Реферат на тему Методы формирование миссии стратегических целей и стратегий предприятия

Тема: Методы формирование миссии, стратегических целей и стратегий предприятия

Содержание


Введение 3
1. Сущность понятий миссия, стратегическая цель и стратегия предприятия 4
2. Основные методы формирования миссии, стратегических целей и стратегий предприятия 7
Заключение 11
Список литературы 13

Введение

Стратегическое управление предприятием представляет собой комплексную систему постановки и реализации стратегических целей предприятия. Немаловажным в данном контексте является вопрос формулирования стратегического видения, миссии компании а также ее стратегий.
Выработка миссии, постановка целей и разработка стратегий организации являются важнейшими исходными моментами процесса управления.
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации присуща определенная целевая ориентация. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) также, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Стратегия той или иной организации представляется в виде определенной программы действий, разработанной руководством для успешного функционирования организации. Стратегия – это управленческий игровой план ведения дела. Вне стратегии немыслимо существование продуманного маршрута следования, руководство, внутренняя скоординированность действий по достижению намеченных результатов.

1. Сущность понятий миссия, стратегическая цель и стратегия предприятия

Разработка миссии является первым этапом стратегического управления. Миссия может быть определена как концепция существования и развития организации.
Задача миссии – обеспечить фокус и направление деятельности. Понятие миссии включает в себя такие характеристики предприятия, как его предназначение, полезность для окружающих, главные отличительные особенности по сравнению с другими аналогичными ему предприятиями, ценностные ориентиры и имидж .
Миссия – это своего рода визитная карточка, в которой