» на рынке упаковки работает с 1995 года. Мы начинали свою работу в то время, когда еще не было особого разнообразия и выбора, начинали с простого - производили и реализовывали стандартные полиэтиленовые пакеты, широко используемые в ту пору. Но мы понимали, что необходимо идти в ногу со временем, развивать производство, выпускать новые образцы, которые были бы интересны нашим заказчикам. Постепенно ассортимент нашей продукции расширялся, теперь у наших клиентов есть возможность выбора. Мы стараемся быть интересны каждому нашему покупателю.
ООО «САМплюс» предлагает яркие качественные пакеты, выполненные из полиэтилена высокого и низкого давления, пакеты, способные выдержать серьезные нагрузки при их невысокой стоимости (например, пакеты «маечка»), пакеты с укрепленными ручками, пакеты с защелкой и многие другие. Одним из основных направлений работы является изготовление и продажа фирменной упаковки с рекламой заказчика. Именно она сегодня наиболее востребована на рынке, это тот вид упаковки, который с лихвой компенсирует заказчику его затраты, ведь такую широкую публичную рекламу трудно переоценить. ООО «САМплюс» готовы изготовить для вас фирменные пакеты как большими (от 5 тыс. штук), так и малыми (от 50 штук) тиражами, используя современные методы печати - флексография и шелкография. Обращайтесь, и не пожалеете - ООО «САМплюс» работает качественно и оперативно!
За время своего существования наша компания зарекомендовала себя надежным, проверенным партнером. Клиенты и деловые партнеры знают - ООО «САМплюс» можно доверять. И ООО «САМплюс» очень высоко ценит это доверие. И потому каждому, кто обращается к ООО «САМплюс», будь то проверенный временем постоянный заказчик, или обратившийся впервые, менеджеры ООО «САМплюс» готовы уделить максимум внимания и времени, чтобы как можно лучше решить поставленную задачу. Ведь успех партнеров - это и успех ООО «САМплюс»!
Группа компаний «САМплюс» предлагает также своим заказчикам спектр услуг по выпуску качественной полноцветной полиграфической и рекламно-сувенирной продукции.
Группа компаний «САМплюс» предлагает для бизнеса: полиэтиленовые пакеты высокого и низкого давления (пакеты ПВД, пакеты ПНД); лейблы и стикеры; скотч с логотипом; фасовочные пакеты; пакеты из полипропилена; пакеты Zip-Lock; мешки для мусора с двойным швом; многослойные пленки с межслойной печатью; активированные пакеты; шелкографию на полиэтиленовых пакетах; полиграфическую продукцию; широкоформатную печать; сувенирную продукцию.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности общества
Показатели
2011
2012
2013
2012 в %, к 2011
2013 в %, к 2012

1.Выручка
90,82
91,25
90,82
91,25
90,82

2.Себестоимость проданных товаров
90,82
90,70
90,82
90,70
90,82

3.Валовая прибыль
90,81
94,33
90,81
94,33
90,81

4.Коммерческие расходы
97,91
99,97
97,91
99,97
97,91

5.Прибыль от продаж
63,89
77,59
63,89
77,59
63,89

6.Прочие доходы
800,00
1,67
800,00
1,67
800,00

7.Прочие расходы
108,99
88,18
108,99
88,18
108,99

8.Прибыль до налогообложения
57,31
75,50
57,31
75,50
57,31

9.Налог на прибыль
96,20
11138,46
96,20
11138,46
96,20

10.Чистая прибыль
39,98
67,45
39,98
67,45
39,98

11.Рентабельность продаж
1466,67
75,00
1466,67
75,00
1466,6