+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тема:
Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2
Тип:
Реферат
Объем:
16 с.
Дата:
02.07.2013
Идентификатор:
idr_1909__0013964
ЦЕНА:
240 руб.

216
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2 по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Эффективность применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства - 2 (предмет - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

I КОНЦЕПЦИЯ И КОМПОНЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ……………………………………………………………………..4

II РАСЧЕТ АБСОЛЮТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ……8

III СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ «СИСТЕМАТИКА»……………………………………………………………...10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….14

Список использованных источников…………………………………………...16















ВВЕДЕНИЕ
Скоротечность ставящихся задач и сильная неопределенность вот те характерные черты присущие большинству проектов. В условиях такого рода доступность достоверной, а также своевременной информации зачастую во многом обуславливает успешность исполнения проекта в целом.[2]
Для управления необходимы рычаги. Влиять на пути достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно, выбирая применяемые технологии, состав, характеристики и назначения ресурсов на выполнение тех или иных работ. Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам.
Кроме этих основных существуют и вспомогательные средства, которые предназначены для более точного маневрирования основными. К таким вспомогательным рычагам можно отнести, к примеру, контракты в строительстве, которые позволяют привлечь нужные ресурсы в нужные сроки. Кроме того, для контроля над расходом ресурсов необходимо обеспечить эффективную организацию работ. Это касается структуры управления проектом, организации информационного взаимодействия участников, управления персоналом.
Управлять проектами — значит прикладывать накопленные знания, полученный опыт, эффективные методы и средства к работам для удовлетворения требований, которые предъявляются к проекту, и ожиданий участников проекта.
Чтобы выполнить все эти требования и оправдать имеющиеся ожидания требуется найти такое оптимальное сочетание между поставленными целями и сроками выполнения, затратами и качеством и другими характеристиками проекта.[4]
Целью данной работы является рассмотрение эффективности применения автоматизированных средств управления проектами в практике строительства.
I КОНЦЕПЦИЯ И КОМПОНЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Управлением проектами в строительных компаниях занимаются многие, порой об этом и не зная. Сотрудники, например, могут не считать свою непосредственную деятельность проектом. Исходя из этого, они не всегда могу определить, что конкретно в их работе подлежит автоматизации, а автоматизации в области строительства подвержено многое.
Проекты отличаются друг от друга, каждый проект имеет свой характер и определенный масштаб. Сфера информационных технологий сравнительно новая, и в ней нормативы длительности и трудоемкости, а также нормативы качества на данный момент редкое явление. Процессы в информационных технологиях зачастую обладают итерационным характером, что практически не встречается в сфере строительства.
Стоимость информационных систем часто соизмерима со стоимостью труда разработчиков, оттого траты на закупку и на внедрение средств автоматизации управления проектами для малых и большинства средних предприятий просто не по силам.
Результаты работ нечасто прямо влияют на эффективность производства и зачастую они тяжело соизмеримы. В свою очередь все это понижает мотивацию использования методов управления проектами в практической деятельности информационных служб.
На сегодняшний день, выйдя на международный рынок, и испытав на себе высокую конкуренцию на рынке информационных технологий, многие отечественные зак