Контрольная на тему Контрольная работа 111126-05

Содержание

Задача 1…………………………………………………………………………….3
Задача 2…………………………………………………………………………….9
Задача 3……………………………………………………….…………………..11
Задача 4…………………………………………………………………………...12
Задача 5…………………………………………………………………………...16
Задача 6…………………………………………………………………………...18
Задача 7…………………………………………………………………………...20












Задача 1.
Картографирование рисков
На практике можно выделить три основные сферы деятельности специалистов по управлению рисками:
- управление корпоративными рисками;
- управление проектными рисками;
- поддержка корпоративных процедур по взаимодействию с внешними агентами (финансовыми и страховыми рынками, государственными инспектирующими органами, так называемая коммуникативная функция).
Соотношение различных направлений деятельности в конкретной компании определяется инициатором внедрения процедур управления рисками.
Команда « составителей»:
Акционеры;
Генеральный;
Финансовый директор.

Традиционно заказчиком выступает финансовая дирекция, так как именно это подразделение заинтересовано в эффективном управлении финансовыми потоками и большей предсказуемости процесса планирования, что является, в том числе результатом эффективного управления рисками. Кроме того, управление финансовыми рисками является неотъемлемой частью работы финансовой дирекции. В дирекцию, как правило, входит подразделение, ответственное за обеспечение процесса страхования. На взгляд автора, именно финансовые подразделения в российских компаниях являются наиболее подготовленными к внедрению современных корпоративных стандартов управления, а зачастую и инициируют эти процессы, в том числе внедрение практики управления рисками.
В современном корпоративном управлении существует тенденция разделения функций контроллинга и исполнительных подразделений. Идет процесс вывода функций по управлению рисками за пределы финансовых служб в обособленные подразделения по контроллингу, подчиненные генеральному директору или совету директоров (в зависимости от корпоративных норм, действующих в компании). Сегодня наблюдается сближение риск-менеджмента и внутреннего аудита. Эта тенденция была зафиксирована в акте Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley Act, 2002, США) и подразумевается в «Общих принципах корпоративного управления» (Combined Code on Corporate Governance, июль 2003, Великобритания).
Обобщенно все модели организации управления рисками могут быть распределены на две группы. Мы отнесем задание к первой группе структуры, разрабатывающие общую стратегию управления рисками компании и координирующие процесс управления через формальное включение целей по управлению рисками в общий список целей определенного подразделения, где непосредственно возникают риски. В такой структуре подразделение по управлению рисками не участвует в оперативном управлении рисками (так называемая распределенная модель).
К числу важнейших возможных признаков классификации рисков относятся: частота реализации риска, т. е. частота наступления ущерба (chance оf loss frequency), размер возможного ущерба (loss severity) и количество, число рисков (number of risks). Это естественно, так как значения этих параметров в первую очередь влияют на выбор методов управления рисками.
По признаку частота реализации риска различают:
высокие риски, для которых характерна высокая частота реализации риска, т. е. высокая вероятность наступления ущерба;
средние риски, для которых характерна средняя частота реализации риска, т. е. средняя вероятность наступления ущерба;
малые риски, для которых характерна малая частота реализации риска, т. е. малая вероятность наступления ущерба.
По признаку размер возможного ущерба риски делятся на катастрофические, большие, средние и малые.
По совместному значению двух признаков частота реализации риска и размер возможного ущерба риски делятся на однородные и неоднородные.
К однородным относятся риски, имеющие примерно одинаковые значения названных признаков (частота реализации риска и размер возможного ущерба), а к неоднородным – разные их значения.
По совместному значению двух признаков однородность и число рисков различают массовые риски – они однородны и их много, и единичные риски – они однород