Курсовая на тему Разработка системы поощрения работников

Содержание


Введение 3
Глава 1. Понятие, виды и основания поощрений за труд 4
1.1. Понятие и роль поощрения 4
1.2. Виды поощрений 5
1.3. Основания для применения мер поощрения 10
Глава 2. Формирование рациональной системы поощрения работников 13
2.1. Требования к рациональной системе поощрения работников. Этапы поощрения 13
2.2. Разработка положения о поощрении персонала 15
Глава 3. Система поощрения персонала в ООО «ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат» 17
Заключение 26
Список используемой литературы 27
Приложение. Листок соответствия 29
Введение

Важным элементом создания необходимых условий, обеспечивающих нормальную производительную работу в коллективе, является не только хорошая организация производственного процесса и условий труда, материально-бытового обеспечения работников, величины оплаты труда и своевременности ее выплаты, но и создание работодателем системы мер поощрения персонала, порядка их применения к работникам.
Поощрение – признание работодателем заслуг работника, знак благодарности и акт награждения за добросовестную работу.
В современный период развития российского общества, когда в стране проводятся широкие социально-экономические и политико-правовые преобразования, проблема поощрений приобретает особую актуальность приобретает.
Еще А.Н. Радищев, изучая вопросы правового поощрения, писал: «Где нет поощрения к чему, особливо от правительства, того будет меньше и, дело скажу, будет гораздо меньше».
Цель работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты разработки системы поощрения работников.
При написании работы решению подлежали следующие задачи:
– рассмотреть понятие, виды и основания поощрений за труд;
– охарактеризовать механизм формирования рациональной системы поощрения работников;
– проанализировать систему поощрения персонала в ООО «ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат».
Глава 1. Понятие, виды и основания поощрений за труд

1.1. Понятие и роль поощрения

Среди мер по обеспечению дисциплины труда важное место занимает поощрение работников.
Добросовестный труд должен быть отмечен работодателем. Если хорошо работающие и недобросовестные работники находятся в равном положении, то стимул к успешному труду резко снижается.
Под поощрением следует понимать публичное признание трудовых заслуг, оказание почета как отдельным работникам, так и коллективу работников в форме установленных действующим трудовым законодательством мер поощрения, льгот и преимуществ.
Применение мер поощрения является одним из проявлений дисциплинарной власти работодателя.
Выбор конкретных мер поощрения, предоставления различных льгот и преимуществ – это право работодателя, хотя в современных рыночных условиях оно во многом зависит от его финансовых возможностей.
Несомненно, поощрение играет своеобразную роль «вечного двигателя». Признание трудовых заслуг лучших работников повышает удовлетворенность трудом самого поощряемого и оказывает воздействие на других членов коллектива, стимулируя последних улучшать результаты своего труда.
Причем в законодательстве под поощрением понимается только форма публичного признания достигнутых успехов, в которой выражено официальное признание работодателем заслуг работника (как правило, на общем собрании в торжественной обстановке, с обязательным изданием соответствующего приказа) и оказание ему общественного почета. Поэтому поощрения за труд выступают важнейшим средством обеспечения трудовой дисциплины.

1.2. Виды поощрений

Характер поощрений можно подразделить на материальный и моральный.
Поощрение, имеющее моральный характер, оказывает на работника положительное этическое влияние и приносит ему нравственное удовлетворение. В свою очередь материальное поощрение всегда имеет денежное выражение и наряду с моральной удовлетворенностью позволяет работнику получить дополнительный материальный доход.
В настоящий момент руководители организаций не придают большого значения моральным видам поощрений. Этому есть существенные основания. Такие виды морального поощрения, как почетная грамота, объявление благодарности, занесение в Книгу почета и на Доску почета во многом дискредитировали себя в прошлые годы, когда это делалось зачастую ради «галочки», в массовом порядке и без подкрепления какими либо материальными стимулами.
С учетом специфики сегодняшнего дня работодателем могут быть разработаны свои виды моральных поощрений, которые будут эффективны при стимулировании персонала. В качестве примера можно привести представительства иностранных компаний, работающие в России, в которых наравне с жесткой системой дисциплинарных взысканий, мерами материального поощрения действует развернутая система морального стимулирования работников.
Одним из примеров морального поощрения может служить досрочное снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания, а так же включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.
Статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации предусматривает следующие меры поощрения, которые применяет работодатель для поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, которые могут быть поделены на меры морального и материального характера:
1) меры морального поощрения:
– объявление благодарности;
– награждение почетной грамотой;
– представление к званию «Лучший по профессии»;
2) меры материального поощрения:
– выдача премии;
– награждение ценным подарком.
Перечень мер поощрения, приведенный в Трудовом кодексе Российской Федерации, не является исчерпывающим. В нем предусмотрены лишь основные виды мер поощрения, получившие широкое распространение на практике.
Коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине могут предусматриваться другие виды поощрений.
Например, могут быть установлены дополнительные оплачиваемые отпуска, компенсация затрат на ежегодный отдых, персональные надбавки, беспроцентные ссуды на приобретение жилого помещения, предусмотрено присвоение дополнительных, помимо предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации и иными нормативно-правовыми актами, почетных званий для работников (к примеру, «Заслуженный работник ООО «…»»), направление работника на специальные конференции, семинары, выставки, создание работнику более комфортных условий труда и так далее.
Таким образом, перечень поощрений может быть дополнен в зависимости от потребностей и возможностей конкретного работодателя.
Кроме того, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. То есть можно выделить еще два вида поощрений:
– за добросовестный труд;
– за особые трудовые заслуги перед обществом и государством.
Первое применяется непосредственно работодателем; второе – выходит за рамки трудового коллектива и приобретает уже общественно – государственное значение, поэтому за особые трудовые заслуги работники награждаются соответствующими органами государственной власти и местного самоуправления. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством Президент Российской Федерации награждает государственными наградами Российской Федерации, присваивает почетные звания (пункт «б» статьи 89 Конституции Российской Федерации).
Перечень почетных званий и Положения о почетных званиях Российской Федерации утверждены Указом Президента Российской Федерации от 30 декабря 1995 года №1341 «Об устано