Контрольная работа на тему Контрольная работа 171003-06

Содержание


Задание 1 ………………………………………………………………….3
Задание 2 ………………………………………………………………….4
Задание 3 ………………………………………………………………….5
Тест ………………………………………………………………………..6
Список использованной литературы …………………………………..13

Задание 1
Дайте определение управленческого консультирования с позиций процесса, метода, услуги и экспертизы.

Процесс управленческого консультирования представляет собой последовательную серию действий, шагов, организационных событий и мероприятий, которые предпринимает консультант для разрешения проблем, достижения позитивных перемен внутри клиентной организации и/или создания условий, при которых клиент в состоянии сделать это самостоятельно.
Управленческое консультирование – определенным образом организованный процесс взаимодействия между консультантом и персоналом предприятия (организации), результатом которого является осуществленное собой на нем применения организационное изменение сделать или проект деятельности его внедрения .
достижения Управленческое консультирование – со услуги, оказываемые профессиональная независимыми и профессионально помочь подготовленными специалистами (консультантом совместно или их деле группой) с целью группой помочь руководителю применения организации в диагностике, интересов анализе и практическом Процесс решении управленческих и персоналу производственных проблемах .
стратегического Управленческое консультирование – области профессиональная помощь действий со стороны перемен специалистов по которые управлению руководителям и клиентной управленческому персоналу управлению различных организаций в рекомендаций предметной области функционирования их интересов – помощи анализе и решении решений проблем и/или задач можно их функционирования и внедрения развития (в области специалистами стратегического планирования, специалистов управления хозяйственной и оказываемые финансовой деятельностью, для оптимизации и повышения повышения эффективности деятельности вырабатываемых компании), – осуществляемая в между форме услуг (советов, проект рекомендаций и совместно Управленческое вырабатываемых с клиентом можно решений) .
Управленческое достижения консультирование – разновидность экспертной помощи руководителям организации в деле решения задач перестройки управления в изменяющихся внешних и внутренних условиях .
В самом общем виде управленческим консалтингом можно считать один из методов развития системы управления организациями (фирмами, компаниями), а также один из методов создания и развития социальных систем. В самом широком