+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема:
Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе
Тип:
Курсовая работа
Объем:
37 страниц + дополнительные материалы
Дата:
11.04.05
Идентификатор:
idr_1909__0008325
ЦЕНА:
555 руб.

389
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе по предмету ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе (предмет - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Предпосылки формирования западноевропейской модели менеджмента 5
Глава 2. Характеристика менеджмента отдельных западноевропейских стран 7
§ 2.1. Германия: концепция социального рыночного хозяйства Л. Эрхарда. Индикативное планирование 7
§ 2.2. "Шведская модель социализма" Г. Мюрдаля в условиях рыночной экономики 14
§ 2.3. Другие страны Западной Европы: менеджмент и государственное регулирование экономики на макроуровне 17
Глава 3. Особенности западноевропейской модели менеджмента: обзор развития и современный этап 23
Заключение 33
Список используемой литературы 37


Введение

В данной работе рассматривается тема "Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе". Развитие управления определяется развитием производства и экономики в целом. Развитие менеджмента в западных странах - наиболее разработанная часть истории менеджмента. Но она не отражает всех тенденций развития управления и, конечно, не является законченным вариантом его исторического осмысления. Менеджменту присущи как общие черты, так и национальные особенности; он непосредственно связан с культурой, уровнем экономического развития, природными и этническими особенностями существования человека. Моя работа посвящена изучению особенностей западноевропейского менеджмента. Безусловно, актуальность такого изучение не вызывает сомнений, поскольку западные страны существенно раньше России прошли по тому пути, на который встала и наша страна. А значит их опыт, их достижения и ошибки, заслуживают тщательного изучения и анализа. И конечно же использования в наших условиях.
Заметное влияние на формирование менеджмента оказали английские исследователи. Так, англичане Р. Фэлк и Л. Урвик занимались разработкой принципов управления.
Английские ученые внесли существенный вклад в разработку метода "исследования операций", который впервые зародился в Англии в 40-х гг., в связи с необходимостью решения некоторых военных стратегических и тактических задач. В дальнейшем центр работ переместился в Америку.
Во Франции вопросами научного управления занимались Анри Луи Ле Шателье Шарль Фременвиль братья Андре и Эдуард Мишлен. Неоценимый вклад в понимание менеджмента как науки внес Анри Файоль.
Проблемами научного управления производством в Германии занимался Вальтер Ратенау. Огромный вклад в исследование принципов организации внес известный немецкий социолог Макс Вебер, разработавший "идеальный тип" административной организации, названный им термином "бюрократия". Особого внимания заслуживают работы по организации производства, которые выполнил Кароль Адамецкцй. Западногерманские теоретики школы "человеческих отношений" выступали за более жесткий подход к управлению персоналом, чем их коллеги в США и Японии.
В Англии, Голландии, Норвегии, Швеции и других странах Запада широко прорабатывались также вопросы привлечения работников к "участию в управлении".
Цель работы - анализ западноевропейской модели менеджмента, ее особенностей и современного состояния.
Объект исследования - специфика европейского менеджмента, развитие теории управления и соответствующих методов в различных европейских странах.
Предмет исследования - особенности западноевропейской модели менеджмента, концепции социального рыночного хозяйства и особенности государственного регулирования в некоторых странах Западной Европы.
Европейский менеджмент отличается от американского в незначительной степени. Дело в том, что Европа и США - это достаточно близкие культуры, а потому обмен достижениями между ними протекает с меньшими трудностями.
В Европе соотношение между образованием и опытом является пропорциональным: делать акцент на одной из этих составляющих не принято. По этой причине в одинаковой степени ценятся и опыт, и знания.
В Европе, как и в США, очень важную роль в экономике играют мелкие и средние предприятия. Этим обусловлены и некоторые особенности европейского менеджмента. Для мелких фирм более настоятельной является потребность в выживании, поскольку конкуренция во многих сферах экономики очень высока. Для того чтобы выдержать конкуренцию, необходимо более быстрое реагирование на любое, даже самое незначительное изменение ситуации, к которому необходимо приспособиться. Чем быстрее это произойдет, тем более выгодно это для организации.
Одно из существенных отличий европейского менеджмента от менеджмента американского состоит в том, что в Европе даже в рамках крупных концернов и компаний дочерние компании сохраняют заметную долю самостоятельности. Эта самостоятельность может касаться и производственных, и финансовых решений, а также инноваций. Кроме того, дочерние компании могут обладать и юридической самостоятельностью. По этой причине проблемы управления относительно небольшими предприятиями в Европе более актуальны, чем в США. В США традиционным является трестовская форма, а потому дочерние предприятия в рамках крупных компаний самостоятельностью не обладают.
Рассмотрим подробнее западноевропейскую модель менеджмента и особенности ее развития на современном этапе.

Глава 1. Предпосылки формирования западноевропейской модели менеджмента

Западноевропейские ученые и практики внесли значительный вклад в формирование всех четырех школ управления.
Заметное влияние на формирование менеджмента оказали английские исследователи. В 1896 г. в Великобритании вышла книга Джозефа Слейтера Льюиса "Коммерческая организация предприятий". Идеи Тейлора в Англии пропогандировались Л. Урвиком. Под его редакцией в 1956 г., вышла "Золотая книга менеджмента", в которой содержится много сведений по истории научного управления в разных странах.
Западноевропейские ученые занимались разработкой принципов управления организацией. Так, английский исследователь Р. Фэлк сформулировал семь принципов управления, которые содержат в себе ряд положений, разработанных классической школой и известных как "диапозон контроля". По мнению Фэлка, одному административному работнику должно подчиняться от 5 до 8 человек (за исключением особых случаев).
Разработкой принципов управления занимался и другой английский исследователь - Л. Урвик. Им был сформулирован один из основополагающих принципов управления, а именно принцип "соответствия людей организации".
Английский ученый О. Шелдон, работавший консультантом на промышленных предприятиях, стремился, как и Файоль, создать теорию "управления в целом". Наиболее крупной его работой является "Философия управления" (1923). По мнению Шелдона, управление включает в себя: администрирование (выработку политики и координацию функций), собственно управление (осуществление политики и использование организации) и собственно организацию. Особое внимание он уделял управлению производством, работе с кадрами и эволюции управления. Разработанные Шелдоном принципы в целом соответствуют принципам Файоля. Однако функции он не считал универсальными и рассматривал их лишь применительно к производству.
Английские исследователи внесли существенный вклад в разработку метода "исследования операций", который впервые зародился в Англии в 40-х гг., в связи с необходимостью решения некоторых военных стратегических и тактических задач. В дальнейшем центр работ переместился в Америку.
Во Франции вопросами научного управления занимались Анри Луи Ле Шателье (1850-1936), Шарль Фремен-виль (1856-1936), братья Андре (1853-1931) и Эдуард (1859-1940) Мишлен. Неоценимый вклад в понимание менеджмента как науки внес Анри Файоль (см. 3 гл.).
Проблемами научного управления производством в Германии занимался Вальтер Ратенау (1867-1922). Огромный вклад в исследование принципов организации внес известный немецкий социолог Макс Вебер, разработавший "идеальный тип" административной организации, названный им термином "бюрократия". Веберовская концепция базировалась на европейских методах организации, в основном на прусском опыте. "Бюрократическая форма"