Тема: «Какие обязательства несет работодатель при работе с заявительными документами кандидатов на вакантную должность»
Содержание
Введение 3
1. Сбор информации о кандидате бесконтактным методом 4
2. Предварительное телефонное собеседование 8
3. Документы претендента и их анализ 9
4. Обязательства работодателя при работе с заявительными документами 12
Заключение 14
Список литературы 15
Введение
Эффективный персонал – главное конкурентное преимущество любой компании. Строительство, финансы, вопросы материально-технической базы и сбыт, безусловно, важны, но именно люди, грамотные профессионалы обеспечивают беспроблемную работу организации по всем направлениям. Как организовать отбор претендентов на вакансии предприятия, чтобы остановиться на действительно лучших?
Отдел кадров подготовил должностные инструкции, разработал профиль должности, в процессе поиска были применены все типы рекрутинга. Поиск принес свои плоды – перед вами лежит стопка резюме подходящих, на ваш взгляд, кандидатов. Что дальше? А дальше необходимо произвести отбор кандидатов.
Цель работы – рассмотреть какие обязательства несет работодатель при работе с заявительными документами кандидатов на вакантную должность.
Задачи:
– Сбор информации о кандидате бесконтактным методом.
– Предварительное телефонное собеседование.
– Документы претендента и их анализ.
– Обязательства работодателя при работе с заявительными документами.
Структура работы представлена введением, четырьмя разделами, заключением и списком литературы.
1. Сбор информации о кандидате бесконтактным методом
На опубликованную в Интернете и СМИ вакансию компании-соискатели присылают резюме. Если публикация не приносит нужных количественных результатов, то сотрудники отдела кадров решают задачу подбора кандидатов методом прямого поиска – используя различные базы соискателей (например, на www.hh.ru, www.superjob.ru и других ресурсах) – и сами делают первый шаг к общению с претендентами. Это может быть звонок соискателю или письмо на его электронную почту с предложением обратить внимание на вашу вакантную позицию.
После ознакомления с резюме отбирают для дальнейшей работы лишь 25% кандидатов, остальные не подходят компании по профессиональному опыту, навыкам и достижениям. Каким образом это выясняется? Хочу обратить ваше внимание на то, что любимый многими кандидатами информационный блок «личностные качества» многие считают формальным и бесполезным. Кандидаты обычно указывают в нем такие личные качества, как стрессоустойчивость, целеустремленность и работоспособность. Эти свойства человека чаще всего можно проверить лишь за пределами собеседований – при исполнении им трудовых обязанностей в вашей компании. Гораздо важнее, на мой взгляд, обратить внимание на то, проходил ли кандидат на предыдущих местах работы тренинги, повышал ли квалификацию. Наличие этих сведений свидетельствует о желании работника повышать свой карьерный и профессиональный уровень, приносить большую пользу компании, что, в свою очередь, при грамотно поставленной системе мотивации обязательно отразится на его будущем заработке.
Из практики. Компании потребовались клиент-менеджеры. Первоначально на данную позицию искал