О необходимости проведения реструктуризации ООО «Дилент»
Содержание
1. Краткая история организации 3
2. SWOT-анализ деятельности организации 4
3. Оценка стоимости бизнеса, управления ресурсами 6
4. Необходимость проведения реструктуризации 9
Приложения 13
Краткая история организации
Фирма ООО «Дилент» создана в 2011 г.
Правовая форма – общество с ограниченной ответственностью, то есть учрежденное, в данном случае, несколькими физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Общество действует на основании Гражданского Кодекса РФ, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета; имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.
Цель фирмы – удовлетворение спроса потребителей, изготовление мебели как стандартных образцов (корпусная мебель), так и по индивидуальному заказу (шкафы проекты, гардеробные комнаты, межкомнатные перегородки).
Текущими целями деятельности фирмы являются расширение ассортимента мебели, а также извлечение прибыли.
Основные виды деятельности:
– изготовление и продажа мебели.
Миссия фирмы – удовлетворение потребностей жителей и фирм города и района в качественных товарах по приемлемым ценам и выгодными условиями покупки (беспроцентная рассрочка, кредит).
В собственности фирмы имеются основные средства:
Оборудование для производства мебели;
Оргтехника – компьютеры, принтеры, ксерокс, факс.
Транспортные средства – 3 автомобиля марки «Газ3302», на которых происходит доставка продукции потребителям со склада предприятия.
ООО «Дилент» производит корпусную мебель. Потребителями компани