Контрольная работа на тему Контрольная работа 161209-10

Содержание


Задание №1 3
Список используемой литературы 10
Задание №1

ООО «Х» является частью крупной розничной сети салонов по торговле мобильными телефонами. Оценка персонала ООО «Х» базируется на трудовых показателях. К основным трудовым показателям в организации относятся численность работающих, производительность их труда и заработная плата. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной (реализованной) работником в сфере материального производства (торговли) за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство (продажу) единицы продукции. Вначале проанализируем динамику объема продаж, которая выражается в индексе роста объема продаж:
Jq = Qот/Qб (1), где:
Qот – объем продаж, произведенный в отчетном году (тыс. руб.); Qб – объем продаж, произведенный в базисном году, то есть предшествующем отчетному (тыс. руб.)
Jq = 16580000/15495327 = 1,07
Так как на рост объема продаж решающее значение оказывают два момента: рост численности персонала и рост производительности, то необходимо распределить полученные данные о росте объема продаж между двумя этими показателями, исходя из взаимосвязи индексов:
Jq = Jч ? Jпт (2), где:
Jч – индекс динамики численности персонала; Jпт – индекс динамики производительности труда.
Jq = 1,02? 1,05 = 1,07
В данном повышении свою роль сыграло использование резервов производительности труда.
1. Резервы численности выражаются в постоянном запасе новых кандидатур продавцов-консультантов прошлых лет, которых приглашают на работу в организацию.
2. Резервы производительности выражаются в более полном использовании имеющегося оборудования; в более усиленной продаже остатков товара прошлого года; в более эффективном использовании времени обслуживания клиентов. Производительность труда, плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции. Основные группы факторов роста производительности труда в ООО «Х»: 1) повышение технического уровня; 2) совершенствование организации управления; 3) совершенствование организации труда. Для анализа были использованы данные форм статистической и бухгалтерской отчетности. Для определения прироста производительности труда по каждому фактору можно применить следующую формулу:
? П = (B2 ? 100/B1 ) – 100 (3)
где B1 (B2 ) – показатели продаж одного работника за один рабочий день до (после) реализации на следующий день организационного мероприятия (руб.) по методу моментных наблюдений.
? П%1 = (6489 ? 100/6362) – 100 = 2%
? П%2 =(6201 ? 100/6079) – 100 = 2%